corp.mail.ru/ru/press/releases/10944/

А что — давайте хранить деньги на счетах компаний, ПОЧЕМУ НЕТ?
А раз в пол года потом пошел и потратил.
Сразу и карту от работодателя делать, а не от банка.

Мне нравится!

hosting.stream есть такой домен недавно раскошелился на премиум.
были варианты сделать alice2k.network или hostsuki какой-ниб, но решил сделать нейтральный домен, чтобы в будущем через лет 10 проще уходил он на сторону куда-ниб.

Нужен аналог selectel.chat

• Как мы сэкономили 3 млн рублей в год, заменив Slack на Rocket.Chat

или аналог rocket.chat

Суть в чем?
Я давно хочу создать сообщество хостеров.
Но я хочу делать проекты на века, чтобы пока я не помру и не передам кому-ниб по наследству. Поэтому все никак запустить не могу — не вижу ничего надежного. А делать на 5 или 10 лет — категорически не хочу.

Чаты конечно же не заменят блоги и длинные топики рассказов о рынке или ДЦ или технологиях. Поэтому конечно блог платформа тоже нужна.
Но чат можно использовать как OpenID для будущих блогов. А так же как личная коммуникация вместо email, не нужно собирать базу email. Плюс через каналы можно сразу рассылки делать. Плюс через чаты можно делать верифицированные или админские группы.

А теперь смотрите.
Как сейчас работают биллинги? Обычные тикеты WHM или Billmanager. Когда там 100 сообщений его даже пролистывать до конца уже долго и проще новый тикет завести. Но НЕТУ ПОИСКА ТАМ. Допустим по ключевому слову или по IP ты хочешь найти что-то 3х летней давности или может быть и месячной давности если клиент общительный попался. И вот нужно идти в архив тикетов и открывать там каждый и шариться.

А теперь представьте.
При регистрации клиента ему сразу создается логин в чате. И создается не личный диалог с клиентом. А создается ЧАТ с его именем/логином/email/телефон ну у кого как помечается короче. И вот это и есть один единственный тикет на всю жизнь работы с клиентом. В этот чат можно добавлять потом других сотрудников или даже проверенный фриланс какой-ниб, который тоже заведет аккаунты в твоем чате. И главное там есть поле поиска по всей истории. Удобно, не правда ли?

Конечно же мало хостеров захочет использовать стороннее приложение/чат. Но для дружеских проектов это прямо идеальная тема, допустим для моих. И для сообщества заодно.

Но я хочу доверить этот чат надежной платформе. А не каком-ниб сервису или ДЦ который потом сгниет как pdd.yandex.ru через 10 лет или как техкратное резервирование storage.

Есть предложения?

Вот меня всегда поражало почему люди выбирают продавцов на кассе например ИРЛ
Или работать за копейки в поддержке.

Когда кажется можно взгляднуть шире — и самому стать хостером и зарабатывать в разы больше.
Но нет — эти люди просто не имеют фанатазии.
Они не видят другой возможности работать и жить.
Они просто не представляют, что можно как-то иначе. Например перестать быть поддержкой, а стать полноценным хостером или хотя бы продавцом дедиков и зарабатывать как 10 зар.плат для начала.

Вот смотрите пример.
Человеку пишут что не работает создание VM после обновления VM-6
Он вместо того чтобы проверить из панели самостоятельно — создается ли или не создается.
Как бы взять и убедиться ЗАРАНЕЕ убедиться что его ответ правильный будет.
Проверить из VM-6 — если бы создавалось. Значит 100% проблема в Billmanager.
Вместо того чтобы тупо отвечать «дайте мне доступ в биллинг». Он мог бы проверить на фактах, на конкретике, действительно ли так необходим доступ в билл или нет.
Но человек — не додумался заранее предугадать и провести анализ. Почему? Потому что у него блять нет фантазии. Он не умеет мыслить на будущее. Он не умеет мыслить глобально. Именно поэтому он до сих пор работает в поддержке.

Вопрос

Ответ


А так же он не додумался пойти и прочитать ИСТОРИЮ работы с клиентом.
Архив предыдущих тикетов. Может быть там уже было подобное. Человек который хочет решить проблему — пошел бы и изучил весь спектр вопроса.
Но человек работающий в поддержке — не может мыслить глобально.
Поэтому он просто не додумался.
И поэтому получил такой ответ


Почему реселлеры так успешны?
Потому что они мыслят в будущее. Пишут статьи о будущем, интересуются рынком, стремятся куда-то. Имеют фанатазию.

Короче, вот моя идея — писал летом.

Кто из администраторов и программистов желает создать такой сервис?
Для всех.
Это будет просто отдельный проект как сервис. И он будет принимать мощности любого хостера, по оплате за подписку.

Я как-то спорил с читателем он сказал что я типо жадничаю на разработчиках, поэтому никто ничего не умеет и поэтому мне так никто ничего и не реализовал. Окей — цена озвучена. Сделаете сервис — получите. А еще получите себе рабочие места по поддержке этого сервиса и % долю от будущего дохода, когда я начну привлекать туда хостеров.

В жизни любого успешного бизнеса наступает момент, когда умение вовремя послать на хуй начинает работать не только на пиар, но и реально экономит деньги. Переломный момент сложно уловить, но в какой-то момент ты понимаешь, что проще извернуться и достать деньги еще где-нибудь, чем убить кучу времени и сил на укладывание своего видения в рамки клиентского недопонимания. Причем есть куча мест, которые на стадии становления не ощущаются как затратные. Скажем продажа, занявшая 3 месяца плотной работы должна быть примерно на 20% дороже, чем та же работа, но проданная за неделю переговоров. В тех случаях, когда вы способны отследить ситуацию перевложений в конкретную продажу и возникает необходимость оперативного задания верного направления, куда эта сделка должна направиться.

Есть несколько несложных правил, которых стараются придерживаться наши сотрудники, однако до сих пор у меня не доходили руки на формализацию этого увлекательного процесса.

1. Не ебите клиенту мозг, его время стоит не меньше чем ваше, из того, что вы уже не готовы ему что-то продать не значит, что его не надо уважать. Скажите ему о возникшей проблеме в самом начале разговора.

Пример для подражания:
«Сергей, здравствуйте, мы тщательно проанализировали нашу переписку и у нас есть сомнения в целесообразности этого контракта. Ну правда, может ну его на хуй, мы потратили кучу времени еще не подписав ни строчки, следовательно в течение работы все будет еще хуже.

2. Не бойтесь потерять контракт из-за высокой цены. На рынке всегда есть кто-то, кто возмется сделать работу дешевле вас. Иногда даже со сравнимым качеством. Обоснования для понижения цены должны быть переспективны, если же вас шантажируют — зачем вам этот праздник жизни.

Пример для подражания:
»Мы посмотрели новый бюджет и решили, что на хуй, мы не готовы рассматривать проекты, объемом меньше, чем пол-миллона, нам это чисто операционно не выгодно."

3. Не беритесь за работу, если не уверены, что можете ее действительно хорошо выполнить. Получить деньги и обосраться хуже, чем не заработать ничего.

Пример для подражания:
«Я подумал и понял — это нихуя не наш профиль, на хуй мы тогда будем рисковать вашими деньгами.»

4. Расставляйте приоритеты. Если у вас есть ресурс на 5 проектов, то из имеющихся 20 вы должны выбрать 4 самых выгодных и один самый прикольный. А все остальные — отправить по вектору, все деньги заработать невозможно.

Пример для поражания:
«Мы еще раз проанализировали ваше предложение и вынуждены констатировать, что не понимаем с хуя оно должно показаться нам привлекательным. У нас уже есть два проекта такого рода и оба из них обеспечивают наших сотрудников загрузкой на срок в два раза больший, чем в вашем случае, а проблем с финансированием у них нет.»

5. Не работайте с людьми вам неприятными. Интуиция великая штука, я сам Очень Часто ругаю себя, что вовремя не прислушался к возникшей антипатии.

Пример для подражания:
«Что ты тут бычишь своими деньгами, иди на хуй, не будем мы тебе ничего делать. Просто потому что не будем. Разговор закончен, это Дима и Володя, они помогут тебе найти выход»