Ростелеком планирует покупку DataLine

Пульс

www.kommersant.ru/doc/3854747
Ростелеком рассматривает покупку второго по объему игрока на российском рынке центров обработки данных (ЦОД) DataLine, который оценивается в $500–600 млн без учета долга.

Неужели уход сбербанка так повлиял на DataLine?
И даже Alibaba Cloud которые зашли не помогли?
Если сделка состоится. Многие мелкие хостеры в пол стойки или стойку, в прошлом году наоборот приходили туда, т.к. это был лояльный ДЦ который не отказывал всем тем, кто не готов сразу лимон отдать. И что, снова будут уходить? :)
Я писал про РТК в новогоднем топике. Но не думал что они захотят еще покупкой расшириться.

И конечно же всегда удивляют фразы про долги. Неужели нельзя строить бизнес только из прибыли? Мне как-то чуждо понятие взять чужих денег на развитие. По честному, стабильной цепочкой последовательности развития, с нуля вложить 1000р с мамкиных обедов™ и развиться до миллионов. :)

попеременно уходили в отпуск или уезжали в командировки

Пульс

Попался с rss жизненный опыт от king-servers.
habrahabr.ru/company/kingservers/blog/339644/


После раунда переговоров с администрацией всех интересующих площадок, было решено переезжать в московский дата-центр компании DataPro. Переезд планировался в несколько этапов — впоследствии это решение оказалось не очень удачным.
С самого начала все пошло не по плану. Прежде всего, инженеры площадки не смогли заранее подготовить стойку, и собирали её уже в день переезда — из-за этого мы лишились времени на проверку сетевого оборудования.
При этом работники дата-центра хотели дождаться приезда всего нашего оборудования и лишь затем окончательно собирать и подключать стойку. Нам с помощью серьезных усилий удалось уговорить коллег все же собрать стойку до того, как привезут серверы. На тот момент в дата-центр уже доставили сетевое оборудование — коммутаторы и главный маршрутизатор, доставка самих серверов планировалась на втором этапе. Когда стойку с сетевым железом все же собрали, выяснилось, что один из коммутаторов не работает — до переезда с ним не было проблем.
Нам удалось оперативно найти аутсорсинговую компанию, которая могла привезти нам коммутатор в день переезда — это была суббота. Однако в DataPro нам отказали в доставке оборудования — принять его без одобрения службы безопасности дата-центра было никак нельзя, а по выходным у ее сотрудников были выходные. Интересно здесь другое — изначально доставка всех наших серверов планировалась именно на этот день, и это не вызвало замечаний у нашего менеджера. По факту оказалось, что даже если бы все наше железо привезли, то обслуживать наших клиентов было бы невозможно до выхода на работу безопасников площадки в понедельник.


При переезде совсем без нештатных ситуаций обойтись практически невозможно — так было и в этот раз. Оказалось, что у смены инженеров DataLine недостаточно кабелей питания для подключения нашего оборудования — те, что мы привезли с собой не подходили к установленным на площадке розеткам. Выяснилось все это уже в ночь переезда, но это не помешало команде дата-центра получить разрешение на открытие основного склада, чтобы добрать нужное количество шнуров питания — все это удалось проделать просто по звонку, без длительной переписки.

///
Чуваки! Этот подход устарел.
Еще давно я писал про это еще давно.
Клиент просто покупает в интернет магазине то, что ему нужно. А ДЦ ему ставит все удаленно, клиенту ни договора не нужны, ни приезд в ДЦ. Можно считать покупку сервера — установочным платежом. Клиент просто готов заплатить сразу хорошую сумму, чтобы потом получить хорошую цену на продление :) Вот такой подход — будет в будущем везде в дата-центрах. Я так считаю.

Кстати, именно чтобы вот таких сюрпризов и не было :)
Я хочу сделать на одном проекте подробные рассказы о всех дата-центрах мира. В деталях, по шагам прямо. Что ДЦ может сделать, а что не может. И сразу предупредить будущих хостеров новичков, что где-то там у кого-то там косяки и тупые офисные сотрудники с отпусками и зар платами не за что. Например любой мой знакомый стоит как сотня тупых сотрудников ОВХ, которые ошибаются, тупят и не понимают что продают даже. Гарантию.

Я верю что в крупных компаниях именно так как и описано в топике — сотрудники распиливают просто бюджеты, но не работают и чихать им на компанию.
Настоящий сотрудник должен поднимать компанию с колен, а не компания должна оплачивать его содержание.
Хорошие сотрудники — это соратники.

NORD 4

Новости
DataLine ввела в эксплуатацию первые 2 зала на 504 стойки дата-центра NORD 4. 25 февраля в залах Victor и Whiskey уже началась установка оборудования клиентов.

Строительство NORD 4 на Коровинском шоссе стартовало летом 2013 года. Новые площади дата-центра запускаются поэтапно. Всего будет введено 8 машинных залов на 2016 стоек. Общая площадь дата-центра составит 11 700 кв. м. На сегодняшний день дата-центр являетсяTi одним из крупнейших объектов на рынке.

Масштабность проекта отражает и инженерная инфраструктура NORD 4:
  • 4 энергоцентра (44 ИБП, 16 ДГУ);
  • общая установленная мощность – 20 000 кВА;
  • собственное топливохранилище объемом 100 куб. м.

В новом ЦОДе, как и в дата-центре OST 1, установлена чиллерная система охлаждения, позволяющая воспользоваться преимуществами «свободного охлаждения» (free cooling) и обеспечить более низкие показатели PUE.

Дата-центр NORD 4 спроектирован и построен в соответствии со стандартами TIER III Uptime Institute. Официальное заключение о сертификации проекта (Design) ожидается в ближайшее время. В дальнейших планах DataLine — сертификация готового объекта (Facility), процессов эксплуатации (Operational Sustainability), а также ввод 2-й очереди залов на 504 стойки.