Устаревание душой №3
история вопроса
Но он много много лет жалуется на то, что ему платят копейки.
А я человек — который дает советы любому, кто ко мне обращается. За 3 года общения/работы со мной типичный клиент/лох любящий красивые сайты, сам становится хостером 50/50 продающим дедики без лохо фраз.
Не скажу что человек этот крутой — скорее ватник, который годами не может решиться начать нормально и серьезно. Сам стал мыслить уже как устаревший человек, то шареды хуяреды хочет, то хочет поддержку, то хочет ВДС. НО НУЖНО ДЕЛАТЬ ДЕДИИКИ. Заебали реально хули объяснять, надоело. Так что человек не идеальный уж точно.
Но мой топик не про человека.
А мой топик про ПОДХОД РЫНКА.
Короче владелец хостинга — запрещает собственному сотруднику создавать СОЛО проект.
И именно поэтому — ОН УСТАРЕЛ ДУШОЙ №3 :)
Смотрите — из-за такого отношения, когда сотрудникам даже не рассказывают ничего, боятся что те стырят или уведут клиентов. Или как там было сказано — конфликт интересов!!! Именно из-за такого рождается НЕГРАМОТНОСТЬ В КОМПАНИИ.
И такие вот сотрудники ТП потом тупо не могут принести деньги в компанию.
Почитайте тут hostsuki.pro/all/hochu-uslugu---vechnaya-arenda-ip.html#comment5835
Именно из-за такого отношения — сотрудники не довольны. И не мотивированы. Им срать на компанию. Они постоянно думают о соло проектах. Думают как бы сменить работу на более лучшую и тому подобное. И это не вопрос о том, сколько нужно платить. И как платить по честному.
И не вопрос о том, нужно ли бесплатное администрирование.
Это вопрос про НЕГРАМОТНОСТЬ ТАКОГО ДИРЕКТОРА.
Нормальный владелец бизнеса обучает сотрудников.
И мотивирует их.
И они начинают приносить деньги в компанию.
Допустим самое честное решение — 50/50, человек полностью видит все 100% проекта и знает за что он работает и как образуется его зар плата. Он знает что продает его компания, он может пойти в панели и решить вопрос, не запрашивая каких-то доступов у директора и тому подобное. Быстродействие. Честность. Все позиции видны человеку, это не 50 сотрудников где кто-то работает, а кто-то не работает, но бабки делятся на всех. Обид в таком подходе — просто не существует. Плюс безлимитность заработка. Сколько осилишь столько и заработаешь. Все зависит от человека. И правильный директор должен был позволить тому человеку создать свой хостинг, но поставить условие чтобы он продавал И ЕГО КОМПАНИЮ :)) Но директор — УСТАРЕЛ ДУШОЙ, поэтому он и проиграл на рынке.
- 2020 Устаревание душой №2
- 2019 Еще один хороший пример как зажечь фанатов/клиентов
- 2018 Устаревание душой
- 2015 Типажи хостеров
Но он много много лет жалуется на то, что ему платят копейки.
А я человек — который дает советы любому, кто ко мне обращается. За 3 года общения/работы со мной типичный клиент/лох любящий красивые сайты, сам становится хостером 50/50 продающим дедики без лохо фраз.
Не скажу что человек этот крутой — скорее ватник, который годами не может решиться начать нормально и серьезно. Сам стал мыслить уже как устаревший человек, то шареды хуяреды хочет, то хочет поддержку, то хочет ВДС. НО НУЖНО ДЕЛАТЬ ДЕДИИКИ. Заебали реально хули объяснять, надоело. Так что человек не идеальный уж точно.
Но мой топик не про человека.
А мой топик про ПОДХОД РЫНКА.
Короче владелец хостинга — запрещает собственному сотруднику создавать СОЛО проект.
И именно поэтому — ОН УСТАРЕЛ ДУШОЙ №3 :)
Смотрите — из-за такого отношения, когда сотрудникам даже не рассказывают ничего, боятся что те стырят или уведут клиентов. Или как там было сказано — конфликт интересов!!! Именно из-за такого рождается НЕГРАМОТНОСТЬ В КОМПАНИИ.
И такие вот сотрудники ТП потом тупо не могут принести деньги в компанию.
Почитайте тут hostsuki.pro/all/hochu-uslugu---vechnaya-arenda-ip.html#comment5835
Именно из-за такого отношения — сотрудники не довольны. И не мотивированы. Им срать на компанию. Они постоянно думают о соло проектах. Думают как бы сменить работу на более лучшую и тому подобное. И это не вопрос о том, сколько нужно платить. И как платить по честному.
И не вопрос о том, нужно ли бесплатное администрирование.
- 2020 Кто работает в поддержке? Осознал — люди с ограниченной фантазией
- 2016 Многие не осознают, что поддержка больше не главное
- 2013 Копипаста© Из серии клиент НЕ ВСЕГДА прав
- 2013 Внезапно совет, который может уничтожить РАК
Это вопрос про НЕГРАМОТНОСТЬ ТАКОГО ДИРЕКТОРА.
Нормальный владелец бизнеса обучает сотрудников.
И мотивирует их.
И они начинают приносить деньги в компанию.
Допустим самое честное решение — 50/50, человек полностью видит все 100% проекта и знает за что он работает и как образуется его зар плата. Он знает что продает его компания, он может пойти в панели и решить вопрос, не запрашивая каких-то доступов у директора и тому подобное. Быстродействие. Честность. Все позиции видны человеку, это не 50 сотрудников где кто-то работает, а кто-то не работает, но бабки делятся на всех. Обид в таком подходе — просто не существует. Плюс безлимитность заработка. Сколько осилишь столько и заработаешь. Все зависит от человека. И правильный директор должен был позволить тому человеку создать свой хостинг, но поставить условие чтобы он продавал И ЕГО КОМПАНИЮ :)) Но директор — УСТАРЕЛ ДУШОЙ, поэтому он и проиграл на рынке.
