Рейтинг
0.00

Пульс

23 читателя, 727 топиков

Хороший пост про серьезность создания

Пульс
Решил сюда тоже продублировать
  1. Полный текст
  2. https://web.archive.org/web/*/http://lifehack.ru/archives/2165 — собственно топик который заставил меня высказаться в мире.

С проектами тоже самое
  • Каждый домен — должна работать почта.
  • Каждая почта, даже если ты ее сменил — всегда должна работать перессылка.
  • Каждый домен, проект, блог или поддомен с блогом — все, абсолютно все что попадало в историю — должно иметь редирект на актуальные проекты.
  • Не в коем случае не нужно менять ни никнейм.
  • Ни тем более Email.



Поэтому когда какой-то сотрудник не уважает деньги директора или компании — это нонсенс для меня. А как оказывается таких просто полно.
Весь мой путь был такой же — я всегда сам искал как сэкономить на хостингах. И когда кто-то сидел в говне и ТУПО переплачивал — меня всегда задевало, поэтому я и расхваливал то, чем пользуюсь я сам, чтобы другие люди не были лохами и не переплачивали. Как-то так :)

Возможно многие не знают, но еще до того как меня оскорбили тролли, поставив под сомнение мое желание делать что-то бесплатно ради опыта — я проводил анализ всех веб-студий новосибирска, встречал по Интернет Одежке(в скором времени собираюсь ежегодно так проводить анализ всех хостингов). И короче обосрал их всех, потому что они хостили клиентов не на собственном сервере(тогда я правда не отличал VPS от дедика), а на шаред хостингах мастерхостинг и спейсвеб какой-ниб. И тупо платили по 1000 и 2000р, когда могли купить VPS у ihc.ru(первый мой качественный хостинг, который я нашел, только положительные воспоминания о нем), могли установить ISPmanager(панель из-за функционала которой я захотел «раздавать аккаунты друзьям») и садить туда клиентов. Так что короче я написал каждому владельцу этой студии и опозорил его, что он переплачивает бабки, а мог бы сделать так и сяк :) И собственно после этого знания я захотел и сам что-ниб создать в мире хостинга, хотя бы показать этим веб-студиями что я даже бесплатно могу захостить всех их клиентов. А потом уже встретил тупых модераторов на крупных проектах, которые видят в честной помощи спам и рекламу и поощряют троллей. А потом каждый год находились новые идиоты провоцирующие меня создавать все больше и больше, они были настолько тупые, что не верили в то(и месяцами говорили что они не верят), что я могу лишить их хлеба просто из принципа, например так и начались массовые продажи ОВХ.

Вот что значит следить за интернет модой

Пульс
Даже продавая чужие дата-центры.
Нужно стараться продавать красиво :)
Для процессоров я уже показывал.

А вот составил таблицу для ДЦ
Так как начал путаться уже.






И я считаю любой человек, который серьезно создает или продает — должен делать так же :)
Не упускать не одной мелочи. Не лениться делать подобные вещи — сразу и заранее, даже еще если ДЦ не запустился например.
Чтобы всегда любое действие было полезным через будущее. Только многоходовочками.

И это только маленькая часть Интернет красоты что я делаю :)
По каждому проекту у меня сделано не хуже.
Когда-ниб все будет красиво и наглядно.

На самом деле так должны были сделать сами ОВХ, вероятно по RBX GRA BHS SBG они как раз планировали.
Но сотруднику какому-то не дали развернуться. И они купили Говно не современное. И опозорились как по мне. Инновационная компания тут же стала выглядеть столетней Yahoo, которая даже не шарит в интернете.

Или когда публиковали такие посты — у нормальной компании уже должна была быть готова Интернет мода и интернет дизайн архитектуры.

Как издевательство какое-то

Пульс
2 дня назад хвастались что обновили storage свое


Кто забыл, я 4 месяца в 2015 и 2016 году перечитывал свои блоги раз 5 наверно, только перечитаю, восстановлю битые картинки, как потом снова что-то сдохнет, писал тут; потом короче перенес все архивы на Атом за 5 евро от OVH и раз в год делаю переносы из selectel на атомы, потом что наследственно на проектах остался от программиста что ливнул модуль закачки картинок в их storage.

Сегодня снова весь день ничего залить невозможно, даже новости не опубликовать. Плюс картинки то работают, то не работают :)


Если уж передовая компания, которая за 2017 год в новостях неплохо так отличилась никак не может разобраться с проблемами 2015 года.

То наверно весь остальной рынок в РФ вообще. Всякие мелкие компании.

2017 год в хостинге

Пульс
История:

Что можно сказать про 2017 год ?
  • Этот год начался стабильно, никаких скачков курса не было, как в прошлые годы. Кому интересно, ознакомьтесь с Историей и как менялся рынок.
  • С Весны 2017 понеслись распродажи. От Online, зимняя распродажа, весеная распродажа. Вообщем на летней распродаже дедики никому уже не были нужны :) А на черную пятницу им потом не хватило. Определенно распродажи серверов событие этого года, как никак.
  • За 2017 год — новых каких-то конфигов не появилось! Вот что пожалуй плохо. Реально одни и теже конфги продавались. Революционных изменений там, чтобы прямо УУУУ новинка супер железо — не было. Все так же самыми мощными остаются i7k процессоры. Появились разве что Райзены и линейка Хеон Голд Сильвер всякая, но по производительности они не уделали i7k. Поэтому ждем в 2018 i9x линейку.
  • Чисто по общему фону новостей — весь год — очередное строительство ДЦ OVH, только и знал что публиковал, публиковал и публиковал фоточки и новости. Но они так США и не запустили даже. В 2016 появилась Польша Сингапур и Австралия. В 2017 появилась только Германия и Великобритания и то до сих пор еще не полноценная. Так что тоже движухи как таковой не было.
  • Разумеется из значимых новостей в этом году было — падение ОВХ. С 2014 года как я начал ими пользоваться — не разу ничего у них не падало. Но теперь миф о том, что ОВХ не падал развеян. Правда я считаю на этом падении они только улучшили себе репутацию, показали как целый ДЦ поднимают вручную и как быстро все делается. Опять же, клиент не разу не встречал еще не одной такой компании, т.к. в РФ у нас все сутками лежит. Поэтому не думаю что репутация пострадала, у меня как у клиента только улучшилось отношение, теперь я знаю и готов к тому «если что-то случится».
  • Еще 2017 запомнился тем, что сначала OVH предложило коло, потом и Hetzner когда сайт обновил, тоже. К чему бы это? xD
  • Еще я понял за этот год — что я и мои блоги — это именно Интернет Взгляд Умного Клиента, который методом тыка обучается, не хочет платить никому, хочет все уметь сам и самообслуживаться и разумеется ищет дешевое и надежное, как ОВХ. Много разговоров было про электрорат всякий там, про людей которые принципиально не хотят обучаться как я, а хотят платить. Мне постоянно высказывали мои же соратники, что ты всех клиентов равняешь по себе, но клиенты это не ты, редко когда бывают такие клиенты как ты, которые еще и бесплатно потом пиарят то, чем пользуются и знают весь рынок и тому подобное. Ну, вообщем еще раз подтверждается то, что в мире как минимум 20 моделей хостинга, а я обслуживаю только одну из них. И чтобы поглотить все и стать полноценным хостером, который говорит на любой вопрос только «да», нужно найти еще 19 доверенных фанатов Интернета и каждому по характеру, на разных проектах. Кстати у меня годовая выручка больше чем у firstvds с их 80 человеками. И я справляюсь с этим в одиночку, потому что мой клиент такой же как я — умный.
  • Ну так вот, в 2017 году я осознал, что если вдруг какой-то компании или дата-центру нужно именно узнать, как этот бренд или продукт оценивается Интернетчиками, только и только через Интернет Глаза — то смело обращайтесь ко мне. Потому что у меня будет лучший анализ и советы.
  • Вижу как на рынке очень мало специалистов. Тинькоф предлагал 150 тыщ за конкурс, я предлагал 300 — хуй там, никто не откликнулся. Поэтому продолжаю считать и дальше, что в Интернете специалистов нет, а если и есть то только такие же, как ты сам, умеющие в 40 дел сразу, но написать с нуля панель например не судьба.
  • Кстати по этой же причине в 2017 году я вижу стали популярны сервисы удаленного администрирования, в моих новостях целых 4 штуки новых проектов родилось. Хотя раньше были только systemintegra и icplicence. А сейчас их навалом. Так же я вижу стали популярны за этот год услуги, типо как «удаленная защита от вирусов и взлома», например всякие WAF firewall, их делают как модули в ISPmanager, так и просто как сервисы. Потому что видимо тупые люди не хотят обучаться, а хотят платить. А может быть, потому что проще заплатить сервису, чем иметь штат специалистов, которых еще и найти невозможно, т.к. люди не хотят работать и деньги им не нужны :)
  • Конечно же стоит отменить, что в 2017 году закончилась ISPsystem v5 и начинается новая v6 — про которую я не напишу не слова, т.к. эта цензорная компания в моем личном черном списке. Но за этот год в этих панелях тоже проходили изменения и достаточно интересные, например модульность, когда они добавили модули антивирусы и модуль ДДос-Гуард. Я считаю в будущем мы увидим как в этой оболочке будет весь рынок сервисов сидеть. Новость №3 в Октябре 17, в моих дайджестах, там писал.
  • Замечено так же было, как некоторые компании ушли на самописные панели, например vdsin-a отказалась от ISP, плюс ihor что-то пилит. А компании вроде selectel или servers.ru — там и подавно, только свои разработки. В общем — чем крупнее становится компания с виртуальными услугами, тем больше они отказываются от сторонних панелей. Собственно о чем я и писал в статьях, VMmanager например годится только для фана, но никак не для крупного, серьезный бизнес с большим кол-вом виртуального на ней не построить.
  • Так же стоит отменить — в этом году NVMe диски пошли в массовость. Началось еще с весны, с OVH, закончилось декабрем и selectel тоже сделал. Ну а некоторые продают только старые диски и старые процессоры. Еще стоит отметить перезапуск Технодома — все таки появились там серверы, аналога которым в РФ нету, снова. Но снова с заградительными тарифами, как в РФ и принято. Так что пригодны лишь к части клиентов.
  • Еще мне запомнилась новость про 20 лет leaseweb и то, что за 20 лет они всего 75000 серверов собрали. У OVH например 800к. Даже я в одиночку если моими темпами, за 20 лет соберу куда больше. Кстати еще в этом году Hetzner было 20 лет вроде тоже и они отменяли плату на установку в Августе.
  • Многие хостеры за этот год начали нормально и стабильно делать рассылки новостей. И достаточно красивые. Вероятно мои блоги тоже поспособствовали, некоторые которые сроду не писали — стали писать, чтобы я и про них не забывал писать ;) Firstvds неплохие честные статьи писали в этом году отложились. Только вот интернетчиков и людей любящих делать красиво в интернете у них явно нет. ISPsystem тоже норм рассылки делала, но сука просто ублюдская компания, не уважающая никого, поэтому она попала в черный список и в следующем году я не напишу не одной новости про них, пусть сами поработают.
  • Кстати, как там дела у WebDC? Про который некогда легендарные статьи ходили, как чуваки скидывались на строительство. Случайно прочитал в новости что firstvds.ru хотят в 2018 году открывать новую точку присутствия, уже не в собственном/долевом ДЦ, а просто арендуя коло. Возможно это звоночек, что ДЦ достиг предела и модернизировать его слишком затратно.
  • Все так же за этот год несколько, штук 5 точно видел, хостеров которые поменяли свои столетние дата-центры хуй пойми какие, на OVH и теперь сидят там. Правда были и те, кто отказался от OVH, потому что их забанили похоже, т.к. продавая овх нужно безжалостно банить всех абузеров, ОВХ только для белых проектов, а те хостеры похоже не понимали этого. Дешевые цены — только белое. Хочешь черное плати какому-ниб inferno в 5 раз дороже. Еще была история как с виду крутой хостер, я думал он очень прибыльный, а жил в долгах короче.
  • Интересное событие этого года, наконец-то большие парни вышли на рынок массового хостинга. Пока мы уже несколько лет ждем Яндекса, mail.ru уже запустил.
  • reg.ru в этом году так же продолжал расширяться через закупки, кому нада поищет в дайджестах новостей и моих комментариях. Только вот потом под конец года похоже денег стало не хватать и он почистил весь список партнеров и ввел такую же систему, как nic.ru в прошлом году. Кстати, так же стоит отменить еще в 2017 году .RU повысилась в 2 раза цена на домены. Но практически никто не жаловался на это, отказов не было. Потому что 100р или 200р — значения не имеет. Другое дело, если бы было 5000 и стало 10000. И еще перенос усложнился, короче .ru как была только «для редиректа» так и осталась.
  • Так же в 2017 году окончательно Китайские серты добили и Lets победил. Да и вообще, с этого года я считаю — сайт и ssl больше не отдельные понятия. SSL бесплатный стал просто частью сайта ;) Как-то так.
  • Новых доменных зон на которые я рассчитывал в прошлом году — так и не появилось. Ни яндекс, ни гугл так и не запустили свои зоны. Да и OVH даже покупает домены по старинке. Никто не хочет идти в ногу со временем и современным казаться в интернете не хочет.
  • Еще в этом году мне кажется был хороший ажиотаж на VPN, прямо со всех стран закупали. Не только РФ или УКР. Так как в мире назревает тенденция и все начинают ходить через VPN. И белых клиентов становится трудно отличить даже от вредителей, т.к. сейчас каждый второй сидит под VPN.
  • Антиддос революций — тоже не происходило. Но лично сейчас все выбирают сервер с антиддосом, уже как бы по умолчанию. Хотя 98% клиентов не разу никогда никто даже не атакует, но люди хотят платить за гарантию защищенности, как там говорили. Тоже самое как тупой клиент платит за видимость надежности и верит теоретикам с хабра каким-ниб, а умный судит по практическому опыту клиентов вроде меня.
  • Вижу как мои проекты продолжают улучшать рынок. Есть компании которые прислушиваются, а есть которым безразлично, а некоторые даже отправляют в бан.
  • Снова в 2017 году моим проектам предлагали рекламу, но я снова отказал ;) А мог бы наверно миллион получить за год, если бы сказал «да, да, да». Но принципы важнее, честность и доказательства важнее.
  • Так же хочу сразу сказать всем — да, конечно если бы я развивал чью-то компанию, я бы поднял ее с колен. Но в мире нету такой компании, как ОВХ, просто технологически нет. А я продаю только лучшее. Если хотите чтобы я продавал и вас — достигните этого уровня сначала.
  • Кстати, после моей статьи про Идеальный Дата-центр, я тоже заметил, как некоторые попробовали измениться, например Colobridge и storedata
  • На эту же тему, появился прогноз от Mail.ru про будущий кризис дата-центров РФ, я подтверждаю и считаю он уже чувствуется, как доверие к РФ ДЦ упало ниже 50% даже, все хотят европу, все хотят OVH, даже когда мне предлагают цены дешевле на половину чем OVH, я не хочу продавать РФ, потому что если там потом от школо ддоса локнут заказ — лишняя возьня и снова клиента придется переносить в OVH, зачем мне эта возьня, я лучше сразу продам надежное. Я кстати в том топике хорошо сказал про Бизнес и про Инфраструктуру. И еще сказал про новую профессию на рынке — Закупщик в надежных ДЦ мира :) Как-то так, то, чем я занимаюсь для бизнеса как раз. Копеечные услуги прибыли не приносят, бизнес закупки оптовые партии — это быстрая масса. Копеечные серверы конечно тоже прибыльны, но когда их достаточно дохуя уже, на это требуется не один год чтобы столько продать ;) В любом случае даже копеечные перепродажи бомж дедиков выгоднее,
    чем виртуальные VPS-ки, мне кажется.
  • Еще один парадокс, к рынку хостинга не относится, возможно это просто мои личные наблюдения. К примеру я бы нанял администраторов, нанял поддержку и начал оказывать сопутствующие услуги, к блюду из серверов добавлял бы сопроводительные услуги. Но тогда и цены стали бы сразу выше. Конечно двинуть в верхний ценовой сегмент тоже стоит, чисто чтобы попробовать какого это, продавать тот же самый товар но по цене в 10 раз дороже, какая там аудитория клиентов. Но мне кажется никто не будет хотеть переплачивать. Хотя я постоянно слышу фразы типо «если человек не хочет разбираться в этом, это еще не значит, что у него нет денег». Поэтому наверно в 2018 году я проведу эксперимент — создам 10 проектов и на каждом из них поставлю цены на 500р дороже. И посмотрим ваш ценовой сегмент. Многие хостеры делают анонимные проекты, где работает анонимная команда наемной поддержки. Но мне этот метод слишком чужд, потому что я делаю Брендовые проекты, Именные проекты, я делаю Историю. И не хочу продавать один и тот же товар на безликих хостингах. Поэтому возможно парадокс как раз, что однажды зарекомендовавший себя в низком сегменте, уже не двинуться в высокий. Вот это и нужно будет проверить в следующем году.
  • Про разные ценовые сегменты я бы сказал — лучше продавать на разных рынках. Например тот кто продает зарубежом, там сервер за 40 евро продают как за 150 евро и никаких сопроводительных услуг нет. Просто потому что в США например принято покупать серверы дороже 150. Просто менталитет такой. И так можно продавать и по другим рынкам.
    Не только поддержкой и администрированием можно поднимать ценовой сегмент.
  • Конечно же 2017 год — это год Bitcoin. Просто принимая биткойны от клиентов, оставляя на хранения и не тратя. С курса биткойна заработал больше, чем с продажи самих серверов :)) Такие дела.
  • Кроме битка так же взлетели Лайт, Даш и некоторые другие. В принципе те хостеры которые принимали криптовалюты и если не тратили их в тот же день — просто охуенно выйграли за этот год.
  • Еще думаю в 2017 году отметился тренд на GPU, хотя он был и ранее, но сликом вяло. В этом прошедшем году появилось гораздо больше реальных работающих решений от того же гугла, амазона, овх, селектела, а многие ДЦ стали предлагать коло для ферм, типо ihor или даже reg.ru и masterhost. В прошлых годах этого не было, поэтому тоже как событие 2017. Я думаю в 2018 мы увидим еще больше виртуальных услуг с GPU.
  • Лично еще я заметил какой-то спад после лета, летом начал расти биток как раз.
    И как будто всеобщее уныние на хостеров напало. Вторая половина 2017 явно по новостям шла хуже, чем первая. Можно сказать одно ОВХ я только и публиковал. Да и ОВХ не так хорошо им было, под конец года подняли цены от 1 евро до 5 евро. Плюс впервые прибегли к спаму по базам клиентов пытаясь продать свои новые дата-центры. И конечно же проебали все сроки с запуском США, говорили каждые 3 месяца будут запускать, а хуй там, не получилось :) Кстати за этот год у них не было никаких обнов. Все новые тарифы выпускались слишком дорого и их практически никто не покупал, даже игровая линейка новые процессоры были дорогие. Не говоря уж о том, что новые дата-центры они наполняют дорогими конфигами, а не бюджетными как франция. Отсюда и проблема продаж мне кажется.
    Они что думали, что люди будут покупать серверы ради локации? Зачем им новый дата-центр, если гораздо дешевле в старой Франции купить. Плюс в ноябре у них случилась череда падений, никто не отказался от серверов из-за этого, но все же звоночек стабильности запомнился, теперь когда критически важные проекты строиться будут, будет делать еще какой-ниб план Е.
  • В РФ единственная компания, которая пытается копировать лидеров это selectel, запустила такую же Labs даже. Но лучше бы антиддос бесплатный сделала, тогда бы сразу люди стали идти и покупать, когда он платный, никто не хочет идти покупать и потом доплачивать. Просто психология такая у людей.
  • Единственная новость в стиле интервью или рассказа Истории — вышла от servers.com,
    всякие там опросы или ответы каких-то директоров дата-центров или еще что-то мелькало — абсолютно скучны и банальны.
  • Да, в 2016 году я просто писал утверждения и не давал не одной ссылки. Ну а в 2017 почему-то, как всегда, сразу с пруфами о чем я говорю. Привычка наверно.



Заканчиваю этот год вечным вопросом.
Кого же больше в мире? Быдло клиентов? Умных клиентов? Клиентов где проект это только интернет и они легко мигрируют. А может клиентов по контракту которые только офис компания и безнал на длительный срок. Вечный вопрос, вечные споры, одни говорят что одних, другие говорят бомжей больше за копейку. Третьи считают что круче всего брать деньги с тупарей за обслуживание и поддержку. И тому подобное. И я хочу знать реальное положение дел на рынке, хочу знать правду. Вот пожалуй что я хочу :)

В итоговом после 2016 года я писал, что VPS деградировало как и шаред хостинг. И мы чтобы полностью убедиться в этом, в этом году пробовали делать честный фан виртуальных VPS-ок, от балды, как раз смотря за реакцией сегмента за копейку, не умного который покупает только дедики, а мало грамотного кто сидит как раз на VPS. Ну и мне лично показалось, что по большей части этот сегмент это очередной мусор. За копейку люди не уважают хостера. Ты стараешься для них делать честные услуги, сам делаешь, а они только гадят. Одно дело перепродал ОВХ и пофигу если его загадят, не твой же ресурс, сил на создание ты не прикладывал, как-то не обидно, да и отказался, потом купил новый. А вот когда люди относятся с пофигизмом к твоим шаредам или твоим нодам — достаточно обидно. Например мне теперь понятно, почему у меня одного человека, годовая выручка больше, чем у целой компании с 80 человеками в офисе. Потому что они работают именно с виртуальными услугами и соответствующей аудиторией. Так что короче достаточно обидно, когда твои VPS-ки, на которые ты потратил собственное время и силы, а не просто купил и продал как ОВХ — загаживают вредители, бомжи и мусорщики какие-то. С одной стороны мне все говорят, типо ты сам виноват, создаешь услуги по фану, ради уважения или доказательств, а ты создавай просто за Деньги. Деньги и будут твоя награда. Но нет, я так не могу. Возможно опять же, характер просто не подходит, потому что я не хочу работать за деньги, я хочу создавать крутые честные услуги, которые помогают людям экономить их кошелек. А люди лишь хотят дешевое получить и относятся халтурно и без какого либо уважения к честности. За год поддержания этой идеи пришлось потратить более 250 тысяч рублей собственных денег даже, т.к. все пустующие доли покрывались за мой счет и только на панель VMmanager я инвестировал в вечные лицензии 178 тыщ, т.к. я не видел смысла покупать месячные лицезнии, и покупал вечные, чтобы мои ноды просуществовали до тех пор, пока реально не сгорят, ведь я создаю Вечные проекты, я создаю Историю в первую очередь и не собираюсь забивать и бросать что-либо. Так что я не жалею что ее сделал в коллекцию проектов, за счет этого мы набрались нового опыта, посмотрели на аудиторию и прикинули как можно применять виртуальное, чем приправить и в какие блюда двигаться дальше, в будущих годах, с ингридиентами виртуалок. Увидели все узкие места и конечно же в очередной раз разочаровались в технологиях и панелях. Эксперимент 2017 года доказал мою статью 2016 года, что услуга деградирующая. Прошлогодняя статья лишь подтвердилась на многочисленных фактах, что продавать дедики гораздо проще, гораздо веселее и прибыльней. А виртуальное это лишь для тех кто хочет оказывать сопроводительные услуги и на людской тупости собирать бабло. Возможно в виртуальном тоже могут хоститься умные люди, но я таких пока не встретил. Честно мое мнение — не создавайте виртуальные услуги, они тянут вас в болото. Но я хочу иметь все виды услуг, а не только войти в историю как продавец чужих дедиков, поэтому обрек себя на страдание. А раз уж создано, то пусть теперь живет, закрывать жалко, и жалко именно времени. Хотя чтобы сэкономить это время проще закрыть. Но опять же в силу своего характера, потому что я фанат Истории — я не закрываю проекты. Буду теперь мучаться и с виртуальным тоже, может быть с годами приготовлю действительно вкусные виртуальные блюда для достойных проектов. Кстати человек этого года Vova1234 — на пару с ним мы познали просто огромный кусок виртуальных услуг.
А пока что — в 2017 году балом все так же правят — продажи готовых Дедиков, именно за счет них и живем ;)

В прошлом году я писал, что общий осадок — это чистка рынка. Да, в 2017 году возможно она продолжилась, не без моей помощи конечно. Но уже не так в новинку это понятие, как было ранее.
Плюс конечно же, моим проектам все больше и больше доверия. Желающих создавать через меня все больше и больше, чего стоит только 40% скидка на цензорные-лицухи.
Конечно же, как и в прошлогоднем посте мои топики будущего за этот год, например раз, два, три, четыре, пять,


Кстати полную карту сайта можно найти



И конечно же, весь анализ рынка за 2017 год в моих дайджестах.
Январь, Февраль, Март, Апрель, Май, Июнь, Июль, Август, Сентябрь, Октябрь, Ноябрь, Декабрь.

Конечно за 2017 год так и не было создано крутое сообщество для рынка. Но все впереди. Зато, в 2017 году — мы придумали новую фишку. В январе каждого года будет публичный отчет о всем рынке и всех легальных компаниях. Их сводная отчетность за год. Выручка, прибыли и тому подобное. И я собираюсь потом делать это под брендом HostSuki каждый год. Полноценный аудит рынка :) С каждым годом история будет копиться и можно будет даже делать ставки, кто на коне будет в след году, а кто закроется как Агава например. Короче — будет тоже интересно. Но и про сообщества я тоже не забываю, не успеваю, но все будет ;)

В целом движение по рынку — в этом году было минимальным. Да, что-то закрывалось, что-то открывалось. Но все на фоне новостей выглядело не интересным. Да, что-то продавалось, менялись владельцы, кто-то наоборот оживал из мертвых. Обычная текучка и прямо писать про это не вижу смысла. Куда интереснее анализ финансовых показателей будет, в годовой отчетности за текущий год. Можно увидеть будет как известные компании закрывают очередной год в убытке. И как какие-то малоизвестные школо хосты получают больше всего прибыли. Когда я стал собирать такие данные в начале этого года по 2016, я просто по новому взглянул на рынок.

Пошли компенсации SBG

Пульс
Продолжение серии топиков (так и переходить по ссылкам, чтобы всю историю прочитать)

Собственно компенсацию получить можно точно так же.
ID инцидента — 38

SBG дают примерно так
На VPS — 1 месяц
На дедики от 7 дней идет, 14 есть, 27 дней






И так далее.

Что думают о моих честных VPS

Пульс
Цени у тебя КОСМИЧЕСКИ низкие, на artplanet стоит 3000 такая одна VDS, все и не верят в такие цены. Тебя давать — сразу выйдут на этот хост и не дай бог сами будут продавать, естественно будет еще один конкурент. Поэтому вот так…
Я сам сначала подумал что обман xD

Анонсирование ноды
list.skladchik.ovh

Ага, а еще мало кто знает, что я слил 200 тысяч с лета 2016 только ради того, чтобы мы с vova1234 научились делать эти VPS, которые и сами не знаем что мы создали. Меня просто утомили срачи о чей-то крутости.

А я как раз хочу продавать - все ДЦ мира :)

Пульс
И сделать сообщество по всем дата-центрам мира :)
Как раз моя модель — создание точек продаж, локальных, говорящих на локальном языке и толкающим Качественную Удобную Инфраструктуру.


hosting.kitchen/ovh/oktava-klaba-my-hotim-otkryt-datacentry-vo-vseh-stranah.html

Скоро мы начнем в Индии, где у нас уже есть команды. Китай находится на нашей дорожной карте в период после 2020 года с Японией, Россией, Бразилией и Африкой.

Если так оно и будет(надеюсь их план инвестиций не будет печальным концом) — будет очень интересно, кого же в партнеры возьмут в РФ. Всего 3 года чтобы каким-то компаниям прокачать скиллы и доказать что они пригодны.

Единственное что можно почитать про цоды, ведь так ?

Пульс
Что у нас в стране есть вообще по дата-центрам?
Я так понимаю единственные кто что-то пытался делать — ЗАО Медиа Грус

dcforum.ru — вроде как единственное место с новостями
dccomm.club — когда я услышал новость, я думал там реально будет сообщество, форум, аля новый хабр какой-ниб родится. А родился убогий сайт на котором ничего нету. Какое же это сообщество.
dcjournal.ru (цоды.рф про которые я кстати писал несколько раз)
mediagrus.ru/research/
mediagrus.ru/news/

Но например в Интернете где сохраненные копии этих 20 выпусков?
> Юбилейный, 20-й выпуск журнала «ЦОДы.РФ»: подводя итоги уходящей пятилетки
Где покачать их можно?
Какой смысл выпускать какой-то журнал, если История даже не сохраняется ? Кто-то например хотел бы залпом все изучить и прочесть за денек.

Что можно сказать?
  • Рынок цода — не нацелен на Интернет в принципе. На кого он нацелен? На органы, хранение и слежку? На бигдату? Но любой масштабный проект либо имеет доли в капитале ДЦ, либо сам их строит.
  • Не нацелен на любой малый бизнес. А может быть малого бизнеса в РФ и не существует xD
  • Какие-то там конференции проходят. Но вот допустим до меня не одна из них не дошла. Какой смысл в конференции в реальной жизни? Почему не делать сразу на всю страну или мир через интернет, с историей, с фактами доказательствами и так далее — чтобы сразу прибить кучу зайцев. Никогда не понимал этого.
  • Конференции сами для себя устраивают. Разве там есть клиенты? Я конечно не в курсе, но мне почему-то кажется что РОЗНИЧНЫХ клиентов там нет.
  • Возможно рынок цода РФ нацелен на хостеров, которые в свою очередь по безналу впаривают виртуальные услуги всякому мелкому бизнесу, который и на шареде да приживется, но должен храниться на территории рф? Цод хочет чтобы покупали именно крупные хостеры сразу по контракту. Такие хостеры в свою очередь продают по конским ценам компаниям РФ уже. Но опять же любой серьезный проект Интернета чихал на законы, он мобилен и выбирает качество, легко мигрирует по всем странам и дц, потому что он как раз серьезный Интернет проект, где реального там 1%, а 99% это интернет услуги и на Интернете все завязано. И в интернете как раз преобладают мощные интернет проекты, а не проекты сайтов визиток для реального бизнеса.

Вообщем на эту тему можно долго рассуждать. И пока что 5 лет наблюдений за хостинг отраслью через Интернет — пока что не достаточно, чтобы понять этот момент.


Никогда не понимал вот этого всего.
  1. Но много раз слышал фразы, как одни считают, что клиентов которые бюджетные в интернете — большая часть.
  2. И так же слышал альтернативное мнение, что работать только с 50 крупными оптовиками в разы эффективнее и доходнее, чем с 10к бюджетников.
И вот если честно — я тоже не могу утверждать какая модель лучше. И та и та модель — работает. Можно жить за счет 5 оптовых клиентов. А можно жить за счет 500 розничных. Обе модели работают. Разница лишь в кол-ве тикетов и разных сопутствующих услугах сервиса и поддержки.

Все что сейчас представлено в топике — абсолютно полная противоположность реальным продажам через Интернет.
И если делать каталоги ДЦ или сообщества — нужно делать в Интернет аспекте.
Собственно то, что я собираюсь сделать.

попеременно уходили в отпуск или уезжали в командировки

Пульс

Попался с rss жизненный опыт от king-servers.
habrahabr.ru/company/kingservers/blog/339644/


После раунда переговоров с администрацией всех интересующих площадок, было решено переезжать в московский дата-центр компании DataPro. Переезд планировался в несколько этапов — впоследствии это решение оказалось не очень удачным.
С самого начала все пошло не по плану. Прежде всего, инженеры площадки не смогли заранее подготовить стойку, и собирали её уже в день переезда — из-за этого мы лишились времени на проверку сетевого оборудования.
При этом работники дата-центра хотели дождаться приезда всего нашего оборудования и лишь затем окончательно собирать и подключать стойку. Нам с помощью серьезных усилий удалось уговорить коллег все же собрать стойку до того, как привезут серверы. На тот момент в дата-центр уже доставили сетевое оборудование — коммутаторы и главный маршрутизатор, доставка самих серверов планировалась на втором этапе. Когда стойку с сетевым железом все же собрали, выяснилось, что один из коммутаторов не работает — до переезда с ним не было проблем.
Нам удалось оперативно найти аутсорсинговую компанию, которая могла привезти нам коммутатор в день переезда — это была суббота. Однако в DataPro нам отказали в доставке оборудования — принять его без одобрения службы безопасности дата-центра было никак нельзя, а по выходным у ее сотрудников были выходные. Интересно здесь другое — изначально доставка всех наших серверов планировалась именно на этот день, и это не вызвало замечаний у нашего менеджера. По факту оказалось, что даже если бы все наше железо привезли, то обслуживать наших клиентов было бы невозможно до выхода на работу безопасников площадки в понедельник.


При переезде совсем без нештатных ситуаций обойтись практически невозможно — так было и в этот раз. Оказалось, что у смены инженеров DataLine недостаточно кабелей питания для подключения нашего оборудования — те, что мы привезли с собой не подходили к установленным на площадке розеткам. Выяснилось все это уже в ночь переезда, но это не помешало команде дата-центра получить разрешение на открытие основного склада, чтобы добрать нужное количество шнуров питания — все это удалось проделать просто по звонку, без длительной переписки.

///
Чуваки! Этот подход устарел.
Еще давно я писал про это еще давно.
Клиент просто покупает в интернет магазине то, что ему нужно. А ДЦ ему ставит все удаленно, клиенту ни договора не нужны, ни приезд в ДЦ. Можно считать покупку сервера — установочным платежом. Клиент просто готов заплатить сразу хорошую сумму, чтобы потом получить хорошую цену на продление :) Вот такой подход — будет в будущем везде в дата-центрах. Я так считаю.

Кстати, именно чтобы вот таких сюрпризов и не было :)
Я хочу сделать на одном проекте подробные рассказы о всех дата-центрах мира. В деталях, по шагам прямо. Что ДЦ может сделать, а что не может. И сразу предупредить будущих хостеров новичков, что где-то там у кого-то там косяки и тупые офисные сотрудники с отпусками и зар платами не за что. Например любой мой знакомый стоит как сотня тупых сотрудников ОВХ, которые ошибаются, тупят и не понимают что продают даже. Гарантию.

Я верю что в крупных компаниях именно так как и описано в топике — сотрудники распиливают просто бюджеты, но не работают и чихать им на компанию.
Настоящий сотрудник должен поднимать компанию с колен, а не компания должна оплачивать его содержание.
Хорошие сотрудники — это соратники.

Если вам нечего сказать людям, вам не нужен редактор

Пульс
Представьте, что редактор — это такой рупор. Он усиливает ваш голос, доносит его до многих людей. Но голос-то ваш. Продукты, о которых вы будете рассказывать, — ваши. Если вам нечего сказать людям, вам не нужен редактор.
Если у вас слабый продукт, неработоспособный бизнес, слабые менеджеры или еще что похуже, вам пока что не нужен ни редактор, ни контент-маркетинг.
netpeak.net/ru/blog/interv-yu-s-maksimom-il-yakhovym/

Вот уже как 2 года — я ежедневно без выходных веду Историю хостинга на hosting.kitchen.
И абсолютно так же думаю — 95% компаниям/хостерам — просто нечего сказать. У них ничего нет. Написать даже нечего про них. Или сотрудники настолько неграмотны, что приходится самому писать топики и оформлять их акции. Приходится самому рыскать по форумам каким-то там и искать «акцию или новость» или повод для топика.

Еще 2% хостеров — имеют редакторов. Но пишут технические статьи. Вероятно эти сотрудники как раз Хабровчани, которые не пригодны к бизнесу, все что они умеют писать — писать красиво как учителя русского языка. НО я как читатель/клиент — никогда не дочитывал эти статьи, у меня просто не было ни времени, ни желания! Я просто брал копировал эту статью в архив на свой hosting.kitchen, но даже не читал :) А уж клиент типичный наверняка и вовсе не будет читать такую писанину. Ну вы поняли.

Еще 1% наверно компаний имеет хороший штат и имеет продукт о котором можно долго и много говорить миру. Например ISPsystem — но как раз о своем продукте нихуя не рассказывает. Годами люди мучаются и пытаются его настроить. А нормальное сообщество из клиентов — могло бы рассказать и показать все на фактах, написать обучающие статьи по продукту. И продажи бы пошли.
Но я не разу не видел как они бы что-то делали подобное.
Тоже самое относится и к дата-центрам. Почему про ОВХ интересно писать? Потому что у них инфраструктура как головоломка которую интересно разгадывать, поддержки нет, методом тыка обучаешься, постоянно что-то новое для себя открываешь и хочешь конечно же обучить остальных, чтобы они не тратили свое время — и начинаешь помогать уже другим людям с закупкам в этой сложной инфраструктуре.
А вот ISPsystem продукты — это головоломка, которая только нервирует и разгадывать ее совершенно не хочется. Не знаю как еще можно описать всю боль работы с их продуктами.

Только оставшиеся 2% хостеров — делают все правильно на мой взгляд.
А лучше всего это получается в ОВХ, им всегда есть что сказать и показать миру.

Если бы все хостеры захотели вместе и собрались бы создать информационный ресурс, единый, честный и полезный. Без цензуры или какого-либо жлобства. С помощью друг другу. Без ракалов и троллей — вот это была бы просто замечательная площадка для продажи их товара клиентам. Но пока что такие ресурсы создаю только я один.