Мурманск да еще и РТК
Selectel вслед за Хетзнер и ОВХ - делает заградительные тарифы на IP

Ну в принципе — в отличии от ОВХ или Хетзнера — это терпимо.
Почему? Потому что там VLAN
А у Хетзнера и ОВХ серверы прикрепляются к конкретному серверу что делает абсолютно невозможным использовать каждый IP из сеток. Поэтому при ценах Хетзнера и ОВХ, да еще и кучи пустых валяющихся сетей — слишком растратно делать VDS, даже при условии бомж цен на дедики.
Никто не хочет — чтобы хостеры ВДС создавались на их базе.
Мы как раз недавно начали делать ноды 9950x
А значит — ниша для Дата-центра для хостеров — актуальнее некуда, это просто без конкурентное место будет, злаковый кусочек.
Сетка стоит не более 15к в месяц
25к и то была — прибыль для ДЦ
но 50к — это просто сверх жадность какая-то
если покупать сетку то вообще 1 ip — около 35 баксов
по сути за 700к можно купить сетку
а эти хотят навариться в прибыль 15 лет это 180 мес и это 180*50к = 9 миллионов!
9 миллионов против 700 тысяч ну или даже 1 миллиона
жадность selectel = 8 миллионам
это считаю просто неуважение к клиенту
либо реально они просто не хотят чтобы люди делали VDS у них
Чем можно порезать на части? VMmanager не умеет

в чем же приемущества коло перед арендой дедика ?

прошло уже 2 или 2,5 года (точки отсчета разные кол-во запуска не равно кол-ву заполнения стойки)
2023 2024 2025
это хороший срок чтобы написать очередной бесплатный и честный опыт
помните я раньше сравнивал методы оплаты в дата-центрах
или сравнивал юзабилити, где удобнее покупать, чтобы потом перепродать
или дополнительные функции на дедиках которые у кого-то присутствовали, а у кого-то отсутствовали
итак какие плюсы получает хостер от собственной стойки?
сначала кажется что все дело просто в экономии денег. особенно если хостер планирует работать всю свою жизнь до самой смерти, то за 5-10-15 лет «цикла одной партии железа» — через покупку этого железа кажется что он может супер супер сэкономить, чем 15 лет платить за аренду.
в основном именно эта причина заставляет всех людей начать задумываться о коло.
но потом оказывается, что электроэнергия тоже растет в течение 15 лет
потом еще оказывается что нельзя укомплектовать стойку полностью т.к. дается собятинское нищебродское 5 квт, потом еще оказывается нужны дополнительные расходы на постройку надежной сети или инфраструктуры банально начиная от сетевых хранилищ, локальных сетей, каналов, связности, точек обмена, антиддоса какого-ниб, тому подобное. эти расходы хоть и дешевле чем «купить железо», но все равно тоже расходы.
оказывается что делать надежное коло — выгодно — только в том случае если у тебя много стоек планируется, только тогда все эти инфраструктурные расходы станут как раз дешевые. если же у тебя всего одна стойка, то делать качественное ядро просто нецелесообразно. но зато при большом объеме серверов расходы на ядро покажутся копейками, в сравнении с закупками уже потом самого железа.
короче если посчитать все расходы и разделить на мес — возможно будет одинаковая цена, что при аренде, что при коло.
поэтому изначальная фишка «сэкономить» — уже не кажется фишкой экономии, когда начинаешь понимать как все работает.
но все же, в чем же преимущество коло?
во первых нужно опять немного отклониться от вопроса и дополнить, что через текущие стойки всякие, без наличия собственного ДЦ — очень сложно продавать «выделенные серверы». можно лишь продавать только примитивные совковые ВМ, либо облачные решения на виртуализации какие-то. почему? а все это уже рассказано ранее, потому что в стране не существует дата-центра для хостеров. и потому что чтобы качественно и много продавать дедиков — нужно делать все последовательно, аккуратно, все красиво уплотнять стойка за стойкой, они должны находиться в одном помещении в одном ряду, все как нада, а не по 1 штуке на разных этажах, зданиях, городах или даже странах. потому что чем дальше расстояние — тем больше расхода уже за оптику уходит и прямые пиринги.
поэтому услугу выделенный сервер сделать на базе обычных дешевых стоек — невозможно.
ее можно запустить только владея уже дорогим чем-то, допустим даже самым примитивным дата-центром самостроем каким-ниб, уже будет совсем другой уровень для продаж.
но все же, в чем же тогда преимущество?
- 1. возможность подключать любого интернет провайдера — основное преимущество коло
- 2. возможность создавать direct connect
- 3. возможность покупать/арендовать/делать собственные порты или собственные свитчи роутеры тд тд — гибкость сетевых решений короче
- 4. возможность ставить собственные сетевые карты любого размера. хоть 100г ставь на каждый сервер. где ты на аренде такое найдешь? нигде и никогда такого не было даже у селектела в РФ не было. даже в ОВХ в европе не было и вряд-ли будет, потому что это не массовая услуга. а вот если бы родился специальный дата-центр для хостера статьи о котором я писал многократно, то такие фишки стали бы повседневностью и массовой услугой.
- 5. собственные сети, собственные AS которые можно кидать на разные площадки. это меняет парадигму мышления в голове, твоя сетка больше не зависит от конкретного здания и конкретного дата-центра который тебе ее продал.
- 6. возможность строить собственные сетевые функции, бекапы, стораджи, сан диски, лун диски, слепки и тому подобное. на аренде ты покупаешь мощность зачастую, а потом там даже бекап и то делается через интернет, ибо локалки нет, но на собственном коло — ты можешь улучшить надежность решения.
- 7. разумеется потом можно поговорить и о 2N+1 всяких и создать все в дубликатах даже. но это уже скорее статья о постройках, чем о стойках. и это когда-ниб я обобщу отдельной статьей. например когда смогу пронаблюдать «ряды/залы», которые как раз уже будут соединяться надежными решениями друг с другом.
- 8. возможность делать индивидуальный конфиг — но это скорее бонус. в аренду можно накупить любых конфигов сейчас, или даже из непригодного создать пригодное, если ты хороший опытный интегратор решение всегда найдется под любую цену и потребности. поэтому я бы не назвал это сильным преимуществом, но отметить стоит. как мы уже выявили, на коло как раз выгодно покупать очень мощные тяжелые серверы, именно там ценовая разница отличается от аренды. а если покупать банальные дешевые, то вместе с сетевыми расходами разница уже не будет заметна. поэтому 1 ТБ 2 ТБ озу серверы на коло, но не 256 озу.
- 9. функции ПО которые встроенные в ПУ облака — а вот это скорее всего человек на коло сам никогда не создаст, поэтому сервис с арендой в данном случае выгоднее если клиент хочет делать всю гибкость безопасности через ПУ, а не через консоль. ну речь о базовых фаирволах, настройках доступа ролях, аудит логов и тд я дописал это в пунк сравнения для наглядности. ведь тому кто будет делать коло когда-ниб придется с этим столкнуться и это будет такая же часть расхода, как и «настройка качественного ядра», т.е. 1. покупка железа 2. ядро 3. ПО — сначала кажется что на коло есть только 1., но потом оказывается что расходы есть и на 2. и на 3. и даже на 4. безопасность 5. лицензии и законы, если вдруг хостер доберется до такого уровня. есть так же и 6. пункт расхода называется сотрудники, но это очень спорный вопрос, ведь можно просто честно разделить все доли и будет группа основателей делающих общее дело.
- 10. на коло можно делать связность через множество AS, разных компаний по разным странам, стойки дц в разных зданиях и правовых полях. гибкость подобного решения. я бы назвал это возможность построения собственной приватной сети между всеми услугами. на аренде такое ты не сделаешь.
т.е. подведем итог.
если бы какой-ниб дата-центр для хостеров, создал бы охуенное сильное ядро. и давал бы через аренду одной кнопкой любой порт, любую скорость, любой роутер в аренду, любого провайдера и без жадности(зарабатывал на другом), чтобы это было аналогично как собрать ядро самому — возможно тогда и не было бы смысла покупать собственное, а сейчас смысл обоснованно есть.
полезная частичная история
- 02/2017 Кстати, а кто что делает с серверами коло ?
- 07/2018 Что вы думаете о установочном платеже как средстве экономии ?
- 11/2018 Собственный сервер vs Аренда сервер
- 01/2022 Эластичный металл? что это? попытаюсь объяснить в 2х словах
- 08/2024 Суммирование опыта коло за последние пару лет
- 08/2024 В стране нету компании, которая бы хотела работать только с Хостерами
Intel закрывает свои заводы в Германии и Польше
Intel закрывает свои заводы в Германии и Польше
Новый генеральный директор Intel Лип-Бу Тан рассказал о своих планах по оздоровлению компании. Во время телефонной конференции с акционерами, посвящённой отчёту о прибыли за второй квартал 2025 года, руководитель подтвердил, что будут проведены сокращения персонала для снижения операционных расходов. Хотя Intel не назвала точное количество увольнений, генеральный директор заявил, что к концу года компания закроет штат в 75 000 человек.
С учётом показателей 2024 года Intel уволит 24 000 сотрудников, что означает сокращение почти на 25%. Производитель реализует политику «эффективности», аналогичную политике других технологических компаний, которая включает в себя сокращение операционных расходов и отмену некоторых проектов. Последнее окажет существенное влияние на стратегию его расширения в Европе.
«Intel предпринимает шаги по оптимизации своего производственного пространства и повышению доходности инвестированного капитала», — говорится в заявлении компании. «В рамках этих усилий Intel прекратит реализацию запланированных проектов в Германии и Польше».
Компания также закроет свои предприятия в Коста-Рике, где у нее был еще один сборочный и испытательный завод, хотя часть рабочей силы будет сохранена для выполнения других задач.
Мечта Intel о производстве чипов в Европе не сбудется
Речь идёт о строительстве мегазавода по производству полупроводников в Магдебурге (Германия) и сборочно-испытательного комплекса во Вроцлаве (Польша). Обе инициативы разрабатывались в течение последних трёх лет и требовали колоссальных инвестиций. Intel планировала вложить 80 миллиардов евро в течение десятилетия для укрепления своего присутствия в Европе, но решила отказаться от проекта.
Решение о закрытии своего мегазавода в Европе является частью нового плана жёсткой экономии, введённого Лип-Бу Таном. Новый генеральный директор принял бразды правления компанией в марте 2025 года, после периода хаоса, вызванного вынужденным уходом на пенсию Пэта Гелсингера. В отличие от своего предшественника, Тан не считает, что активное расширение и внутреннее производство — это путь вперёд.
hipertextual.com/economia-empresas/intel-cancela-megafabrica-alemania-despidos-2025/
Новый генеральный директор Intel Лип-Бу Тан рассказал о своих планах по оздоровлению компании. Во время телефонной конференции с акционерами, посвящённой отчёту о прибыли за второй квартал 2025 года, руководитель подтвердил, что будут проведены сокращения персонала для снижения операционных расходов. Хотя Intel не назвала точное количество увольнений, генеральный директор заявил, что к концу года компания закроет штат в 75 000 человек.
С учётом показателей 2024 года Intel уволит 24 000 сотрудников, что означает сокращение почти на 25%. Производитель реализует политику «эффективности», аналогичную политике других технологических компаний, которая включает в себя сокращение операционных расходов и отмену некоторых проектов. Последнее окажет существенное влияние на стратегию его расширения в Европе.
«Intel предпринимает шаги по оптимизации своего производственного пространства и повышению доходности инвестированного капитала», — говорится в заявлении компании. «В рамках этих усилий Intel прекратит реализацию запланированных проектов в Германии и Польше».
Компания также закроет свои предприятия в Коста-Рике, где у нее был еще один сборочный и испытательный завод, хотя часть рабочей силы будет сохранена для выполнения других задач.
Мечта Intel о производстве чипов в Европе не сбудется
Речь идёт о строительстве мегазавода по производству полупроводников в Магдебурге (Германия) и сборочно-испытательного комплекса во Вроцлаве (Польша). Обе инициативы разрабатывались в течение последних трёх лет и требовали колоссальных инвестиций. Intel планировала вложить 80 миллиардов евро в течение десятилетия для укрепления своего присутствия в Европе, но решила отказаться от проекта.
Решение о закрытии своего мегазавода в Европе является частью нового плана жёсткой экономии, введённого Лип-Бу Таном. Новый генеральный директор принял бразды правления компанией в марте 2025 года, после периода хаоса, вызванного вынужденным уходом на пенсию Пэта Гелсингера. В отличие от своего предшественника, Тан не считает, что активное расширение и внутреннее производство — это путь вперёд.
hipertextual.com/economia-empresas/intel-cancela-megafabrica-alemania-despidos-2025/
Открывайте новую эпоху хостеров - 8-ое поколение


- Даешь GPU в массы !
- Каждый второй теперь может делать GPU

Аэропорт «Шереметьево» отказывается от ПО и решений Cisco и ищет аналог ядра сети ЦОД и СХД
EU AI Act вводит специальные пороги >10²⁵ FLOPs

За две недели до вступления в силу очередного этапа общеевропейского ИИ-закона EU AI Act были опубликованы подробные разъяснения основных его правил. В них вводится понятие модели искусственного интеллекта общего назначения — это модели, способные выполнять широкий спектр задач, вроде генерации текста, изображений или кода. Если подобная модель выходит после 2 августа 2025 года — она должна быть приведена в соответствие требованием EU AI Act. Модели, которые были выпущены ранее, должны быть адаптированы под EU AI Act до 2 августа 2027 года.
Все создатели ИИ общего назначения должны опубликовать карту модели, в которой раскрыты данные, на которых она обучалась, тесты безопасности, которые она прошла, и ее энергопотребление. Эти правила распространяются не только на «изначальных» разработчиков моделей, но и на тех, кто занимается их дообучением для коммерческого использования. А вот для создателей open source введены некоторые послабления — если опубликованы исходный код и веса модели, то можно, например, не отчитываться об энергопотреблении.
Также вводится понятие модели системного риска — это все модели, на обучение которых ушло > 10²⁵ FLOPs, а также модели, признанные Еврокомиссией по ряду критериев (например, потенциальное влияние на здоровье). Такие модели будут проходить ежегодный системный аудит, а их создатели должны представить в Еврокомиссию подробный отчет по энергопотреблению, схему реагирования на серьезные инциденты, и уведомлять о происшествиях в течение 72 часов.
Первые 12 месяцев Еврокомиссия будет ограничиваться предупреждениями, а со 2 августа 2026 года — начнет выписывать штрафы. Для «обычных» моделей они составят €15 млн или 3% оборота (что больше), а для моделей системного риска — €35 млн или 7% оборота.
2025
Июль — стоимость аренды топ-GPU падает ↓ ещё на 25 %, «малые» 40-50 B-модели становятся доступными SMB-сектору.
Август — EU AI Act вводит специальные пороги >10²⁵ FLOPs: отчётность, аудит безопасности, штрафы до 6 % оборота.
Декабрь — открытые LLM-фреймворки (Mixtral-MoE, DeepSeek-R1) достигают 99 % качества закрытых моделей.
2026
Март — США и Китай объявляют симметричные ограничения на экспорт AI-чипов; „GPU-нацпроекты“ стартуют в Индии и Саудовской Аравии.
Июнь — Big Tech формирует альянс «Safer AI» и публикует единый стандарт red-teaming; стартапы переходят в «серую зону».
Ноябрь — первые коммерческие Agent-as-a-Service-платформы берут на себя до 50 % back-office-рутины.
2027
Февраль — спрос на дата-центры вызывает локальные энергокризисы в Калифорнии и Сингапуре, приводя к рекордному рост цен на «зелёные» киловатты.
Июль — инцидент «BioSynth-Leak»: LLM генерирует опасный протокол по генной терапии → экстренная пауза на проекты >10²⁶ FLOPs.
Декабрь — международный комитет G22 подписывает меморандум о лимитах compute, но без реальных санкций.
2028
Май — «эффективные» 15-20 B-модели с RAG покрывают 80 % корпоративных кейсов, резко сужая спрос на тяжёлые LLM.
Август — запуск двух спутниковых дата-кластеров (SpaceAWS и Star-Compute) → глобальный доступ к облачному ИИ даже в развивающихся странах.
Октябрь — волна deepfake-кризисов на выборах в пяти странах; вводятся обязательные watermark-чипы в потребительской электронике.
2029-2030
Q1 2029 — достигнут паритет открытых и закрытых моделей по всем MMLU-бенчам; реселлеры продают LLM-пакеты «как WordPress-шаблоны».
Q4 2029 — стартап-рынок «AI-for-AI» (агенты, тесты, аудит) переваливает за $450 млрд.
2029-2030 — регуляторы окончательно переходят от контролей FLOPs к контролю поведения моделей; каждое приложение ИИ проходит лицензирование по аналогии с фармой.
2030 — среднее время вывода нового цифрового продукта на рынок сокращается с 18 до 5 месяцев; компании без AI-слоя теряют до 40 % маржи.
ai-2027.com/race
FCC запретит китайским компаниям строить и использовать подводные кабели, которые подключаются к территории США

Федеральная комиссия по связи США (FCC) планирует запретить использование китайских технологий и оборудования в подводных телекоммуникационных кабелях, которые подключаются к территории Соединённых Штатов.
habr.com/ru/news/929700/