Мне непонятны твои жопные боли по поводу DO, он в свое время тоже был инновацией, они создали уровень между дедиком и AWS. Потом их начали зачищать более дешевые дедики, а сейчас более дешевые дедики самовыпиливаются в пользу хетзнер-клаудов
Одноклеточный клиент, который не знает как надо или попросту не дорос до того, как надо, как-правило использует недорогие сервисы, которые покрывают его потребности или SaaS панели уже во всю. А если многоклеточный — то это компания, где есть нужные люди в штате.
Иными словами, он не нужен) Профессия есть уже такая Software Engineer, с специалиста по закупкам «Вася две кнопки» отлично заменяет способ оплаты и наличие возможности оплатить ежемесячный счет.
а так же занимается планированием на будущее. создает запасные планы Б, С, Д. и рассказывает как это долго произойти в будущем. ну а клиент и его люди уже сами потом мигрируют в «другие доступы». и сами решают будут ли оплачивать запаску или «на удачу» просуществуют.
и он же экономит бюджет и находит лучшие варианты экономии для архитектуры проектов уже.
а не распиливает его как админ/программист в облаке дигиталокеана
знать все сервисы облака как свои пять пальцев
как я знаю ОВХ например и дата-центры мира
поступает хотелка, или ТЗ
человек закупает, связывает все 20 сервисов в облаке и панелище гугла. и выдает доступы программистам/админам. а за панель и управление ресурсами отвечает он, как отвечает и за дедики и их оплаты/обмены денег.
и вот когда я слышу что-то о контент маркетинге или продажах.
то я отвечаю им — в каждой компании/ДЦ должен быть такой человек, который лояльный клиентов превращает в реселлеров.
не поверишь
но у меня например есть даже такое
реселлер продал реселелру, реселлер купивший у реселлера создал свою сеть реселлеров и так далее :))
для этого и нужно «обучать новичков хостеров и раздавать что-то бесплатно»
короче в моем понимании — хороший реселлер — это свободный игрок на рынке. которого по идее можно сравнить в топ продавцом какого-ниб ДЦ.
только вот если он работает на ДЦ — значит он продает только его. он раб.
а интернет реселлер — продает и строит системы/точки продаж, для любой компании, которую посчитает нужным. например той, которая производит самый качественный товар в мире, как ОВХ, и которую удобно продавать, потому что там нету ежемесячных счетов и удобный метод оплаты.
ну это как примеры.
конечно же примеров в мире много, все зависит от самих реселлеров и тех моделей продаж, что они выбрали, ведь моделей как можно продавать один и тот же товар — десятки.
это для того, чтобы ты понял.
поэтому грамотная компания не должна просто брать на работу топов.
а она должна уметь предоставить какие-то фишки для тех самых свободных птиц в мире. или я бы назвал их «лояльные клиенты». поэтому в первую очередь нужно пойти и прошерстить весь список текущих клиентов, найти самых крутых покутелей и превратить их в реселлеров, стимулировать их покупать и продавать еще больше. ведь как показывает история, реселлер может зайти так далеко что сам наберет целую команду.
что их деятельность зачастую делает услугу более дорогой и менее качественной для конечного потребителя (юзеру все приходится делать через вас, но каких-то услуг поверх вы не можете и не хотите ему предложить)
и не забывай еще, что реселлер реселлеру рознь.
есть такие чуваки, которые берут не 5%, а 50% — но зато они делают реально сервис и услуги. а оригинал с 1000 тупарей и подавно не может такого предложить.
это не моя модель.
просто я знаю таких людей. и к ним специально идут и платят 50%, чтобы получить эти сопроводительные услуги.
так вот, представь теперь мир, когда было бы 5 монополий.
монополий настолько огромных, что найми ты 50к тупарей — они не способны обслужить потребности всего мира.
а вот если бы 1000 самых охуенных реселлеров с всех уголков нашего мира — начали делать десятки, реально десятки разных моделей, начиная от моей где вопросов не задают, заканчивая моделью которая живет как на вопросах.
разве это не было бы круто?
монополии бы сосредоточились на своем — на инфраструктуре и качестве, а реселлеры бы на обслуживании конечного клиента, продавая самый качественный товар в мире.
хотя конечно, если бы в монополиях существовали грамотные управленцы, которые бы занялись строительством модели продаж по миру. то возможно они бы смогли превратить 50к тупарей в отличных реселлеров.
лично мне интересно — создавать что-то уникальное.
я не хочу просто создавать «очередной хостинг».
можешь это считать просто одной из многих мотивационных причин чтобы человек двигался вперед и продолжал.
создавать хостинг с офисов — это просто скучно.
куда интереснее доказать рынку, что он ошибался.
чтобы построить конкурентные вещи, которые еще вчера казались чем-то простым и элементарным. Тебе как от этой мысли? Нормально спится?
а как тебе спится от того, что я за то, чтобы в мире было 5 монополий как ОВХ — а весь рынок это были реселлеры, из всех стран мира, говорящих на своем языке и продающих этот товар в своих странах, по десяткам разных хостинг моделей.?
сколько бы экономии было. сколько бы людей перестали заниматься конкуренцией, а занялись бы чем-то еще.
И тогда ты решаешься на спасительную меру, покупаешь еще один сервер, переносишь на него сеть и делаешь «треш VPS» :)
потому что у тебя нет нормальной легальной конторы (хотя опять же, откуда я знаю, может у вас она есть)
конечно есть. 8 штук даже.
и это тоже писалось в прошлом нашем обсуждении. методы почему покупают у реселлера. но ты похоже не читал :)
например налоги не платить и не масштабировать бизнес становится просто невозможным
как раз таки с моим подходом — очень даже масштаюируется. ведь Интернет — это люди из разных разных мест, городов, стран.
они не привязаны к одному месту и офису.
И вообще, опухоль рынка на мой взгляд — это реселлеры, и не потому что зависть и кококо, а потому, что их деятельность зачастую делает услугу более дорогой и менее качественной для конечного потребителя
допустим взять модель экономии VAT про которую я писал
реселер берет 5%
а если бы они покупали на прямую, то платили 20% или около того, в разных странах по разному.
допустим взять модель безнала.
чтобы заплатить за серверы банком из одной страны в другую — нужно отдать комиссий (платежи более 300к или там 500к допустим), комиссий отдать короче более 10%
а если они безнал сольют в интернет, то потеряют 3-4%
допустим взять модель, когда в отчетности не должно фигурировать зарубежных компаний и платежей.
реселлеры — в помощь.
О чем ты? Ведь это все уже давно есть и построено, более того строится компаниями с отпусками и 13 зарплатами в году, бонусами, офисами, тысячами тупых сотрудников, результатами деятельности которых ты пользуешься изо дня в день
и все они теряют бабос. потому что производят одно и тоже. и еще приходится держать сотрудников для поддержки этого.
а если общее какое-то — можно сэкономить для компании. и освободится куча рабочих рук.
А паркинг, ну хз, можно на любой другой сервер перероутить.
Офисы… Ну такое, когда у тебя появляется сотня-другая сотрудников и плата за офис становится далеко не самой большой проблемой. Понимание приходит тогда, когда становится нельзя например налоги не платить и не масштабировать бизнес становится просто невозможным, потому что тобой интересуются налоговые органы (и если деятельность хотя бы с большего не будет протекать в соответствии с законодательством юрисдикции, в которой ты ее осуществляешь, то продать кому-то что-то может получиться так ты сможешь только лет через 10-15), а нормальные компании не хотят или даже не могут купить у тебя сотку серверов сразу, потому что у тебя нет нормальной легальной конторы (хотя опять же, откуда я знаю, может у вас она есть)
И вообще, опухоль рынка на мой взгляд — это реселлеры, и не потому что зависть и кококо, а потому, что их деятельность зачастую делает услугу более дорогой и менее качественной для конечного потребителя (юзеру все приходится делать через вас, но каких-то услуг поверх вы не можете и не хотите ему предложить). Но с другой стороны, коль уж крупным компаниям неинтересно или страшно работать на ру-рынке, то наверное без реселлеров никак, в том плане, что зло это вынужденное, и кто-то должен и просто обязан по всем законам природы и как говориться аэродинамики заполнить существующий ваакум.
Сообщества, DNS-ы, бекап мощности…
О чем ты? Ведь это все уже давно есть и построено, более того строится компаниями с отпусками и 13 зарплатами в году, бонусами, офисами, тысячами тупых сотрудников, результатами деятельности которых ты пользуешься изо дня в день. И чем больше времени проходит, тем больше тупых сотрудников становится нужно, чтобы построить конкурентные вещи, которые еще вчера казались чем-то простым и элементарным. Тебе как от этой мысли? Нормально спится?
а не распиливает его как админ/программист в облаке дигиталокеана
как я знаю ОВХ например и дата-центры мира
поступает хотелка, или ТЗ
человек закупает, связывает все 20 сервисов в облаке и панелище гугла. и выдает доступы программистам/админам. а за панель и управление ресурсами отвечает он, как отвечает и за дедики и их оплаты/обмены денег.
то я отвечаю им — в каждой компании/ДЦ должен быть такой человек, который лояльный клиентов превращает в реселлеров.
но у меня например есть даже такое
реселлер продал реселелру, реселлер купивший у реселлера создал свою сеть реселлеров и так далее :))
для этого и нужно «обучать новичков хостеров и раздавать что-то бесплатно»
только вот если он работает на ДЦ — значит он продает только его. он раб.
а интернет реселлер — продает и строит системы/точки продаж, для любой компании, которую посчитает нужным. например той, которая производит самый качественный товар в мире, как ОВХ, и которую удобно продавать, потому что там нету ежемесячных счетов и удобный метод оплаты.
ну это как примеры.
конечно же примеров в мире много, все зависит от самих реселлеров и тех моделей продаж, что они выбрали, ведь моделей как можно продавать один и тот же товар — десятки.
это для того, чтобы ты понял.
поэтому грамотная компания не должна просто брать на работу топов.
а она должна уметь предоставить какие-то фишки для тех самых свободных птиц в мире. или я бы назвал их «лояльные клиенты». поэтому в первую очередь нужно пойти и прошерстить весь список текущих клиентов, найти самых крутых покутелей и превратить их в реселлеров, стимулировать их покупать и продавать еще больше. ведь как показывает история, реселлер может зайти так далеко что сам наберет целую команду.
есть такие чуваки, которые берут не 5%, а 50% — но зато они делают реально сервис и услуги. а оригинал с 1000 тупарей и подавно не может такого предложить.
это не моя модель.
просто я знаю таких людей. и к ним специально идут и платят 50%, чтобы получить эти сопроводительные услуги.
так вот, представь теперь мир, когда было бы 5 монополий.
монополий настолько огромных, что найми ты 50к тупарей — они не способны обслужить потребности всего мира.
а вот если бы 1000 самых охуенных реселлеров с всех уголков нашего мира — начали делать десятки, реально десятки разных моделей, начиная от моей где вопросов не задают, заканчивая моделью которая живет как на вопросах.
разве это не было бы круто?
монополии бы сосредоточились на своем — на инфраструктуре и качестве, а реселлеры бы на обслуживании конечного клиента, продавая самый качественный товар в мире.
хотя конечно, если бы в монополиях существовали грамотные управленцы, которые бы занялись строительством модели продаж по миру. то возможно они бы смогли превратить 50к тупарей в отличных реселлеров.
я не хочу просто создавать «очередной хостинг».
можешь это считать просто одной из многих мотивационных причин чтобы человек двигался вперед и продолжал.
создавать хостинг с офисов — это просто скучно.
куда интереснее доказать рынку, что он ошибался.
сколько бы экономии было. сколько бы людей перестали заниматься конкуренцией, а занялись бы чем-то еще.
конечно есть. 8 штук даже.
и это тоже писалось в прошлом нашем обсуждении. методы почему покупают у реселлера. но ты похоже не читал :)
как раз таки с моим подходом — очень даже масштаюируется. ведь Интернет — это люди из разных разных мест, городов, стран.
они не привязаны к одному месту и офису.
допустим взять модель экономии VAT про которую я писал
реселер берет 5%
а если бы они покупали на прямую, то платили 20% или около того, в разных странах по разному.
допустим взять модель безнала.
чтобы заплатить за серверы банком из одной страны в другую — нужно отдать комиссий (платежи более 300к или там 500к допустим), комиссий отдать короче более 10%
а если они безнал сольют в интернет, то потеряют 3-4%
допустим взять модель, когда в отчетности не должно фигурировать зарубежных компаний и платежей.
реселлеры — в помощь.
и все они теряют бабос. потому что производят одно и тоже. и еще приходится держать сотрудников для поддержки этого.
а если общее какое-то — можно сэкономить для компании. и освободится куча рабочих рук.
А паркинг, ну хз, можно на любой другой сервер перероутить.
Офисы… Ну такое, когда у тебя появляется сотня-другая сотрудников и плата за офис становится далеко не самой большой проблемой. Понимание приходит тогда, когда становится нельзя например налоги не платить и не масштабировать бизнес становится просто невозможным, потому что тобой интересуются налоговые органы (и если деятельность хотя бы с большего не будет протекать в соответствии с законодательством юрисдикции, в которой ты ее осуществляешь, то продать кому-то что-то может получиться так ты сможешь только лет через 10-15), а нормальные компании не хотят или даже не могут купить у тебя сотку серверов сразу, потому что у тебя нет нормальной легальной конторы (хотя опять же, откуда я знаю, может у вас она есть)
И вообще, опухоль рынка на мой взгляд — это реселлеры, и не потому что зависть и кококо, а потому, что их деятельность зачастую делает услугу более дорогой и менее качественной для конечного потребителя (юзеру все приходится делать через вас, но каких-то услуг поверх вы не можете и не хотите ему предложить). Но с другой стороны, коль уж крупным компаниям неинтересно или страшно работать на ру-рынке, то наверное без реселлеров никак, в том плане, что зло это вынужденное, и кто-то должен и просто обязан по всем законам природы и как говориться аэродинамики заполнить существующий ваакум.
Сообщества, DNS-ы, бекап мощности…
О чем ты? Ведь это все уже давно есть и построено, более того строится компаниями с отпусками и 13 зарплатами в году, бонусами, офисами, тысячами тупых сотрудников, результатами деятельности которых ты пользуешься изо дня в день. И чем больше времени проходит, тем больше тупых сотрудников становится нужно, чтобы построить конкурентные вещи, которые еще вчера казались чем-то простым и элементарным. Тебе как от этой мысли? Нормально спится?