не зря же — я единственный в РФ кто следит за всем рынком.
и пишет новости, аналитику собирает, компроматы и прочее.
мне интересен весь рынок.
и ко мне обращаются чтобы я продал им товар с этого рынка.
куда повернет рынок — туда и я и вся моя армия точек продаж.
поэтому адаптироваться — абсолютно не нужно.
так как я не произвожу никаких товаров!
рынок производит. а я лишь продаю. и помогаю тем, кто не может закупиться по множеству причин.
просто нужно «быть в курсе течения реки рынка» :) и плыть не против течения.
и когда Элис говорит «я адаптируюсь к рынку», то шото я не наблюдаю этой адаптации
ты не правильно читаешь то, что я пишу
я не собираюсь адаптироваться!
я и есть рынок :)
я продаю.
мне все равно что продавать.
сегодня это ОВХ в лидерах. через 10 лет что-то еще.
даже если это будет облако и все будут хотеть облако — значит я буду продавать облако.
а сейчас я продаю самый качественный товар. который хотят купить.
облака с ssh ключами — никто не хочет купить. а дедики, которые дешевые качественные и где не блокируют их на 12 часов за школо ддос — все хотят.
почитай начальное обсуждение — там уже все давно сказано.
еще раз — я создаю историю, создаю точки продаж. с каждым годом клиенты, на привлечение которых я не потратил не 1 рубля даже, распиарил и добился всего своим словом — только увеличиваются. чем больше истории тем больше желающих купить товар.
я создаю свой рынок — воспитываю и собираюсь воспитать сотни хостеров, чтобы закрыть рассадник троллей и очистить рынок хостинга от опухоли. все те, кого я воспитаю — и будут новым рынком, бесплатно рекламирующимся на моих проектах и сообществах.
я не произвожу товар.
я продаю готовый товар.
мой рынок — это как раз интернет рынок, с интернет взглядами, это точки сбыта этого товара. никто у нас не ходит на коференции. не продает на конференциях. мы продаем — в интернете.
нельзя будет взять кого-то с улицы и сказать «э псс! Сервер не нужен?
именно так и продается. люди сами идут и говорят «э псс, сервер есть?» и так будет и дальше.
возможно будут еще говорить «э псс, облако есть?»
Но дедики не умрут, тут я тоже полностью согласен.
Просто вернитесь оба в этот топик к 2025 году например. И узнаете кто был прав.
Ну а одно и тоже повторять это просто флуд уже.
1к тупых сотрудников — это деньги, плати им потом прокачанным, чтобы не ушли
и как раз по моей модели — я бы завербовал самых лояльных реселлеров. самых охуенных чуваков по всему миру. и создал бы мировой реселл ОВХ :)
но увы, в овх нету таких как я.
поэтому они сосут хуи
1к тупых сотрудников — это деньги, плати им потом прокачанным, чтобы не ушли
ну, тут я тебе скажу только одно
я бы изменил само понятие «компания» :)
у меня бы сотрудники не захотели уходить. и повышать зар платы бы не пришлось.
и сократил бы все расходы от бессмысленных тупых масс.
этот разговор достоин отдельно темы уже )
но если вкратце — посмотри на то, что создаю я. я создаю Историю. так же и с сотрудниками, у меня собирается лютая команда людей, которые готовы посвятить жизнь проектам. дада, они в команде не потому что там хорошо платят, а по другим причинам, например «общая идея». и я не создаю проекты с теми, кто через 5 лет передумает и ливнет. люди проверяются годами. система строится таким же образом, что в ней остаются именно те, кто и 30 лет будет твоим соратником.
так что, если бы я развивал какую-то компанию. то я бы изменил и сам подход к сотрудникам соратникам.
все правильно) вопрос цены) поэтому и сотрудники тупые, не нужен там высококвалифицированный саппорт. Готов платить — есть саппорт. Не готов — нет саппорта. Это разные виды услуг.
но если бы я развивал — я бы прокачал всех сотрудников.
мне кажется 1000 тупых сотрудников — это те самые убытки для компании.
и саппорт даже делать было бы не обязательно.
если бы 10 ответственных человек — сделали реселл по всему миру и сделали лояльных реселлеров говорящих на своем языке.
а пока что в ОВХ
1000 тупых сотрудников пожрающих бюджеты
нет поддержки
и нет попытки делать хороший реселл
это вообще цех
с самообслуживанием. там все автоматические делается
а абузы автоматически не решаются. поэтому время сотрудника там дороже чем стоимость сервера, поэтому и банится все.
и когда я продаю — я всем так же пишу. у меня абузников нету ) но это не мешает мне миллионами продавать.
для каждого проекта есть своя ниша, и я не вижу причин хоститься в OVH проекту, который и в Хетзнере может сидеть и сопеть в две дырки
верно, нет смысла менять дата-центр, если цены равные и никто не ддосит.
но как только начинают ддосить — клиент уходит в ОВХ.
потому что альтеранативы — нет.
я часто продавал РФ дата-центр и его блокали потом за ддос-атаку. приходилось тратить время на тикеты, приходилось оправдываться что это дата-центр говно. в конечном счете — я стал просто продавать ОВХ и стало все «изи».
я не говорил что каждый проект в мире должен сидеть в ОВХ.
я лишь рассказал о своих продажах и опыте.
и мне как продавцу — проще продавать сразу качественный товар.
а на счет абуз — проще слать их нахуй. хотя есть дата-центры которые живут только за счет абуз.
в моем понимании Качественный дата-центр, это не абузы, а именно ддос атаки. для кого-то другое.
и поймешь — что дата-центров нормальных очень мало
ОВХ уже поглотил и зачистил Европу
в США все дата-центры зачищены Гуглом и Амазоном. (еще есть такая профессия, похожая на твой консалдинг, как раз Гугл и Амазон)
Кстати, консалтинг, как еще один вид услуг. Но не саппорт, консалтинг онли. Начиная от 10-20$ за выбор подходящего серверного решения для сайта о цветочках, заканчивая *** суммами за информацию о том, где дешево арендовать 24U, как дешево купить и привести туда железо, построить там кластер и что с ним потом делать.
ну такое достаточно редко попадается
в основном Европу такое покупают чтобы платить 5% вместо 20% VAT :)
за примером далеко ходить не нужно vm.center/tag/antiddos/ — только ОВХ не заблокировал сервер
смотри, я продаю РФ сервер, его локают, клиент ебет мозги, я теряю репутацию и в тикетах пока сервер заблокирован рассказываю, что если клиент переедет в ОВХ — там все ок будет.
зачем мне весь этот процесс?
я лучше сразу продам ОВХ
ну это тоже верно.
НО можно было сделать и то и другое — я бы 1 сделал это, если бы я работал в ОВХ, уж поверь ;) не верю что в мире нету таких же людей как я.
ну а вообще, даже при текущей модели открываться везде.
это и есть тот товар про который я описывал.
куда двигается рынок — туда двигаются и продажи.
сегодня продаешь одно, через 10 лет может быть совсем другое.
да, ты можешь строить поддержку сервис услуги.
а я вот разочаровался в этом деле и строю просто базу. хотя опять же постоянные споры и рассуждения о полезности поддержки и сервиса — не дают мне покоя и я тоже «возможно где-ниб сделаю».
мне даже говорят наоборот, что у меня слишком сложные витрины продаж
типо нахуя ты так подробно описываешь локации ОВХ и тому подобное
типо клиентам зачастую это не нужно.
а у меня — все расписано )
и поэтому у меня никогда не бывает момента, когда клиент купил ненужный ему товар ошибочно.
ко мне идут именно чтобы купить тот товар, который нужен.
да, 100% людей покупает у меня, а не напрямую. и на то есть множество, огромное множество причин.
и пишет новости, аналитику собирает, компроматы и прочее.
мне интересен весь рынок.
и ко мне обращаются чтобы я продал им товар с этого рынка.
куда повернет рынок — туда и я и вся моя армия точек продаж.
поэтому адаптироваться — абсолютно не нужно.
так как я не произвожу никаких товаров!
рынок производит. а я лишь продаю. и помогаю тем, кто не может закупиться по множеству причин.
просто нужно «быть в курсе течения реки рынка» :) и плыть не против течения.
ты не правильно читаешь то, что я пишу
я не собираюсь адаптироваться!
я и есть рынок :)
я продаю.
мне все равно что продавать.
сегодня это ОВХ в лидерах. через 10 лет что-то еще.
даже если это будет облако и все будут хотеть облако — значит я буду продавать облако.
а сейчас я продаю самый качественный товар. который хотят купить.
облака с ssh ключами — никто не хочет купить. а дедики, которые дешевые качественные и где не блокируют их на 12 часов за школо ддос — все хотят.
почитай начальное обсуждение — там уже все давно сказано.
еще раз — я создаю историю, создаю точки продаж. с каждым годом клиенты, на привлечение которых я не потратил не 1 рубля даже, распиарил и добился всего своим словом — только увеличиваются. чем больше истории тем больше желающих купить товар.
я создаю свой рынок — воспитываю и собираюсь воспитать сотни хостеров, чтобы закрыть рассадник троллей и очистить рынок хостинга от опухоли. все те, кого я воспитаю — и будут новым рынком, бесплатно рекламирующимся на моих проектах и сообществах.
я не произвожу товар.
я продаю готовый товар.
мой рынок — это как раз интернет рынок, с интернет взглядами, это точки сбыта этого товара. никто у нас не ходит на коференции. не продает на конференциях. мы продаем — в интернете.
именно так и продается. люди сами идут и говорят «э псс, сервер есть?» и так будет и дальше.
возможно будут еще говорить «э псс, облако есть?»
Просто вернитесь оба в этот топик к 2025 году например. И узнаете кто был прав.
Ну а одно и тоже повторять это просто флуд уже.
Спорить никчему.
но увы, в овх нету таких как я.
поэтому они сосут хуи
я бы изменил само понятие «компания» :)
у меня бы сотрудники не захотели уходить. и повышать зар платы бы не пришлось.
и сократил бы все расходы от бессмысленных тупых масс.
этот разговор достоин отдельно темы уже )
но если вкратце — посмотри на то, что создаю я. я создаю Историю. так же и с сотрудниками, у меня собирается лютая команда людей, которые готовы посвятить жизнь проектам. дада, они в команде не потому что там хорошо платят, а по другим причинам, например «общая идея». и я не создаю проекты с теми, кто через 5 лет передумает и ливнет. люди проверяются годами. система строится таким же образом, что в ней остаются именно те, кто и 30 лет будет твоим соратником.
так что, если бы я развивал какую-то компанию. то я бы изменил и сам подход к
сотрудникамсоратникам.мне кажется в самом начале обсуждали виды услуг
и я считаю поддержка — только губит продажи.
как раз, на примере ОВХ — можно увидеть, как нет-саппорта — охуенные продажи )
мне кажется 1000 тупых сотрудников — это те самые убытки для компании.
и саппорт даже делать было бы не обязательно.
если бы 10 ответственных человек — сделали реселл по всему миру и сделали лояльных реселлеров говорящих на своем языке.
а пока что в ОВХ
1000 тупых сотрудников пожрающих бюджеты
нет поддержки
и нет попытки делать хороший реселл
с самообслуживанием.
там все автоматические делается
а абузы автоматически не решаются. поэтому время сотрудника там дороже чем стоимость сервера, поэтому и банится все.
и когда я продаю — я всем так же пишу. у меня абузников нету ) но это не мешает мне миллионами продавать.
никто не спорит. и не пытается защитить ОВХ в плане абуз.
я тебе изначально про ддос атаки написал, а ты мне про абузы.
вот почитай
блокирует и еще как.
но как только начинают ддосить — клиент уходит в ОВХ.
потому что альтеранативы — нет.
я часто продавал РФ дата-центр и его блокали потом за ддос-атаку. приходилось тратить время на тикеты, приходилось оправдываться что это дата-центр говно. в конечном счете — я стал просто продавать ОВХ и стало все «изи».
я не говорил что каждый проект в мире должен сидеть в ОВХ.
я лишь рассказал о своих продажах и опыте.
и мне как продавцу — проще продавать сразу качественный товар.
а на счет абуз — проще слать их нахуй. хотя есть дата-центры которые живут только за счет абуз.
в моем понимании Качественный дата-центр, это не абузы, а именно ддос атаки. для кого-то другое.
ты не понял мой комментарий.
абузы я сразу шлю нахуй, так проще
даже не пытаюсь продать worldstream какой-ниб.
а вот ддос атаки и «процесс» — ставит крест на продажах менее качественных ДЦ. я продаю только качественные серверы.
ОВХ уже поглотил и зачистил Европу
в США все дата-центры зачищены Гуглом и Амазоном. (еще есть такая профессия, похожая на твой консалдинг, как раз Гугл и Амазон)
и окажется — аналога ОВХ нет :)
в основном Европу такое покупают чтобы платить 5% вместо 20% VAT :)
vm.center/tag/antiddos/ — только ОВХ не заблокировал сервер
смотри, я продаю РФ сервер, его локают, клиент ебет мозги, я теряю репутацию и в тикетах пока сервер заблокирован рассказываю, что если клиент переедет в ОВХ — там все ок будет.
зачем мне весь этот процесс?
я лучше сразу продам ОВХ
hostsuki.pro/tag/2017/
тебе тоже желаю удачи :)
может быть через пару лет я даже увижу тебя в пользователях этой раздачи hostsuki.pro/hostsuki/besplatnyy-billmanager-i-ispmanager.html
нужно просто лояльно относиться к реселлерам. помочь им вырости.
лояльно, это например -не заниматься ересью и не позорить самих себя
вместо лояльного клиента — я теперь стал врагом цензорных панелей.
НО можно было сделать и то и другое — я бы 1 сделал это, если бы я работал в ОВХ, уж поверь ;) не верю что в мире нету таких же людей как я.
ну а вообще, даже при текущей модели открываться везде.
это и есть тот товар про который я описывал.
куда двигается рынок — туда двигаются и продажи.
сегодня продаешь одно, через 10 лет может быть совсем другое.
да, ты можешь строить поддержку сервис услуги.
а я вот разочаровался в этом деле и строю просто базу. хотя опять же постоянные споры и рассуждения о полезности поддержки и сервиса — не дают мне покоя и я тоже «возможно где-ниб сделаю».
мне даже говорят наоборот, что у меня слишком сложные витрины продаж
типо нахуя ты так подробно описываешь локации ОВХ и тому подобное
типо клиентам зачастую это не нужно.
а у меня — все расписано )
и поэтому у меня никогда не бывает момента, когда клиент купил ненужный ему товар ошибочно.
ко мне идут именно чтобы купить тот товар, который нужен.
да, 100% людей покупает у меня, а не напрямую. и на то есть множество, огромное множество причин.