Реселлер может обеспечить лучшие условия. Просто ты не продавал, не слышал откликов желающих что-то купить. Поэтому все что ты можешь представить — это лишь причина куить у реселлера чтобы оплатить по белому. Но это самая банальная и простая причина, и не факт что популярная вообще, возможно даже в меньшинстве она у спроса. Но полно других причин где реселлер обеспечивает лучшие условия. Я их описывал уже.
А про отпуска — 13 отпусков это твоя фраза из прошлых переписок. Или ты уже забыл? Не внимательно дискутируешь?
По поводу гуглов и амазонов — я тебе приводил пример, как можно их реселлить, и по-моему это единственный видимый способ. А никаких специалистов по закупкам нет, есть консалтинг, партнерские программы и приложения, позволяющие накликать то, что тебе надо и работающие поверх облака.
Я все же доверюсь удаче и в данном вопросе дам рынку самому сделать панели для реселлеров.
Я твою точку зрения понял уже.
И вынужден сказать тебе — нет. Я буду развивать свои планы реселла, твои убеждения меня не убедили чтобы я что-то изменил.
Тут только — годы покажут.
Пройдет еще лет 5 и увидим как будет в мире.
Потом если не забудешь меня, перечитаешь.
Мотивация? Карьерный рост? Моральное удовлетворение?
Мне не ведомы эти понятия.
Можешь считать — мне нравится экономить всем бабки. А бесплатно работать, из-за того, что я всю свою жизнь слышу нападки раковой опухоли что типо только уебки бесплатно работают, или типо в интернете никогда никто не создаст достойных проектов без офиса. Типо любители экономить это бомжи и никогда с серьезными проектами дел не имели. И тому подобное. На любое действие есть противодействие. Если кто-то против того, что люди предпочитают покупать равновесие качества/экономии. То обязательно найдется человек, который будет обучать людей экономить и не вестись на вранье противников экономии.
Если кто-то против бесплатной помощи, то кто-то значит будет в противовес ему оказывать бесплатную помощь.
Если кто-то против хостингов новичков, значит кто-то будет создавать хостинги новички.
Вот от таких процессов я и получаю свою мотивацию короче. И когда я побеждаю очередного конченного человека, я испытываю моральное удовлетворение, как я его уделал. Когда он закрывается или когда он умолкает и вместо трололо теперь ему нужно вкалывать с 9 до 6 чтобы прокормить семью. Все, больше свободного времени на троллинг у него нет.
Еще ДО хостинга — я просто от балды и скуки что-то делал бесплатно.
И обязательно находился какой-ниб поборец справедливости который говорил что я пидорас и занимаюсь ненужным делом.
Так что — с годами это стало моим характером. Люди или конкуренты которые наверно хотели меня отговорить — сами породили теперь демона бесплатной работы, вроде меня. :)
Чем больше мне говорили — не делай, это никому не нужно.
Тем больше мне хотелось это делать, и показать, что оно нужно.
Даже то, как ты говоришь что через 10 лет реселлеры вымрут типо.
Я хочу показать тебе — что нихуя подобного, не вымрут.
А если ты хочешь, для этого не надо продавать.
Просто консультировать — как раз таки опыта не будет.
Другое дело продать и стать частью проектов. Уже какой никакой опыт набирается. Ты смотришь какие аварии случаются, какие проблемы встречаются. Как они решаются. Как дата-центры их решают.
Это и есть карьерный рост в моем понимании. Я бы даже и бесплатно продал, чтобы просто посмотреть и получить опыта за счет чужих проектов.
Я сам думал как-то о том, чтобы сделать дешманские VPS
Терпеть ради Истории.
Как терплю я :)
Я никогда не закрывал не одного своего проекта. До последнего посетителя, как лебедев.
Верно — любые копеечные услуги, как я неоднократно писал — морального удовлетворения не приносят. Абсолютно не приносят. Они лишь делают тебе хуже. Такие услуги просто убивают желание создавать даже. И вообще после раковых опухолей троллей, начитавшись их — начинает казаться что каждый второй в мире хостинга просто конченный человек, которых в жизни довольно трудно встретить даже.
Я бы даже сказал так — любые услуги с поддержкой. Для соответствующей аудитории дешевых цен — это уже боль для человека.
И кстати, я так понял, ты считаешь мои дешман впс успешным проектом? Никак нет. Это абсолютный провал. В новогоднем посте я писал подробно о этом эксперименте. Это провал. Но я доволен этим результатом. Это новый опыт! :) Просто новый опыт. А горжусь я совсем другими вещами.
И я собираюсь создать сообщество для рынка — где как раз люди(хостеры и клиенты) будут получать такой же бесценный опыт, абсолютно бесплатно. А никак не гнить и исходить раком. Если когда-ниб это у меня получится — это и будет мой финал морального удовлетворения.
Тройные и десятерные резервирования никогда не заменят резервное копирование, они не спасут от злоумышленников и от rm -rf /
теперь понимают )
и теперь больше никогда не поверят в облако.
а еще вот, отличие дедиков от облака
дедики забекапить куда легче.
в многих сервисах облаков — просто нету хорошего/дешевого доступа даже чтобы бекапиться.
Будь моя воля — я бы любой компании сэкономил их бабки. hostsuki.pro/all/a-chto-by-bylo-esli-by-google-facebook-i-dr.html
Если бы я был у гугле/амазоне — я бы толкнул б/у дедики там и создал бы просто новую нишу для продаж. Потому что такое объемы и такая качественная инфраструктура. Ммм пальчики оближешь :)
Но такого никогда не случится. Потому что там проще выкинуть деньги и списать в утиль, чем оптимизировать процессы компании.
в данном примере я отказался от 1500 баксов ежемесячно (по 1 баксу за сервер)
это не копейки для меня были.
но когда я продавал серверы, я уже заложил «безубыточность».
поэтому как-то такая халява никак не шла рядом с тем, что изначально я человеку написал «как сэкономить его бабки».
как ты понимаешь, похоже предыдущему хостеру — он платил гораздо больше, раз легко накинул 1,5к в месяц
еще другой пример.
я уже писал тебе об этом, когда давал ссылку на примеры почему покупают у реселлеров.
есть компания, где так же бабок навалом, там есть сотрудники.
вот такие вот сотрудники с 13 отпусками. и короче кому-то там поручили изучить дата-центры и площадки для проекта. но ему ЛЕНЬ оказалось, ведь он на 13 отпусках сидит, он короче написал мне и просто бабки перевел, а я все оформил, закупил и сделал за него. а компания переводы потом делает, и не знает даже что через реселлера все проходит.
для примера
был у меня клиент по рекомендации его админов пришел, типо админы сказали — дедиками для наших проектов закупись вот у того чела, сделает кол-во и оформит как нада.
купил 300 серверов для начала.
а когда через 3 месяца где-то, посмотрев на его методы оплаты, я рассказал ему «схему как сэкономить его бабки», он увеличил в 5 раз потом серверы и отказался от какого-то хостера по договору/контракту. а я без контракта.
он мне еще потом бабок хотел дать, видимо тоже завербовать хотел, но я сказал мне не нужно.
любой школьник из интернета прошаренный какой-ниб — сделает лучше, чем типичный сотрудник на зарплате.
зачастую эти сотрудники занимают IT должности, как ты там говоришь 13 отпусков гоняют.
а сами — сука даже интернета не понимают.
я бы таких и бесплатно не взял.
каждый должен заниматься своим делом.
если речь о работе связанной с интернетом — значит он должен быть конченным фанатом интернета. и только так.
и я возьму какого-ниб школьника безработного, но буду уверен в том, что он знает свое дело.
нежели какого-ниб специалиста с корочкой, но который будет просто прожигать бюджет и делать видимость работы.
именно так я и поступаю кстати.
только настоящих фанатов своего дела беру. которые руководствуются идеей и преданы самому понятию Интернет.
те кто предаст ради зар платы — не умеют работать, как там лебедев недавно писал «есть люди которые просто не умеют работать».
у меня боли по поводу того, что сотрудники не уважают деньги компании
я это вижу везде. начиная от РФ, заканчивая ОВХ.
сотрудники делают говно. хуже для компании.
я думаю поэтому работают как могут. т.к. даже я — не осиливаю гугл/амазон :) и без хвастовства — скажу, это значит о том, что 80% IT сотрудников и подавно не осилит.
кадровый голод будет только нарастать.
знаешь сколько мне хостеров предлагали работу или завербовать меня хотели? я всем отказал. как и все предложения рекламы послал нахуй. ну я писал про это, а так бы миллионы срубил уже. но мне и продаж хватает.
а так же занимается планированием на будущее. создает запасные планы Б, С, Д. и рассказывает как это долго произойти в будущем. ну а клиент и его люди уже сами потом мигрируют в «другие доступы». и сами решают будут ли оплачивать запаску или «на удачу» просуществуют.
и он же экономит бюджет и находит лучшие варианты экономии для архитектуры проектов уже.
а не распиливает его как админ/программист в облаке дигиталокеана
знать все сервисы облака как свои пять пальцев
как я знаю ОВХ например и дата-центры мира
поступает хотелка, или ТЗ
человек закупает, связывает все 20 сервисов в облаке и панелище гугла. и выдает доступы программистам/админам. а за панель и управление ресурсами отвечает он, как отвечает и за дедики и их оплаты/обмены денег.
и вот когда я слышу что-то о контент маркетинге или продажах.
то я отвечаю им — в каждой компании/ДЦ должен быть такой человек, который лояльный клиентов превращает в реселлеров.
не поверишь
но у меня например есть даже такое
реселлер продал реселелру, реселлер купивший у реселлера создал свою сеть реселлеров и так далее :))
для этого и нужно «обучать новичков хостеров и раздавать что-то бесплатно»
короче в моем понимании — хороший реселлер — это свободный игрок на рынке. которого по идее можно сравнить в топ продавцом какого-ниб ДЦ.
только вот если он работает на ДЦ — значит он продает только его. он раб.
а интернет реселлер — продает и строит системы/точки продаж, для любой компании, которую посчитает нужным. например той, которая производит самый качественный товар в мире, как ОВХ, и которую удобно продавать, потому что там нету ежемесячных счетов и удобный метод оплаты.
ну это как примеры.
конечно же примеров в мире много, все зависит от самих реселлеров и тех моделей продаж, что они выбрали, ведь моделей как можно продавать один и тот же товар — десятки.
это для того, чтобы ты понял.
поэтому грамотная компания не должна просто брать на работу топов.
а она должна уметь предоставить какие-то фишки для тех самых свободных птиц в мире. или я бы назвал их «лояльные клиенты». поэтому в первую очередь нужно пойти и прошерстить весь список текущих клиентов, найти самых крутых покутелей и превратить их в реселлеров, стимулировать их покупать и продавать еще больше. ведь как показывает история, реселлер может зайти так далеко что сам наберет целую команду.
что их деятельность зачастую делает услугу более дорогой и менее качественной для конечного потребителя (юзеру все приходится делать через вас, но каких-то услуг поверх вы не можете и не хотите ему предложить)
и не забывай еще, что реселлер реселлеру рознь.
есть такие чуваки, которые берут не 5%, а 50% — но зато они делают реально сервис и услуги. а оригинал с 1000 тупарей и подавно не может такого предложить.
это не моя модель.
просто я знаю таких людей. и к ним специально идут и платят 50%, чтобы получить эти сопроводительные услуги.
так вот, представь теперь мир, когда было бы 5 монополий.
монополий настолько огромных, что найми ты 50к тупарей — они не способны обслужить потребности всего мира.
а вот если бы 1000 самых охуенных реселлеров с всех уголков нашего мира — начали делать десятки, реально десятки разных моделей, начиная от моей где вопросов не задают, заканчивая моделью которая живет как на вопросах.
разве это не было бы круто?
монополии бы сосредоточились на своем — на инфраструктуре и качестве, а реселлеры бы на обслуживании конечного клиента, продавая самый качественный товар в мире.
хотя конечно, если бы в монополиях существовали грамотные управленцы, которые бы занялись строительством модели продаж по миру. то возможно они бы смогли превратить 50к тупарей в отличных реселлеров.
лично мне интересно — создавать что-то уникальное.
я не хочу просто создавать «очередной хостинг».
можешь это считать просто одной из многих мотивационных причин чтобы человек двигался вперед и продолжал.
создавать хостинг с офисов — это просто скучно.
куда интереснее доказать рынку, что он ошибался.
А про отпуска — 13 отпусков это твоя фраза из прошлых переписок. Или ты уже забыл? Не внимательно дискутируешь?
Я все же доверюсь удаче и в данном вопросе дам рынку самому сделать панели для реселлеров.
Я твою точку зрения понял уже.
И вынужден сказать тебе — нет. Я буду развивать свои планы реселла, твои убеждения меня не убедили чтобы я что-то изменил.
Тут только — годы покажут.
Пройдет еще лет 5 и увидим как будет в мире.
Потом если не забудешь меня, перечитаешь.
Мотивация? Карьерный рост? Моральное удовлетворение?
Мне не ведомы эти понятия.
Можешь считать — мне нравится экономить всем бабки. А бесплатно работать, из-за того, что я всю свою жизнь слышу нападки раковой опухоли что типо только уебки бесплатно работают, или типо в интернете никогда никто не создаст достойных проектов без офиса. Типо любители экономить это бомжи и никогда с серьезными проектами дел не имели. И тому подобное. На любое действие есть противодействие. Если кто-то против того, что люди предпочитают покупать равновесие качества/экономии. То обязательно найдется человек, который будет обучать людей экономить и не вестись на вранье противников экономии.
Если кто-то против бесплатной помощи, то кто-то значит будет в противовес ему оказывать бесплатную помощь.
Если кто-то против хостингов новичков, значит кто-то будет создавать хостинги новички.
Вот от таких процессов я и получаю свою мотивацию короче. И когда я побеждаю очередного конченного человека, я испытываю моральное удовлетворение, как я его уделал. Когда он закрывается или когда он умолкает и вместо трололо теперь ему нужно вкалывать с 9 до 6 чтобы прокормить семью. Все, больше свободного времени на троллинг у него нет.
Еще ДО хостинга — я просто от балды и скуки что-то делал бесплатно.
И обязательно находился какой-ниб поборец справедливости который говорил что я пидорас и занимаюсь ненужным делом.
Так что — с годами это стало моим характером. Люди или конкуренты которые наверно хотели меня отговорить — сами породили теперь демона бесплатной работы, вроде меня. :)
Чем больше мне говорили — не делай, это никому не нужно.
Тем больше мне хотелось это делать, и показать, что оно нужно.
Даже то, как ты говоришь что через 10 лет реселлеры вымрут типо.
Я хочу показать тебе — что нихуя подобного, не вымрут.
Просто консультировать — как раз таки опыта не будет.
Другое дело продать и стать частью проектов. Уже какой никакой опыт набирается. Ты смотришь какие аварии случаются, какие проблемы встречаются. Как они решаются. Как дата-центры их решают.
Это и есть карьерный рост в моем понимании. Я бы даже и бесплатно продал, чтобы просто посмотреть и получить опыта за счет чужих проектов.
Терпеть ради Истории.
Как терплю я :)
Я никогда не закрывал не одного своего проекта. До последнего посетителя, как лебедев.
Верно — любые копеечные услуги, как я неоднократно писал — морального удовлетворения не приносят. Абсолютно не приносят. Они лишь делают тебе хуже. Такие услуги просто убивают желание создавать даже. И вообще после раковых опухолей троллей, начитавшись их — начинает казаться что каждый второй в мире хостинга просто конченный человек, которых в жизни довольно трудно встретить даже.
Я бы даже сказал так — любые услуги с поддержкой. Для соответствующей аудитории дешевых цен — это уже боль для человека.
И кстати, я так понял, ты считаешь мои дешман впс успешным проектом? Никак нет. Это абсолютный провал. В новогоднем посте я писал подробно о этом эксперименте. Это провал. Но я доволен этим результатом. Это новый опыт! :) Просто новый опыт. А горжусь я совсем другими вещами.
И я собираюсь создать сообщество для рынка — где как раз люди(хостеры и клиенты) будут получать такой же бесценный опыт, абсолютно бесплатно. А никак не гнить и исходить раком. Если когда-ниб это у меня получится — это и будет мой финал морального удовлетворения.
и теперь больше никогда не поверят в облако.
а еще вот, отличие дедиков от облака
дедики забекапить куда легче.
в многих сервисах облаков — просто нету хорошего/дешевого доступа даже чтобы бекапиться.
hostsuki.pro/all/a-chto-by-bylo-esli-by-google-facebook-i-dr.html
Если бы я был у гугле/амазоне — я бы толкнул б/у дедики там и создал бы просто новую нишу для продаж. Потому что такое объемы и такая качественная инфраструктура. Ммм пальчики оближешь :)
Но такого никогда не случится. Потому что там проще выкинуть деньги и списать в утиль, чем оптимизировать процессы компании.
придумываем как лучше раздать
это не копейки для меня были.
но когда я продавал серверы, я уже заложил «безубыточность».
поэтому как-то такая халява никак не шла рядом с тем, что изначально я человеку написал «как сэкономить его бабки».
как ты понимаешь, похоже предыдущему хостеру — он платил гораздо больше, раз легко накинул 1,5к в месяц
я уже писал тебе об этом, когда давал ссылку на примеры почему покупают у реселлеров.
есть компания, где так же бабок навалом, там есть сотрудники.
вот такие вот сотрудники с 13 отпусками. и короче кому-то там поручили изучить дата-центры и площадки для проекта. но ему ЛЕНЬ оказалось, ведь он на 13 отпусках сидит, он короче написал мне и просто бабки перевел, а я все оформил, закупил и сделал за него. а компания переводы потом делает, и не знает даже что через реселлера все проходит.
вот таких сотрудников — не должно быть.
был у меня клиент по рекомендации его админов пришел, типо админы сказали — дедиками для наших проектов закупись вот у того чела, сделает кол-во и оформит как нада.
купил 300 серверов для начала.
а когда через 3 месяца где-то, посмотрев на его методы оплаты, я рассказал ему «схему как сэкономить его бабки», он увеличил в 5 раз потом серверы и отказался от какого-то хостера по договору/контракту. а я без контракта.
он мне еще потом бабок хотел дать, видимо тоже завербовать хотел, но я сказал мне не нужно.
сотрудник с 13 отпусками поступил бы так же?
зачастую эти сотрудники занимают IT должности, как ты там говоришь 13 отпусков гоняют.
а сами — сука даже интернета не понимают.
я бы таких и бесплатно не взял.
каждый должен заниматься своим делом.
если речь о работе связанной с интернетом — значит он должен быть конченным фанатом интернета. и только так.
и я возьму какого-ниб школьника безработного, но буду уверен в том, что он знает свое дело.
нежели какого-ниб специалиста с корочкой, но который будет просто прожигать бюджет и делать видимость работы.
именно так я и поступаю кстати.
только настоящих фанатов своего дела беру. которые руководствуются идеей и преданы самому понятию Интернет.
те кто предаст ради зар платы — не умеют работать, как там лебедев недавно писал «есть люди которые просто не умеют работать».
я это вижу везде. начиная от РФ, заканчивая ОВХ.
сотрудники делают говно. хуже для компании.
я думаю поэтому работают как могут. т.к. даже я — не осиливаю гугл/амазон :) и без хвастовства — скажу, это значит о том, что 80% IT сотрудников и подавно не осилит.
кадровый голод будет только нарастать.
знаешь сколько мне хостеров предлагали работу или завербовать меня хотели? я всем отказал. как и все предложения рекламы послал нахуй. ну я писал про это, а так бы миллионы срубил уже. но мне и продаж хватает.
а не распиливает его как админ/программист в облаке дигиталокеана
как я знаю ОВХ например и дата-центры мира
поступает хотелка, или ТЗ
человек закупает, связывает все 20 сервисов в облаке и панелище гугла. и выдает доступы программистам/админам. а за панель и управление ресурсами отвечает он, как отвечает и за дедики и их оплаты/обмены денег.
то я отвечаю им — в каждой компании/ДЦ должен быть такой человек, который лояльный клиентов превращает в реселлеров.
но у меня например есть даже такое
реселлер продал реселелру, реселлер купивший у реселлера создал свою сеть реселлеров и так далее :))
для этого и нужно «обучать новичков хостеров и раздавать что-то бесплатно»
только вот если он работает на ДЦ — значит он продает только его. он раб.
а интернет реселлер — продает и строит системы/точки продаж, для любой компании, которую посчитает нужным. например той, которая производит самый качественный товар в мире, как ОВХ, и которую удобно продавать, потому что там нету ежемесячных счетов и удобный метод оплаты.
ну это как примеры.
конечно же примеров в мире много, все зависит от самих реселлеров и тех моделей продаж, что они выбрали, ведь моделей как можно продавать один и тот же товар — десятки.
это для того, чтобы ты понял.
поэтому грамотная компания не должна просто брать на работу топов.
а она должна уметь предоставить какие-то фишки для тех самых свободных птиц в мире. или я бы назвал их «лояльные клиенты». поэтому в первую очередь нужно пойти и прошерстить весь список текущих клиентов, найти самых крутых покутелей и превратить их в реселлеров, стимулировать их покупать и продавать еще больше. ведь как показывает история, реселлер может зайти так далеко что сам наберет целую команду.
есть такие чуваки, которые берут не 5%, а 50% — но зато они делают реально сервис и услуги. а оригинал с 1000 тупарей и подавно не может такого предложить.
это не моя модель.
просто я знаю таких людей. и к ним специально идут и платят 50%, чтобы получить эти сопроводительные услуги.
так вот, представь теперь мир, когда было бы 5 монополий.
монополий настолько огромных, что найми ты 50к тупарей — они не способны обслужить потребности всего мира.
а вот если бы 1000 самых охуенных реселлеров с всех уголков нашего мира — начали делать десятки, реально десятки разных моделей, начиная от моей где вопросов не задают, заканчивая моделью которая живет как на вопросах.
разве это не было бы круто?
монополии бы сосредоточились на своем — на инфраструктуре и качестве, а реселлеры бы на обслуживании конечного клиента, продавая самый качественный товар в мире.
хотя конечно, если бы в монополиях существовали грамотные управленцы, которые бы занялись строительством модели продаж по миру. то возможно они бы смогли превратить 50к тупарей в отличных реселлеров.
я не хочу просто создавать «очередной хостинг».
можешь это считать просто одной из многих мотивационных причин чтобы человек двигался вперед и продолжал.
создавать хостинг с офисов — это просто скучно.
куда интереснее доказать рынку, что он ошибался.