Пример почему в РФ не популярны дедики

Пульс
Смотрите пример.
  • Вроде кажется — серванты достаточно дешевые.
  • Если закрыть глаза на не топовые процессоры.
  • И позариться дешевым озу
  • И позариться тем, что там локации дата-центры для РФ, где купить напрямую нельзя

Начинает казаться, что может все таки стоит взять и попробовать — запустить ноду для теста.
Тем более ядер достаточно.
Потому что находятся в локации где напрямую купить невозможно. DataPro и IXcellerate которые с физ лицами не работают.




Вроде бы все отлично.
Взять к примеру сервер в 32 потока и 256 озу он будет стоить
13200 + 541(vmmanager вечная/12мес) + 600(техничиеский атом) + 32 IP по 100р или 50р + 2800 ssd
итого 635р за долю на 8 озу получается и полноценный поток. даже дешевле OVH выходит, где 4 озу правда с крутым процессором получается 425р
кажется — цена адекватна — почему бы и не попробовать создать точку присутствия?

а вот, оказывается заградительный тариф есть — чтобы дедики не покупались под VMmanager



В итоге, зачем мне сервер на 256 озу или 512 озу, если я смогу его только на 10 виртуалок разрезать?

Странный подход к продажам.
Дата-центры не продают в интернете, только на конференциях продают похоже.
Хостеры которые держат свое оборудование тоже не продают.
Лишь толкают свои VPS-ки и шареды с поддержкой и обслуживанием.

Поэтому вот дедики в РФ — и не продаются. У нас в стране не умеют продавать мощности тем, кто все сам умеет и вопросов не задает. У нас предпочитают продать виртуальную услугу и отвечать на вопросы и делать все за клиента, но чтобы клиент платил за ресурс мощности по пятикратным ценам.

Либо цены дороже ОВХ
Либо озу жмотят (в моем примере не жмотят например)
Либо айпишники жмотят
Либо ддос защиты нет
Либо панель убогая какая-то
Либо в принципе купить невозможно через интернет
Либо процессоры слишком старые которые уж ну стыдно мне продавать, аудитория не та
Либо хорошие процессоры — проигрывают ценам среднего бюджета и тому же ОВХ
Либо размер диска никак не для VPS

Либо вот смотрите
www.myarena.ru/dedic.html
Запустила 7700k с ддос защитой, которая вроде бы по сарафанному радио через интернет — отличная.
Хоть в 2013 году там был тролль какой-то, который троллил ОВХ и что я тысячи дедиков насобирал и я бы только из-за этого сотрудника — никогда ничего не купил у этой школо компании.
Но смотрите — допустим я бы купил. Почему там 32 озу? Когда процессор выдерживает до 64 озу. Если делать ноду VPS то кол-во озу когда его дохуя, пусть даже оно и не используется может быть никогда — это зрительный плюс для покупателя. 8541р/8долей = 1067 сервер за 4 озу будет. А если бы там было на 64 озу тачка, цену можно было бы до 600 сократить. Продать за 600 или 1000 — разница очевидна, конечно за 600 интереснее.

Тоже какой-то заградительный тариф я считаю. Чтобы дедики не покупали для VPS.

В итоге походишь походишь и видишь везде какие-то минусы. И снова рассматриваешь ОВХ :)
Тоже самое как я раньше качал рефералы и экономил расходы(ведь те хостеры из моих рейтингов я на них создавал первые проекты и раздавал людям аккаунты хостингов). Так и бегал по компаниям с 2011 по 2013, пока в 2014 не нашел ОВХ, где пришвартовался и больше обзоры даже писать не нужно и рефералы качать, проще просто продать дедик ОВХ и сэкономить бабки на оплаты своих серверов овх, как я делал раньше экономию через реферов у других компаниях, где были мои услуги. Ну а сейчас сами понимаете экономия уже никчему, тут уже целый цех продаж образовался.
С 2014 года уже сколько лет прошло. Я хочу продавать все, продавать весь мир. Но куда не посмотри — все проигрывает ОВХ по тем или иным причинам.

Или возьмем chipcore.com
Процы норм, ДЦ пусть и без ддос защиты, но при ценах дешевле ОВХ — можно закрыть глаза, придумаем что-ниб.
Но там не продаются IP
Очередной заградительный тариф. Не используется на полный потенциал.

И так далее короче.

Дайджест hosting.kitchen за Октябрь

Новости

Hosting.kitchen за Октябрь 2017

Итак, октябрь был насыщен неплохими событиями. Определись цели и планы на будущее. Некоторые компании показали куда идут в будущее, а значит тем, кто их продает нужно тоже пометить планы развития будущего, чтобы сответстововать продажам и инфраструктуре.
Самая лучшая новость Октября — на Хостинг.Кухню не попала. Зато есть тута и это интервью с servers.com. Остальные выделены жирным, как обычно. Еще было много спама про всякие конференции, но я обозреватель интернет рынка и на конференции ни я, как клиент и хостер, ни как наблюдатель — никогда не хожу. Именно поэтому мое мнение основывается только на интернет взгляде и советы именно интернетчика. Может стоит создать правильную интернет одежку чтобы продавать интернет клиентам, нежели тратиться на конференции? Или наоборот? Этот момент я не знаю правильного ответа, ведь не тестировал конференции и их отдачу, но чисто из интернета мне кажется это просто распилы бабла.

История:

Что думают о моих честных VPS

Пульс
Цени у тебя КОСМИЧЕСКИ низкие, на artplanet стоит 3000 такая одна VDS, все и не верят в такие цены. Тебя давать — сразу выйдут на этот хост и не дай бог сами будут продавать, естественно будет еще один конкурент. Поэтому вот так…
Я сам сначала подумал что обман xD

Анонсирование ноды
list.skladchik.ovh

Ага, а еще мало кто знает, что я слил 200 тысяч с лета 2016 только ради того, чтобы мы с vova1234 научились делать эти VPS, которые и сами не знаем что мы создали. Меня просто утомили срачи о чей-то крутости.

Еще хороший пример как работают сотрудники в офисах

Новости
Была новость что цены будут подниматься
KS на 1 евро
SYS на 2 евро
OVH на 5 евро
и так далее
Ну чтобы улучшить ддос защиту, сделать ее еще круче.

Во первых — про цены писалось с 1 Декабря в новости
Во вторых новые тарифы помечены маркировкой от 1 квартала 2018 года

В третьих сотрудник который создавал эти цены.
Взял тупо создал НОВЫЕ.
Вместо того чтобы просто изменить цены текущим тарифам.
Он создал копию абсолютно новые.

В четвертых — маркировка датирована 1 кварталом 2018 года, даже по ID тарифа видно это 1801sk01
Но он бахнул их сейчас.
И главное КАК БАХНУЛ ))
Он сделал их доступными для заказа.
И даже те акции с Flash Sale

Разумеется логично, что и акционные тарифы повысятся на 1 евро.
Но он сделал их доступными для заказа. Когда они не должны быть такими, ведь это давно прошедние акции ))

В итоге мы видим утечку в интернет.
Благодаря нашей наблюдательности конечно же.

Далее, остальные сотрудники — ничего не понимающие, в своих филиалах — поменяли цены тоже.
И сейчас мы можем видеть картину — где доступны для заказа И КОПИИ И ОРИГИНАЛЫ )))

И сотрудник еще так же — НЕ ШАРИТ ЧТО НА KIMSUFI 1 диск!
Написал soft raid ))))

например тарифы оригинал на 1 евро дороже
и тут же тариф акция тоже на 1 евро дороже
и тем сотрудникам кто добавлял эти тарифы похоже и в голову даже не пришло, что копии одного и того же товара идут :)))



Вот так вот работают сотрудники в крупных компаниях.
И они за это деньги получают.
Не то, что бы мне обидно за наш мир и за чужие компании, которые не используют свои возможности на полную из-за неправильных людей. Но такое встречается практически везде. Неужели в мире нету крутых перцев которые плюют на все остальное, отдыхи и выходные, но поднимают компанию с колен?

Или это возможно чувство как ты понимаешь, что ты знаешь как нужно делать, и хочешь сделать что-то лучше в этом мире.
Но всем наплевать. И никому твоя помощь не нужна. А ведь ты написал чуть ли не книги истории, как нужно делать и почему делать, доказано все на примерах.
Возможно это ощущение в жизни, что твой потенциал просто сгорает.
Мне хочется работать с передовыми технологиями, строить крупнейшие империи. А не работать с говно панелями ISPsystem какими-ниб и лепить постоянно все их говен каких-то.
Поэтому мне и обидно когда я вижу подобное. Потому что я бы сделал лучше. И даже бесплатно.

VeriSign и Afilias тестируют замену Whois

Новости
VeriSign и Afilias стали первыми компаниями, которые начали использовать RDAP (Registration Data Access Protocol) — сервис, который придет на замену Whois.

На странице VeriSign можно получить данные о доменах через сервис RDAP в текстовом формате JSON. Он удобен для обработки программами, но непривычен для пользователей. Возможно, придется установить специальное дополнение для браузера, чтобы работать с этим форматом. Cтраница Afilias пока что выглядит незавершенной. На ней размещена некоторая информация о работе RDAP, но нет удобного интерфейса для поиска.

RDAP пока еще находится на начальных этапах тестирования, поэтому не стоит ожидать чего-то особенного.

Основное отличие RDAP от Whois — возможность распределения прав доступа к данным о регистраторе домена. RDAP позволит скрыть персональные данные пользователям стран, где их использование в открытом доступе ограничено законом. Вместе с тем, правоохранительные органы смогут получить через RDAP доступ ко всем данным, которые могут быть недоступными для рядовых пользователей.

www.webnames.ru/news/VeriSign_i_Afilias_testiruyut_zamenu_Whois

Hard Drive Stats for Q3 2017

Новости


история
полный текст текущей статы

Где-то в Европах вместе с 10 Gbit стандартом, уничтожают также и старые HDD
Выходит методом тестов они отказываются от 2 ТБ и 3 ТБ
А 8 ТБ только наращивают обороты.

Я как-то спрашивал общество когда начнется массовый сгор.
Вот эти статисты говорят что 4 года :)
> Только 4 ТБ HGST-накопители (модель: HDS5C4040ALE630) имеют средний возраст более 4 лет
Значит ожидаю в 2018-2019 годах увеличение моей статистики по SYS-OVH. Когда-ниб выложу потом в паблик все, когда вся линейка отработает уже свое. Возможно к тому времени они как раз прекратят существование как тарифная линейка, диски заменят, цены поменяют и выставят на 1 API OVH панель.

Виртуалки от mail.ru

Новости
Проходят года, yandex.cloud так и не стартует. (я кстати прямо считаю что это может стать чисткой рынка №2, после ОВХ)

Зато — стартует Облако Mail.ru (с ценами правда не для чистки)
biz.mail.ru/infra/
help.mail.ru/infra/start



  • до 8 CPU и 64 ГБ памяти
  • 1 ГБ памяти = 190 руб./мес
  • 1 CPU = 510 руб./мес
  • 1 ГБ диска = 7 руб./мес


Интервью с servers.com

Новости
vc.ru/27889-gubarev-interview?from=rss — тут полный текст



Первое время денег у нас и не было. Мы брали в аренду серверы у одной компании, предлагали свой менеджмент и перепродавали. Так продолжалось первые года два. К тому моменту мы раскрутились, выкупили все серверы, которые арендовали. Та же компания потом предложила нам кредитную линию. Конечно, под ужасно высокий процент, но нам это помогло расти дальше, мы смогли закупать оборудование.

*оказывается не я первый придумал кредиты для коло :))

Первые три года мы росли настолько активно, что у нас не оставалось денег ни на что — всё вкладывали в рост.

Приблизительно 40% бизнеса сосредоточено в США. Процентов пятьдесят — в Европе, а остальные доли раскиданы по России, Азии и другим регионам.

Затем был принят закон о персональных данных, многие наши клиенты сказали: «Мы хотим ему соответствовать», — и попросили нас подумать об открытии площадки в России. В тот момент мы как раз купили российскую компанию и открыли площадку Servers.ru в РФ. Мы очень довольны: российский бизнес растёт больше чем на 100% в год. Хотя в общей выручке XBT Holding он пока занимает небольшую часть.
В России Servers.com закрепилась путём покупки хостера «Единая сеть» за $800 тысяч

Купили компанию, а спустя четыре месяца открыли в России Servers.ru на базе дата-центра DataPro. На старте, в январе 2016 года, в нём было 12 стоек с оборудованием, сейчас уже больше 70.

У нас три основных бренда.
  1. Первый — это Servers.com.
  2. Второй бренд — Fozzy, виртуальный хостинг. Там уже 50 тысяч клиентов, больше 100 тысяч доменов. Он потихоньку растёт.
  3. И третий, совсем новый — Datacenter.com. Мы стали строить дата-центры исключительно под себя. Первый такой принимаем буквально на днях в Амстердаме. Там 3 МВт с возможностью расширения до 10 МВт. В течение двух-трёх месяцев начнём активно продвигать эту площадку и рекламировать её.


*fozzy был когда-то отдельный и тоже продался. т.к. я сам был клиентом этого хостинга, старый fozzy мне нравился больше.

У нас в какой-то момент было восемь или девять торговых марок. На втором этапе развития компании, в 2012 году, мы купили пять хостинговых компаний. Но со временем поняли, что вести столько брендов сразу по отдельности тяжело. Теперь консолидируем всё в Servers.com.

*А я до сих пор считаю, что чем больше брендов тем эффективнее. Пока что не разочаровался в этом подходе. Но конечно вкалывать нужно сразу в несколько раз больше. Если из 1 проекта сделал 3, то и работай в 3 раза больше. А если 10, то и вкалывай как за 10 :) Без выходных, отпусков и вообще без чего-либо.

Не присутствовали в Люксембурге — купили компанию в Люксембурге, чтобы получить вторую площадку в Европе. То же было в Сингапуре и Индии. Также приобрели компанию в Далласе, чтобы обзавестись американской базой клиентов, местным маркетингом и локальной поддержкой, которой у нас тогда было не так много.

*NL — тот самый root.lu который облажался и был продан

Мы справились с задачей за полтора месяца: поставили 1200 видеокарт по всему миру — в Далласе, Амстердаме, Люксембурге, Москве, Сингапуре — и связали их в кластер. По мощности это было тогда примерно как пятый в мире суперкомпьютер. Тогда в одном регионе у нас было даже больше карт, чем у Amazon.

Или другая история. Клиенту понадобилось поставить две тысячи серверов в Вашингтоне за 40 дней, и мы сделали это.

*а я партию в тысячу, в 16-ом году, с апреля по октябрь собирал, ни ovh ни hetzner столько выдать не могли.

Мы единственные владельцы бизнеса. Так что развиваемся постепенно, делаем грамотные шаги для того, чтобы не потерять деньги. У нас нет за спиной фондов, которые выдавали бы нам по $100-200 млн.

Домен Servers.com, на базе которого построен ключевой сервис холдинга, вы купили за $300 тысяч на аукционе.
Абсолютно верно. Даже чуть больше. Со всеми издержками вышло $330 тысяч.
Не то чтобы я считаю Servers.com лучшим именем для хостинга. Но нам понравилось, мы посчитали, что оно позволит сделать запоминающийся бренд. И оказались правы: Servers.com все запоминают с первой встречи. А за доменом я охотился больше трёх лет.
Я общался с владельцем больше трёх лет, периодически демпингуя. Он поначалу хотел больше миллиона долларов. И я периодически писал ему письма. Однажды мне ответил не владелец, а поверенный по банкротству: «Вы заинтересовались этим доменом? У него есть неоплаченные долги по налогам в Америке. Я его поверенный управляющий по продаже части активов. Если вы заинтересованы в покупке, назовите вашу минимальную цену. Готов рассмотреть предложение». Я предложил $300 тысяч. Он сказал: «Отлично, нас устраивает такая минимальная цена».
Позже, кстати, нам предлагали продать servers.com за $2 млн. Мы отказались.

На неделе откроем площадку в Лондоне, через три месяца — в Бразилии. Поступают запросы и на нетипичные размещения, например, в Южной Америке или Нигерии. Будем делать и такие.

Если компании нужны серверы в совершенно разных регионах, она может взять их в одном месте. В этом смысле наше предложение — автоматизация, возможность покупки в одной точке и высокий уровень продукта, который мы делали много лет и продолжаем делать, не опуская планку.

У Nvidia год-полтора назад акции стоили $37. Сейчас — $170. То есть компания выросла более чем в пять раз.

xbt.com