Что у нас в стране есть вообще по дата-центрам?
Я так понимаю единственные кто что-то пытался делать — ЗАО Медиа Грус

dcforum.ru — вроде как единственное место с новостями
dccomm.club — когда я услышал новость, я думал там реально будет сообщество, форум, аля новый хабр какой-ниб родится. А родился убогий сайт на котором ничего нету. Какое же это сообщество.
dcjournal.ru (цоды.рф про которые я кстати писал несколько раз)
mediagrus.ru/research/
mediagrus.ru/news/

Но например в Интернете где сохраненные копии этих 20 выпусков?
> Юбилейный, 20-й выпуск журнала «ЦОДы.РФ»: подводя итоги уходящей пятилетки
Где покачать их можно?
Какой смысл выпускать какой-то журнал, если История даже не сохраняется ? Кто-то например хотел бы залпом все изучить и прочесть за денек.

Что можно сказать?

• Рынок цода — не нацелен на Интернет в принципе. На кого он нацелен? На органы, хранение и слежку? На бигдату? Но любой масштабный проект либо имеет доли в капитале ДЦ, либо сам их строит.
• Не нацелен на любой малый бизнес. А может быть малого бизнеса в РФ и не существует xD
• Какие-то там конференции проходят. Но вот допустим до меня не одна из них не дошла. Какой смысл в конференции в реальной жизни? Почему не делать сразу на всю страну или мир через интернет, с историей, с фактами доказательствами и так далее — чтобы сразу прибить кучу зайцев. Никогда не понимал этого.
• Конференции сами для себя устраивают. Разве там есть клиенты? Я конечно не в курсе, но мне почему-то кажется что РОЗНИЧНЫХ клиентов там нет.
• Возможно рынок цода РФ нацелен на хостеров, которые в свою очередь по безналу впаривают виртуальные услуги всякому мелкому бизнесу, который и на шареде да приживется, но должен храниться на территории рф? Цод хочет чтобы покупали именно крупные хостеры сразу по контракту. Такие хостеры в свою очередь продают по конским ценам компаниям РФ уже. Но опять же любой серьезный проект Интернета чихал на законы, он мобилен и выбирает качество, легко мигрирует по всем странам и дц, потому что он как раз серьезный Интернет проект, где реального там 1%, а 99% это интернет услуги и на Интернете все завязано. И в интернете как раз преобладают мощные интернет проекты, а не проекты сайтов визиток для реального бизнеса.

Вообщем на эту тему можно долго рассуждать. И пока что 5 лет наблюдений за хостинг отраслью через Интернет — пока что не достаточно, чтобы понять этот момент.


Никогда не понимал вот этого всего.

1. Но много раз слышал фразы, как одни считают, что клиентов которые бюджетные в интернете — большая часть.
2. И так же слышал альтернативное мнение, что работать только с 50 крупными оптовиками в разы эффективнее и доходнее, чем с 10к бюджетников.

И вот если честно — я тоже не могу утверждать какая модель лучше. И та и та модель — работает. Можно жить за счет 5 оптовых клиентов. А можно жить за счет 500 розничных. Обе модели работают. Разница лишь в кол-ве тикетов и разных сопутствующих услугах сервиса и поддержки.

Все что сейчас представлено в топике — абсолютно полная противоположность реальным продажам через Интернет.
И если делать каталоги ДЦ или сообщества — нужно делать в Интернет аспекте.
Собственно то, что я собираюсь сделать.

В 2012 году когда я завел новостные блоги. Когда еще не было 100 доменов всяких разных модных, когда еще не начиналась эпоха новых зон.
Были только основные

• ru(для редиректа)
• pro(т.к. com был занят)
• org(чтобы было просто)
• info(как информация и аноносы)

hostsuki.info — был на тумблере, типо как новости.
На который я благополучно с 2015 года наверно положил. И положил потому что — Тумблер сгнил как ресурс, редактор стал убогий там. SSL не стало, а ведь идет эпоха ssl. И все такое. Возможно когда-ниб я переделаю info или просто оставлю как памятник :)
Уже потом появились складчины, которые из pro выросли на PM, а сейчас трансформировались в одно из направлений vm.center'a, т.к. меня просто задолбали трололо-демагогии о качестве/идеализме VPS от UA-hosting и я решил создать свои честные VPS.
Уже потом были куплен hostsuki.name, а потом и win(чтобы было, тк я уже решил что не забью на бренд), busssines(чтобы было), work(дешевый и «рабочий для админов когда-ниб»), space(потому что дешевый), company(чтобы было), link(как навигация о всех hostsuki)
И многое другое по смыслу от других ветвей развития :) Когда-ниб дерево доменов люди увидят.

Но короче, была там страница с донатами. Ведь любой проект должен иметь такую страничку, просто как часть стандарта.
hostsuki.info/post/43309029414

И вот сегодня я вспомнил про это дело.
И решил скопировать ее и на блоги. А потом когда-ниб сделаю на отдельном домене.

Очередной поддержавший мое развитие.

gthost.com 4900р 14/10/2017

Попался с rss жизненный опыт от king-servers.
habrahabr.ru/company/kingservers/blog/339644/


После раунда переговоров с администрацией всех интересующих площадок, было решено переезжать в московский дата-центр компании DataPro. Переезд планировался в несколько этапов — впоследствии это решение оказалось не очень удачным.
С самого начала все пошло не по плану. Прежде всего, инженеры площадки не смогли заранее подготовить стойку, и собирали её уже в день переезда — из-за этого мы лишились времени на проверку сетевого оборудования.
При этом работники дата-центра хотели дождаться приезда всего нашего оборудования и лишь затем окончательно собирать и подключать стойку. Нам с помощью серьезных усилий удалось уговорить коллег все же собрать стойку до того, как привезут серверы. На тот момент в дата-центр уже доставили сетевое оборудование — коммутаторы и главный маршрутизатор, доставка самих серверов планировалась на втором этапе. Когда стойку с сетевым железом все же собрали, выяснилось, что один из коммутаторов не работает — до переезда с ним не было проблем.
Нам удалось оперативно найти аутсорсинговую компанию, которая могла привезти нам коммутатор в день переезда — это была суббота. Однако в DataPro нам отказали в доставке оборудования — принять его без одобрения службы безопасности дата-центра было никак нельзя, а по выходным у ее сотрудников были выходные. Интересно здесь другое — изначально доставка всех наших серверов планировалась именно на этот день, и это не вызвало замечаний у нашего менеджера. По факту оказалось, что даже если бы все наше железо привезли, то обслуживать наших клиентов было бы невозможно до выхода на работу безопасников площадки в понедельник.


При переезде совсем без нештатных ситуаций обойтись практически невозможно — так было и в этот раз. Оказалось, что у смены инженеров DataLine недостаточно кабелей питания для подключения нашего оборудования — те, что мы привезли с собой не подходили к установленным на площадке розеткам. Выяснилось все это уже в ночь переезда, но это не помешало команде дата-центра получить разрешение на открытие основного склада, чтобы добрать нужное количество шнуров питания — все это удалось проделать просто по звонку, без длительной переписки.

///
Чуваки! Этот подход устарел.
Еще давно я писал про это еще давно.
Клиент просто покупает в интернет магазине то, что ему нужно. А ДЦ ему ставит все удаленно, клиенту ни договора не нужны, ни приезд в ДЦ. Можно считать покупку сервера — установочным платежом. Клиент просто готов заплатить сразу хорошую сумму, чтобы потом получить хорошую цену на продление :) Вот такой подход — будет в будущем везде в дата-центрах. Я так считаю.

Кстати, именно чтобы вот таких сюрпризов и не было :)
Я хочу сделать на одном проекте подробные рассказы о всех дата-центрах мира. В деталях, по шагам прямо. Что ДЦ может сделать, а что не может. И сразу предупредить будущих хостеров новичков, что где-то там у кого-то там косяки и тупые офисные сотрудники с отпусками и зар платами не за что. Например любой мой знакомый стоит как сотня тупых сотрудников ОВХ, которые ошибаются, тупят и не понимают что продают даже. Гарантию.

Я верю что в крупных компаниях именно так как и описано в топике — сотрудники распиливают просто бюджеты, но не работают и чихать им на компанию.
Настоящий сотрудник должен поднимать компанию с колен, а не компания должна оплачивать его содержание.
Хорошие сотрудники — это соратники.

Я опубликую ее на мой новый проект, который как раз делаю постепенно.

Не одно типичное IT издание никогда не напишет про мою историю успеха. Принципиально. Ведь везде цензура и рты затыкаются.

Но мои проекты не жмоты. Ни ссылок никогда не жмотят, если они нужны для того чтобы рассказать о чем идет речь в новости. Ни комменты не трутся, ни люди не банятся, если только ты не тролль.
Так что я запросто напишу. Да и мне самому было бы очень интересно почитать истории разных компаний, от А до Я. Прямо вот как я расписываю все по полочкам и документирую.

Пришлите мне свою историю успеха/провала вашей хостинг компании/новичка — alice2k@hostsuki.org
Обязательно напишу в Историю Хостинг рынка ;)

Где-то в начале лета появился этот тариф. По ценам он был 70 евро короче, ну это минимальная цена на «основной линейке OVH», не бюджетная которая.
Но там потом строились новые ДЦ, запускались новые тарифы, появились всякие 1245v6 уже к тому времени.

И он стал как бельмо на глазу, если смотреть целиком наглядно(пример наглядности) на линейку тарифов — то он точно проигрывал остальному.

Его потом убрали вообще с продаж.
И вот в октябре он появился на SYS, все именно так как я и описывал, из OVH уходит на SYS, из SYS уходит на KS.

• Xeon E3-1231v3 [4 ядра 8 потоков] (3.4GHz/3.8GHz) / 16GB DDR3 ECC 1600 MHz / 2x240GB SSD — 40e
• Xeon E3-1231v3 [4 ядра 8 потоков] (3.4GHz/3.8GHz) / 16GB DDR3 ECC 1600 MHz / 2x2TB SATA — 40e
• Xeon E3-1231v3 [4 ядра 8 потоков] (3.4GHz/3.8GHz) / 32GB DDR3 ECC 1600 MHz / 2x240GB SSD — 45e
• Xeon E3-1231v3 [4 ядра 8 потоков] (3.4GHz/3.8GHz) / 32GB DDR3 ECC 1600 MHz / 2x2TB SATA — 45e

www.soyoustart.com/ie/essential-servers/

Цену сбросили они до средней цены SYS. Но все равно получилось дорого я считаю. Чуть чуть, 5 евро бы дешевле — народ бы покупал. А так он все равно продолжает смотреться не выгодным тарифом на фоне других.



В итоге получается все равно выгоднее покупать за 35e, т.к. там вместо 1225 уже как полтора года ставят 1245v2 и озу там будет 32, а не 16 при тех же ценах.

Представьте, что редактор — это такой рупор. Он усиливает ваш голос, доносит его до многих людей. Но голос-то ваш. Продукты, о которых вы будете рассказывать, — ваши. Если вам нечего сказать людям, вам не нужен редактор.
Если у вас слабый продукт, неработоспособный бизнес, слабые менеджеры или еще что похуже, вам пока что не нужен ни редактор, ни контент-маркетинг.

netpeak.net/ru/blog/interv-yu-s-maksimom-il-yakhovym/

Вот уже как 2 года — я ежедневно без выходных веду Историю хостинга на hosting.kitchen.
И абсолютно так же думаю — 95% компаниям/хостерам — просто нечего сказать. У них ничего нет. Написать даже нечего про них. Или сотрудники настолько неграмотны, что приходится самому писать топики и оформлять их акции. Приходится самому рыскать по форумам каким-то там и искать «акцию или новость» или повод для топика.

Еще 2% хостеров — имеют редакторов. Но пишут технические статьи. Вероятно эти сотрудники как раз Хабровчани, которые не пригодны к бизнесу, все что они умеют писать — писать красиво как учителя русского языка. НО я как читатель/клиент — никогда не дочитывал эти статьи, у меня просто не было ни времени, ни желания! Я просто брал копировал эту статью в архив на свой hosting.kitchen, но даже не читал :) А уж клиент типичный наверняка и вовсе не будет читать такую писанину. Ну вы поняли.

Еще 1% наверно компаний имеет хороший штат и имеет продукт о котором можно долго и много говорить миру. Например ISPsystem — но как раз о своем продукте нихуя не рассказывает. Годами люди мучаются и пытаются его настроить. А нормальное сообщество из клиентов — могло бы рассказать и показать все на фактах, написать обучающие статьи по продукту. И продажи бы пошли.
Но я не разу не видел как они бы что-то делали подобное.
Тоже самое относится и к дата-центрам. Почему про ОВХ интересно писать? Потому что у них инфраструктура как головоломка которую интересно разгадывать, поддержки нет, методом тыка обучаешься, постоянно что-то новое для себя открываешь и хочешь конечно же обучить остальных, чтобы они не тратили свое время — и начинаешь помогать уже другим людям с закупкам в этой сложной инфраструктуре.
А вот ISPsystem продукты — это головоломка, которая только нервирует и разгадывать ее совершенно не хочется. Не знаю как еще можно описать всю боль работы с их продуктами.

Только оставшиеся 2% хостеров — делают все правильно на мой взгляд.
А лучше всего это получается в ОВХ, им всегда есть что сказать и показать миру.

Если бы все хостеры захотели вместе и собрались бы создать информационный ресурс, единый, честный и полезный. Без цензуры или какого-либо жлобства. С помощью друг другу. Без ракалов и троллей — вот это была бы просто замечательная площадка для продажи их товара клиентам. Но пока что такие ресурсы создаю только я один.

У Яндекса есть интересная фича
Кто сливает бюджеты в контекстку
yandex.ru/support/audience/segments/look-alike.html?lang=ru


Аудитории подберут пользователей с похожими интересами и поведением в интернете на основе данных о пользователях в исходном сегменте. Пользователи из исходного сегмента не попадут в новый сегмент.

при сохранении нынешних темпов блокировки, реестр всё же будет заполнен через несколько лет

Роскомнадзор планирует уменьшить количество записей в Едином реестре запрещённых сайтов в ноябре 2017 года. Об этом «Известиям» сообщил начальник управления контроля и надзора в сфере связи ведомства Денис Пальцин.

Из списка удалят записи, касающиеся одного и того же ресурса, внесённого туда разными госорганами. Таким образом реестр не достигнет предельной ёмкости и в него можно будет добавлять новые записи. Как пояснил Пальцин, по мнению операторов связи, реестр «забьётся» после внесения в него еще 200-300 тысяч записей.

За последние пять лет Роскомнадзор заблокировал около 275 тысяч ресурсов
С 2012 года 178 тысяч ресурсов удалили из реестра, так как они выполнили требования и удалили запрещённую информацию.

«Сбербанк» начнет страховать малый бизнес от простоя бизнеса из-за DDoS-атак, вирусных заражений внутренней сети и заражений программами-вымогателями. Компания будет предлагать услуги в рамках уже запущенного продукта «Стабильный бизнес», об этом сообщили в банке.
sberbankins.ru/products/business/

По hetzner пришла рассылка будет новая панель и то что они переименовали дата-центры, ну про это итак писал.


И OVH написали, что с 1 декабря будут поднимать цены чтобы модернизировать анти-ддос услуги, как в 2013 когда они добавили всем услугам по 1-2 евро.

Мне лично все равно :) Я продлил услуги уже давно на года вперед. Вы бы видели мои таблицы личных расходов, одних доменов несколько сотен короче. Ведь я не похуист.

Итак новость.
For dedicated servers, the cost of Anti-DDoS will be

• +1 € / month for Kimsufi
• +2 € / month for SoYouStart
• +5 € / month for OVH servers with 1Gbps network
• +10 € / month for OVH servers with 10Gbps / 25Gbps / 40Gbps network.
• For VPS, the cost of Anti-DDoS will be +1 €

For Public Cloud, the cost of Anti-DDoS will be

• + 2 € month for VMs in public bandwidth 250Mbps and
• + 5 € / month for VMs in public bandwidth of 500Mbps.

We do not touch the price of dedicated Game servers that already pay the Anti-DDoS GAME in the price

В этой истории меня бесит больше всего то, что ТЫСЯЧУ ТОВАРОВ МНЕ НУЖНО БУДЕТ МЕНЯТЬ ЦЕНЫ ))) Из-за 2 сраных евро. Это день убить точно.


И еще новость — Selectel решили попробовать продавать децентрализованные мощности.
Идея достаточно интересная. Тем более у них есть имя/бренд и доверие людское.
Я в свое время в 2014 писал про домашние компы, но тогда понимания не было никакого, просто из разряда «а вдруг». Потом в 2016 я захотел создать рынок подобных людей желающих сдать мощности.