Рейтинг
0.00

Новости

28 читателей, 1082 топика

SBG ovh - весь прилег

Новости
status.ovh.net/?do=details&id=15162

У нас есть большой электрический инцидент в SBG, и весь центр обработки данных недоступен.

Мы информируем вас о следующих событиях.

Такого не было еще разу :) Чтобы прямо дц отрубало. В облаках бывали проблемы. Или там локальные на стойках, но не более того.

Но я не удивлен если честно.
На SBG локацию уже 2 недели шли жалобы, что вечерами все лагает, будто перегружены каналы.




update
пока hostsuki.pro лежал 3 часа, сразу после публикации новости о падении SBG упал и RBX где был мой блог
всем давал ссылку на hosting.kitchen
не позаботился о том, чтобы hostsuki.pro тоже был зарезервирован, как Дефолт например

update2
dve-pervye-informacii

uodate3
incident-roubaix
teper-vot-dlinnyy-otvet (активация нового ДЦ SBG3 и закрытий SBG1 и SBG4 которые контейнерный эксперимент был)

Дайджест hosting.kitchen за Октябрь

Новости

Hosting.kitchen за Октябрь 2017

Итак, октябрь был насыщен неплохими событиями. Определись цели и планы на будущее. Некоторые компании показали куда идут в будущее, а значит тем, кто их продает нужно тоже пометить планы развития будущего, чтобы сответстововать продажам и инфраструктуре.
Самая лучшая новость Октября — на Хостинг.Кухню не попала. Зато есть тута и это интервью с servers.com. Остальные выделены жирным, как обычно. Еще было много спама про всякие конференции, но я обозреватель интернет рынка и на конференции ни я, как клиент и хостер, ни как наблюдатель — никогда не хожу. Именно поэтому мое мнение основывается только на интернет взгляде и советы именно интернетчика. Может стоит создать правильную интернет одежку чтобы продавать интернет клиентам, нежели тратиться на конференции? Или наоборот? Этот момент я не знаю правильного ответа, ведь не тестировал конференции и их отдачу, но чисто из интернета мне кажется это просто распилы бабла.

История:

Еще хороший пример как работают сотрудники в офисах

Новости
Была новость что цены будут подниматься
KS на 1 евро
SYS на 2 евро
OVH на 5 евро
и так далее
Ну чтобы улучшить ддос защиту, сделать ее еще круче.

Во первых — про цены писалось с 1 Декабря в новости
Во вторых новые тарифы помечены маркировкой от 1 квартала 2018 года

В третьих сотрудник который создавал эти цены.
Взял тупо создал НОВЫЕ.
Вместо того чтобы просто изменить цены текущим тарифам.
Он создал копию абсолютно новые.

В четвертых — маркировка датирована 1 кварталом 2018 года, даже по ID тарифа видно это 1801sk01
Но он бахнул их сейчас.
И главное КАК БАХНУЛ ))
Он сделал их доступными для заказа.
И даже те акции с Flash Sale

Разумеется логично, что и акционные тарифы повысятся на 1 евро.
Но он сделал их доступными для заказа. Когда они не должны быть такими, ведь это давно прошедние акции ))

В итоге мы видим утечку в интернет.
Благодаря нашей наблюдательности конечно же.

Далее, остальные сотрудники — ничего не понимающие, в своих филиалах — поменяли цены тоже.
И сейчас мы можем видеть картину — где доступны для заказа И КОПИИ И ОРИГИНАЛЫ )))

И сотрудник еще так же — НЕ ШАРИТ ЧТО НА KIMSUFI 1 диск!
Написал soft raid ))))

например тарифы оригинал на 1 евро дороже
и тут же тариф акция тоже на 1 евро дороже
и тем сотрудникам кто добавлял эти тарифы похоже и в голову даже не пришло, что копии одного и того же товара идут :)))



Вот так вот работают сотрудники в крупных компаниях.
И они за это деньги получают.
Не то, что бы мне обидно за наш мир и за чужие компании, которые не используют свои возможности на полную из-за неправильных людей. Но такое встречается практически везде. Неужели в мире нету крутых перцев которые плюют на все остальное, отдыхи и выходные, но поднимают компанию с колен?

Или это возможно чувство как ты понимаешь, что ты знаешь как нужно делать, и хочешь сделать что-то лучше в этом мире.
Но всем наплевать. И никому твоя помощь не нужна. А ведь ты написал чуть ли не книги истории, как нужно делать и почему делать, доказано все на примерах.
Возможно это ощущение в жизни, что твой потенциал просто сгорает.
Мне хочется работать с передовыми технологиями, строить крупнейшие империи. А не работать с говно панелями ISPsystem какими-ниб и лепить постоянно все их говен каких-то.
Поэтому мне и обидно когда я вижу подобное. Потому что я бы сделал лучше. И даже бесплатно.

VeriSign и Afilias тестируют замену Whois

Новости
VeriSign и Afilias стали первыми компаниями, которые начали использовать RDAP (Registration Data Access Protocol) — сервис, который придет на замену Whois.

На странице VeriSign можно получить данные о доменах через сервис RDAP в текстовом формате JSON. Он удобен для обработки программами, но непривычен для пользователей. Возможно, придется установить специальное дополнение для браузера, чтобы работать с этим форматом. Cтраница Afilias пока что выглядит незавершенной. На ней размещена некоторая информация о работе RDAP, но нет удобного интерфейса для поиска.

RDAP пока еще находится на начальных этапах тестирования, поэтому не стоит ожидать чего-то особенного.

Основное отличие RDAP от Whois — возможность распределения прав доступа к данным о регистраторе домена. RDAP позволит скрыть персональные данные пользователям стран, где их использование в открытом доступе ограничено законом. Вместе с тем, правоохранительные органы смогут получить через RDAP доступ ко всем данным, которые могут быть недоступными для рядовых пользователей.

www.webnames.ru/news/VeriSign_i_Afilias_testiruyut_zamenu_Whois

Hard Drive Stats for Q3 2017

Новости


история
полный текст текущей статы

Где-то в Европах вместе с 10 Gbit стандартом, уничтожают также и старые HDD
Выходит методом тестов они отказываются от 2 ТБ и 3 ТБ
А 8 ТБ только наращивают обороты.

Я как-то спрашивал общество когда начнется массовый сгор.
Вот эти статисты говорят что 4 года :)
> Только 4 ТБ HGST-накопители (модель: HDS5C4040ALE630) имеют средний возраст более 4 лет
Значит ожидаю в 2018-2019 годах увеличение моей статистики по SYS-OVH. Когда-ниб выложу потом в паблик все, когда вся линейка отработает уже свое. Возможно к тому времени они как раз прекратят существование как тарифная линейка, диски заменят, цены поменяют и выставят на 1 API OVH панель.

Виртуалки от mail.ru

Новости
Проходят года, yandex.cloud так и не стартует. (я кстати прямо считаю что это может стать чисткой рынка №2, после ОВХ)

Зато — стартует Облако Mail.ru (с ценами правда не для чистки)
biz.mail.ru/infra/
help.mail.ru/infra/start



  • до 8 CPU и 64 ГБ памяти
  • 1 ГБ памяти = 190 руб./мес
  • 1 CPU = 510 руб./мес
  • 1 ГБ диска = 7 руб./мес


Интервью с servers.com

Новости
vc.ru/27889-gubarev-interview?from=rssтут полный текст



Первое время денег у нас и не было. Мы брали в аренду серверы у одной компании, предлагали свой менеджмент и перепродавали. Так продолжалось первые года два. К тому моменту мы раскрутились, выкупили все серверы, которые арендовали. Та же компания потом предложила нам кредитную линию. Конечно, под ужасно высокий процент, но нам это помогло расти дальше, мы смогли закупать оборудование.

*оказывается не я первый придумал кредиты для коло :))

Первые три года мы росли настолько активно, что у нас не оставалось денег ни на что — всё вкладывали в рост.

Приблизительно 40% бизнеса сосредоточено в США. Процентов пятьдесят — в Европе, а остальные доли раскиданы по России, Азии и другим регионам.

Затем был принят закон о персональных данных, многие наши клиенты сказали: «Мы хотим ему соответствовать», — и попросили нас подумать об открытии площадки в России. В тот момент мы как раз купили российскую компанию и открыли площадку Servers.ru в РФ. Мы очень довольны: российский бизнес растёт больше чем на 100% в год. Хотя в общей выручке XBT Holding он пока занимает небольшую часть.
В России Servers.com закрепилась путём покупки хостера «Единая сеть» за $800 тысяч

Купили компанию, а спустя четыре месяца открыли в России Servers.ru на базе дата-центра DataPro. На старте, в январе 2016 года, в нём было 12 стоек с оборудованием, сейчас уже больше 70.

У нас три основных бренда.
  1. Первый — это Servers.com.
  2. Второй бренд — Fozzy, виртуальный хостинг. Там уже 50 тысяч клиентов, больше 100 тысяч доменов. Он потихоньку растёт.
  3. И третий, совсем новый — Datacenter.com. Мы стали строить дата-центры исключительно под себя. Первый такой принимаем буквально на днях в Амстердаме. Там 3 МВт с возможностью расширения до 10 МВт. В течение двух-трёх месяцев начнём активно продвигать эту площадку и рекламировать её.


*fozzy был когда-то отдельный и тоже продался. т.к. я сам был клиентом этого хостинга, старый fozzy мне нравился больше.

У нас в какой-то момент было восемь или девять торговых марок. На втором этапе развития компании, в 2012 году, мы купили пять хостинговых компаний. Но со временем поняли, что вести столько брендов сразу по отдельности тяжело. Теперь консолидируем всё в Servers.com.

*А я до сих пор считаю, что чем больше брендов тем эффективнее. Пока что не разочаровался в этом подходе. Но конечно вкалывать нужно сразу в несколько раз больше. Если из 1 проекта сделал 3, то и работай в 3 раза больше. А если 10, то и вкалывай как за 10 :) Без выходных, отпусков и вообще без чего-либо.

Не присутствовали в Люксембурге — купили компанию в Люксембурге, чтобы получить вторую площадку в Европе. То же было в Сингапуре и Индии. Также приобрели компанию в Далласе, чтобы обзавестись американской базой клиентов, местным маркетингом и локальной поддержкой, которой у нас тогда было не так много.

*NL — тот самый root.lu который облажался и был продан

Мы справились с задачей за полтора месяца: поставили 1200 видеокарт по всему миру — в Далласе, Амстердаме, Люксембурге, Москве, Сингапуре — и связали их в кластер. По мощности это было тогда примерно как пятый в мире суперкомпьютер. Тогда в одном регионе у нас было даже больше карт, чем у Amazon.

Или другая история. Клиенту понадобилось поставить две тысячи серверов в Вашингтоне за 40 дней, и мы сделали это.

*а я партию в тысячу, в 16-ом году, с апреля по октябрь собирал, ни ovh ни hetzner столько выдать не могли.

Мы единственные владельцы бизнеса. Так что развиваемся постепенно, делаем грамотные шаги для того, чтобы не потерять деньги. У нас нет за спиной фондов, которые выдавали бы нам по $100-200 млн.

Домен Servers.com, на базе которого построен ключевой сервис холдинга, вы купили за $300 тысяч на аукционе.
Абсолютно верно. Даже чуть больше. Со всеми издержками вышло $330 тысяч.
Не то чтобы я считаю Servers.com лучшим именем для хостинга. Но нам понравилось, мы посчитали, что оно позволит сделать запоминающийся бренд. И оказались правы: Servers.com все запоминают с первой встречи. А за доменом я охотился больше трёх лет.
Я общался с владельцем больше трёх лет, периодически демпингуя. Он поначалу хотел больше миллиона долларов. И я периодически писал ему письма. Однажды мне ответил не владелец, а поверенный по банкротству: «Вы заинтересовались этим доменом? У него есть неоплаченные долги по налогам в Америке. Я его поверенный управляющий по продаже части активов. Если вы заинтересованы в покупке, назовите вашу минимальную цену. Готов рассмотреть предложение». Я предложил $300 тысяч. Он сказал: «Отлично, нас устраивает такая минимальная цена».
Позже, кстати, нам предлагали продать servers.com за $2 млн. Мы отказались.

На неделе откроем площадку в Лондоне, через три месяца — в Бразилии. Поступают запросы и на нетипичные размещения, например, в Южной Америке или Нигерии. Будем делать и такие.

Если компании нужны серверы в совершенно разных регионах, она может взять их в одном месте. В этом смысле наше предложение — автоматизация, возможность покупки в одной точке и высокий уровень продукта, который мы делали много лет и продолжаем делать, не опуская планку.

У Nvidia год-полтора назад акции стоили $37. Сейчас — $170. То есть компания выросла более чем в пять раз.

xbt.com