А как ты определишь что грамотный, или не грамотный сотрудник, и как это будет связано с бизнесом? Как ты сможешь это «замерить»? Не пиши глупостей.
все просто — я сам проверяю людей
именно так я и работаю. и поэтому у меня только преданные люди, которые никогда никуда не ливнут. ведь я строю интернет империю из людей которых даже никогда не видел. но зато у меня 8 юл оформлены на этих людей и т.д.
можно сказать качество того, насколько они преданы идеи/компании и есть ключевое качество выбора. конечно это дольше в разы, по годам, отбирать и просеивать подобных «фанатов интернета». но зато я уверен что они точно позаботятся о том, что мы вместе создаем.
Бред. Такое есть везде, вообще кругом.
ну, у меня например нет.
мои проекты именно так и создаются — лучшими методами. практичными. и без бессмысленных расходов.
не поверишь — но я даже не разу не одного рубля на рекламу не потратил. когда люди раскидываются по 6000 баксов на тупые выбросы. а превзошел этих людей, с бессмысленными расходами по обороту и доходам.
в каждом подобном бизнесе просто куча сотрудников, по причине которых компания лишается денег.
Компания лишается денег из-за плохого руководства, которое не покрывает риски, которое не хочет думать головой и прорабатывать до запятой бизнес-план, все бизнес-процессы, и считать, считать, и еще раз считать.
вот у меня никогда такого не будет.
Бред. Такое есть везде, вообще кругом.
не будет неграмотных сотрудников тупых
А как ты определишь что грамотный, или не грамотный сотрудник, и как это будет связано с бизнесом? Как ты сможешь это «замерить»? Не пиши глупостей.
для видимости точно не нужны.
значит будет создаваться видимость. Ты вообще где-либо еще работал кроме своего бизнеса? Ну в какой-либо конторе с более-менее большим объемом кадров? Просто складывается впечатление что ты вообще в рабочем коллективе не был.
и не будет бессмысленных расходов.
Они всегда были, есть, и будут. Эти расходы должны изначально закладываться в бюджет и в бизнес-модель, а так же составляться план, прогнозы, и прочие показатели (ROI)
и такого же похуистичного отношение к продажам
«Не похуистические» продажники стоят очень и очень дорого, и им нужно замотивировать продавать (что бы они реально видели свои прибыли, и что все исключительно зависит от них, (т.е. % от проданных услуг просто обязательно должен быть). Повторюсь, в пост-совке таких людей очень трудно найти, и суммы \ доли на которые они пойдут работать, пожалуй не по карману мелкому \ мелко-среднему бизнесу.
srv.house очень интересная тема. К сожалению есть ряд стран, где установка СОРМ у провайдера обязательна. Стрёмно свою жопу подставлять, наверняка незная, какой там трафик гуляет.
VestaCP сейчас использую как основную панельку для своего хостинга. Простая, в купе с плагином файлового менеджера — самое удобная, для управления личным хостингом. Есть конечно проблемы с логикой, при создании субдоменов, да и кое что нужно подправлять ручками. В целом доволен.
Сайт Агавы был допотопным говном десятилетней давности, так что лучше редирект. Продажа всей базы клиентов — лучшее, что они могли сделать. Но событие знаковое для всего рынка шаред-хостинга. Вот если бы они ждали своей смерти, лгали о прибыли и в один прекрасный день всех кинули, вот тогда бы это было реальное закрытие.
да и поглощением тут и не пахнет. сайт агавы уже давно тупо редиректит ссылками. вот если бы агава как дочерняя ветка продолжила свое собственное существование, но под ветвями чего-то большего — тогда можно было бы что-то говорить
Связался с открытием нового хостинга. Крайне необходим качественный специалист для консультаций. Оплату гарантирую. Свяжитесь со мной по arhitip@goon.ru Попробуем Вас заинтересовать.
Я с тобой согласен. Если все силы и всё время уделяешь одному делу, то оно в любом случае будет давать плоды, независимо от подхода решения вопросов и проводимой политики. Но вот в силу моих тараканов, я привык подходить к любому вопросу осмысленно и никогда не зацикливаться на чем то одном. Потому у меня и дел 100500 и к каждому я стараюсь осознанно подходить. Но это с моей колокольни, если дела поставлены на поток, то можно параллельно вести несколько дел.
Спасибо за внимание.
чтобы было время на развитие дочерних проектов, вложений в будущее и планов на 10 лет вперед — нужно просто не оказывать услуги, которые тебе не нравятся/тяготят/отнимают время.
например я считаю, что таковыми услугами стали шаред и VDS — они просто деградируют. когда людей мало или ты один — они не подходят.
но даже если и людей много, затраты на их создание и обучение людей как ими пользоваться, в силу того, что на эти услуги идут именно новички — тоже занимает кучу времени. плюс цены еще копейки. итого в целом они получают очень дорогими в обслуживании и приносящими не особо много.
ну конечно, подходов десятки. каждый выбирает по себе.
я могу начать писать и получится снова целая статья про характеры хостеров и прочее. все подходы успешны, но модели абсолютно разные. где-то и 1 человек может, где-то только командой.
точку продаж готового товара может осилить и один.
и не обязательно ему дрочить целые сутки за компом и что-то решать. клиенты выделенных серверов вопросов не задают, они все сами умеют. ну ты же читал статью что я написал.
поэтому нужно лишь продлять сервера по утру, что накопились за ночь и в течение дня.
и времени «на подумать» достаточно.
хотя конечно я считаю — успеха добивается именно тот, кто сосредотачивается только на чем-то одном. например он решил что создает проекты. значит блять берет и создает. и ему не нужны ни выходные, ни общение, ни коммуникации с людьми и т.д.
именно так я и работаю. и поэтому у меня только преданные люди, которые никогда никуда не ливнут. ведь я строю интернет империю из людей которых даже никогда не видел. но зато у меня 8 юл оформлены на этих людей и т.д.
можно сказать качество того, насколько они преданы идеи/компании и есть ключевое качество выбора. конечно это дольше в разы, по годам, отбирать и просеивать подобных «фанатов интернета». но зато я уверен что они точно позаботятся о том, что мы вместе создаем.
ну, у меня например нет.
мои проекты именно так и создаются — лучшими методами. практичными. и без бессмысленных расходов.
не поверишь — но я даже не разу не одного рубля на рекламу не потратил. когда люди раскидываются по 6000 баксов на тупые выбросы. а превзошел этих людей, с бессмысленными расходами по обороту и доходам.
Бред. Такое есть везде, вообще кругом.
А как ты определишь что грамотный, или не грамотный сотрудник, и как это будет связано с бизнесом? Как ты сможешь это «замерить»? Не пиши глупостей.
значит будет создаваться видимость. Ты вообще где-либо еще работал кроме своего бизнеса? Ну в какой-либо конторе с более-менее большим объемом кадров? Просто складывается впечатление что ты вообще в рабочем коллективе не был.
Они всегда были, есть, и будут. Эти расходы должны изначально закладываться в бюджет и в бизнес-модель, а так же составляться план, прогнозы, и прочие показатели (ROI)
«Не похуистические» продажники стоят очень и очень дорого, и им нужно замотивировать продавать (что бы они реально видели свои прибыли, и что все исключительно зависит от них, (т.е. % от проданных услуг просто обязательно должен быть). Повторюсь, в пост-совке таких людей очень трудно найти, и суммы \ доли на которые они пойдут работать, пожалуй не по карману мелкому \ мелко-среднему бизнесу.
не пойму почему вся коммерция раньше ими пользовались, они единственные кто договора оформлял и счета в бухгалтерию высылал?
То, что перенесли в РФ — ну и хорошо, скорость будет выше.
Спасибо за внимание.
например я считаю, что таковыми услугами стали шаред и VDS — они просто деградируют. когда людей мало или ты один — они не подходят.
но даже если и людей много, затраты на их создание и обучение людей как ими пользоваться, в силу того, что на эти услуги идут именно новички — тоже занимает кучу времени. плюс цены еще копейки. итого в целом они получают очень дорогими в обслуживании и приносящими не особо много.
ну конечно, подходов десятки. каждый выбирает по себе.
я могу начать писать и получится снова целая статья про характеры хостеров и прочее. все подходы успешны, но модели абсолютно разные. где-то и 1 человек может, где-то только командой.
точку продаж готового товара может осилить и один.
и не обязательно ему дрочить целые сутки за компом и что-то решать. клиенты выделенных серверов вопросов не задают, они все сами умеют. ну ты же читал статью что я написал.
поэтому нужно лишь продлять сервера по утру, что накопились за ночь и в течение дня.
и времени «на подумать» достаточно.
хотя конечно я считаю — успеха добивается именно тот, кто сосредотачивается только на чем-то одном. например он решил что создает проекты. значит блять берет и создает. и ему не нужны ни выходные, ни общение, ни коммуникации с людьми и т.д.