Рейтинг
0.00

Статьи

13 читателей, 45 топиков

Почему верхнее меню ограничено ?

Статьи
Даю наглядный пример от чела, который помогает всем бесплатно улучшаться.
В октябре кто внимательно читает дайджесты, видел что я писал про ТЗ к биллингу.

И все мы знаем, что ISPsystem зачем-то решила в корне поменять дизайн биллинга в v6.
Еще с прошлого года знаем. Уже год прошел новостей нет. Но целый год уже в напряжении и ожидании будущего. Будет ли будущее хорошим или будущее будет плохим и нужно уже валить на планы Б.

Так вот, в том ТЗ был важный контекст.


Но представим на минутку — в v6 это станет возможным.
Копирование вкладки с идентичными настройками. Быстрое за 5 минут, а не за месяц настроек и дублирования зависимостей.

Например я смогу делать
  • Тарифы серверы 2018
  • Тарифы серверы 2017
  • Тарифы серверы 2016
  • Тарифы серверы 2015
  • VM 2019
  • VM 2017-2018
  • VM 2016
Например делить дедики по категориям.
Или как я и описывал в ТЗ делить по куче других различных параметров. Начиная от фильтрации по миру, так и по сервису/качеству.
  • Серверы Америки
  • Серверы Европы
  • Серверы Азии
Или
  • Бомж серверы
  • Мощные серверы
  • Серверы без поддержки
  • Серверы с поддержкой
Или все это еще и по годам поделить.
Вариантов очень много как делить. А уж внутри через метки можно делить по SSD/NVMe/HDD, по каналу, по процессорам или даже по различным дополнениям и ограничениям тарифов.

Сейчас когда какой-ниб проект/биллинг проживает 3 года — он загаживается архивными тарифами. И тупо начинается путаница, архивные тарифы по архивным ценам. Новые такие тарифы уже не заказываются. Но и старые иногда продаются, когда «место освобождается». Обилие тарифов зашкаливает.
И было бы логично все то, что архивное и живет пока не сгорит скинуть в категорию/полочку 2017 года. А все новые процессоры и товары добавить в 2019 допустим. Но нет — такой возможности биллинг не предоставляет. Это тоже самое как топики рассуждение про мебель-CMS(там внутри рассуждения ссылки на 2 статьи).

Так вот, допустим биллинг v6 станет масштабируемым.
И что же получается? Все эти полочки начнут плодиться. И удаляться будут только спустя 5 или даже 10 лет, когда окончательно последний сервер/тариф будет закрыт.
Но где?
В верхнем меню!

Не в боковой колонке — которую можно листать до бесконечности вниз.
А в верхнем меню — которое ограничено шириной монитора :)

Допустим, можно будет делать саб-полочки из верхнего меню.
Например


Но когда их будет 50 — опять станет проблема юзабилити.
Пример.
1650.ovh — откройте этот сайт и вкладку Ноды-Процессоры.

Оно просто засорило весь монитор. Нада будет переделать :)
А когда все это будет в боковой колонке. Будет удобно и круто.
ISPsystem решили избавиться от типо неудобной боковой колонки, которую им клиенты наверно ныли 10 лет. Но забыли о том, что за эти 10 лет боковая колонка стала стандартом.


Само по себе — пытаться сделать навигацию через верх — значит быть ограниченным в кол-ве. Даже хваленная верхняя колонка Гугла в начале 201х, потом перешла на отдельный безграничный модуль

Компании и отзывы

Статьи
На протяжении многолетних своих публикаций я постоянно получал предложения о рекламе, о работе, о переезде в другие города/страну, о продаже проектов как целиком, так и долями.
И я всем отказал. Эту историю все уже слышали и не раз. Я люблю хвастаться тем, что я не прогнулся. ^_^

Так вот, захотелось мне написать топик о компаниях сотрудниках маркетинга и их отношению к отзывам, обратной связи и просто высказываниям в их топиках или на их корпоративных блогах которые на их офф сайтах.

Одни компании просто хотят слить бюджеты. Или их сотрудники так хотят сделать. Им дали задание прорекламироваться на профильном ресурсе и отчитаться.
Вот эта категория людей, которая отчитывается делится на типы
Они хотят отчитаться о победе, а не о поражении. К примеру на вопрос почему не купите на vc/habr я получаю ответ — там их обсирают жестко и это поражение, не каждый хочет отчитываться какой-то рекламой которая смотрится как провал для директора.
Это проблема директора что он не понимает интернета? Или это проблема сотрудника который не умеет делать рекламу?

Есть люди, которые 5 лет написывают мне о рекламе. Но я им говорю — вот вам ссылка, вот правила, вот БЕСПЛАТНАЯ публикация. Но они не хотят бесплатно. Они хотят просто сжечь деньги.

Есть компании, которые настолько привыкли тереть информацию и комментарии.
К примеру такие компании как ISPsystem. У них практически никогда не бывает комментариев даже. Потому что сотрудники все удаляют. И не обязательно плохие комментарии, а любые которые директору или сотруднику не понравятся. Тупо просто удаляются, будто их и не было.
Чья это проблема? Сотрудника? Руководства которое поставило такие условия?
По статистике я замечал что эти люди в основном те, кто получил журналистское образование. Видимо их именно так и воспитали там, обучили, как типо нужно вести маркетинг в интернете. А лучший пиарщик это тот, кто сам воспитался обществом интернета и правилами интернета. Таких людей оскорбить достаточно легко, стоит просто указать на их некомпетентность и они потом будут писать комментарии и сами себе плюсы ставить, чтобы типо апонент увидел и подумал, да, кто-то поддерживает противника ) Или например ставить минусы когда пишешь о их некомпетентности. Сам факт о том что они обращают на это внимание и пользуются самым тупым средством оценки контента, порождающем обиды в интернете — уже говорит о том, что они просто не умеют нормально публиковать и привлекать народ в интернете. Таким людям нужно идти в Ведомости например писать, а не куда-то рекламировать услуги в интернете и социуме.
Так вот, я считаю это проблема сотрудников в данном случае.

Но возвращаясь к философии о компании, отзывах и их различиям.
Кто-то покупает рекламу и радуется любому даже срачу на vc/хабре.
Кто-то считает негатив позором и не может доложить начальству что он слили бабки на позор. Поэтому он предпочитает тупо «по согласию» закупить рекламы на профильном ресурсе где у владельца свои правила этики в интернете и поэтому там негатива не будет без доказательств. Но такой владелец постоянно шлет его нахуй xD Потому что слишком правильный и обманывать директоров не хочет. Так куда пойдет такой человек? Куда он сольет свой бюджет? Вот вам идея любым читателям, можете придумать куда он будет сливать. Таких людей я видел за свою жизни публикаций достаточно много. 1/4 наверно поступает именно так.
Кто-то не покупает вообще рекламы. Или вынуждено уже покупает, когда нужно анонсировать реально новый продукт. Они предпочитают писать только на свои сайты, которые никто не читает и никогда не комментирует. В данном случае я считаю «конкуренция в виде делать все свое», делать на каждом хостинге допустим свой faq блок, делать свое q/a сообщество, делать свой блог новостей — это просто бессмысленно. Информация одинаковая везде! Все конкурируют друг с другом контентом. Но все эти faq/qa одинаковые же. В итоге вместо того, чтобы пойти куда-то в единый центр или площадку которую читают все, они просто пишут в черную дыру. Почему? Потому что директор им платит за это и это их работа? Или может быть они боятся что где-то на чужих ресурсах не смогут «удалить или зачистить чужое мнение»? Или может боятся просто быть среди конкурентов, т.к. производят менее качественный товар и думают что публиковаться там бессмысленно? Я считаю что как раз таки наоборот публиковаться в бездне бессмысленно, а сходить на единый ресурс и там бесплатно опубликоваться среди таких же соседей по индустрии куда более выгоднее с точки зрения продаж. Но короче есть такой факт людей. Это либо проблема директоров которые выкидывают деньги на бесполезных сотрудников. Либо проблема сотрудников, которые не хотят работать и развивать компанию, а просто получают халявные деньги. Либо как я уже описывал выше проблема в ЧСВ самого автора/сотрудника, у которого задевается гордость журналиста. Никто в IT не обижается так как обижается журналист, особенно если какой-ниб самоучка указывает ему на его ошибки и говорит что банить/удалять это грубейшая ошибка в контенте/рекламе/пиаре/тд.



Сначала я не хотел публиковать этот топик.
Он казался мне каким-то скомканным. Особенно опять этот пример с ISP, который совершил ошибку дилетанта, хоть и с журналистским образованием :) Пора уже забить на этот бред.

Но потом прошли дни.
Обязательно почитайте, все эти 3 топика это одна большая мысль на которую меня прорвало. И в каждом из них как всегда куча истории, которую тоже не мешало бы знать, чтобы вгрузить в себя полную истину публикации.
И решил таки написать.

Пока что мысль о «компаниях и отзывах» не полная как по мне. И с годами я еще допишу продолжение подобного. Возможно когда будут уже новые проекты и новые отклики уже по совсем другим концепциям.

ps
  • 13 лет публикую в интернете мысли/дневник :) журфаки не оканчивал.
  • 10 лет веду блоги на собственных сайтах не прерываясь
  • 8 лет просто наблюдаю Хостинг Рынок
  • 6 лет публикую о хостинге
  • 4 года я публикую дайджесты хостинга

Кстати, на карте проектов, возможно после 2020 — я хочу так же и ресурс с отзывами сделать. Сам проверять их на правдивость и единолично выносить приговор. В этом и будет отличие от других помоек. И тоже, ищу хороший движок для такого проекта. Домены уже есть.

Что сейчас "круто" в голове у молодого населения ?

Статьи
Начало этого рассуждения было положено еще в вступлении в этой статье про будущее и глобализацию IT сектора.
Давно в голове витали такие мысли. А сегодня прямо не выходило из головы, не мог работать, не мог уснуть, пока не выскажусь :))

Но сегодня в rss тот самый из прошлых споров, Купертино.ру задал вопрос о шареде. И я не мог проигнорировать такой вопрос.



Так вот.
Раньше что было модно?
Каждый житель нашей страны. Каждый школьник хотел пойти в интернет сделать свой сайт. Сделать свой форум. Сделать свой блог. Не важно что. Всегда считалось крутым сделать любой достойный уважения и признания проект в интернете. У каждого свои были герои интернета, разные тематики, разные платформы, кто-то хотел сообщество, кто-то популярный блог, кто-то свой хабр. И так далее.

Но с трендом глобализации и появления массовых сервисов вроде соц сетей и других платформ — такое понятие растворилось. Хоть я и считаю что все эти платформы призванные соединить весь мир в одно — проиграли реальности, проиграли правительствам. И все равно скоро будут популярны любые локальные малозначительные ресурсы, как во времена форумов и контента от твоего провайдера по льготным тарифам. Но это уже другой разговор.

Так вот, возможно я состарился.
И перестал понимать молодое население Интернета. А может быть перестал общаться кроме как не по делу. И поэтому не знаю что именно люди создают по фану для души.

Поэтому тот кто хочет создавать какие-то сервисы или шаред хостинги или даже панели для серверов — я считаю должен ответить на один важный вопрос, что сейчас круто у молодого населения ? И считают ли они вообще крутым делать что-то в интернете? Или для них интернет это помойка или чернуха?

Я уже задавал такой вопрос, но так и не получил ответа который меня бы удовлетворил. Поэтому я даже решил написать топик на свой тематический блог для мира хостинга.

Если молодое поколение воспринимает интернет только как средство наживы. Тогда видимо все хостинг компании работают сейчас строго с взрослыми проектами, которые давно пережили свои первые 3 года и осознаны. Те самые проекты которые покупают дедик.

А всякие услуги вроде шаред хостинга — это пенсионерские серверы. Это места для тех, кто не смог достичь успеха, но закрывать проект не хочет, он скидывает свои фан проекты в историю и архивы. Конечно же мне скажут еще что любой «сервис и обслуживание», типо есть люди которые не хотят достигать успеха и обучаться, а хотят просто платить чтобы дядя сделал им за деньги. Да, такая аудитория тоже есть.
Но я рассуждаю именно о приросте пользователя. Если услугами пользуются только старички по тем или иным причинам, то услуга в любом случае больше не растет. Почему? Потому что молодое поколение больше не создает. Оно не делает свои сайты, не делает личные какие-то проекты.
Тогда главный вопрос — что же оно делает?
Неужели молодое поколение сразу идет работать куда-то в крупный проект, который как раз является аудиторией дедика и дата-центров. Сразу так уходит куда-то, там его обучают и он становится винтиком в какой-то рабочей системе? Не верю в это. Все равно молодое поколение интернет людей — должно что-то создавать в интернете.

Тоже самое касается панелей. Как именно создает молодое поколение? Ладно, понятно, шареды не покупают они. Тогда что? Покупают сразу контейнер в облаке? Но тогда им нужна какая-то панель. Ставят весту? Ставят ISP? Ставят что-то еще? Может быть молодому поколению сразу привычно работать с облаками всякими там, которые мне достаточно трудно понять, потому что я привык работать с «дедик-панель-на-дедике»? Может быть молодые люди сразу без всяких панелей разворачиваются в облаках, ставят на каждую VM по проекту какому-то, как-то их конбинируют. Но они же не разработчики, тоже как-то сомнительно. Или сейчас каждый школьник разработчик?

И вот тот кто сможет понять что оно делает — сможет запустить какие-то услуги, которые будут расти. И даже сможет возможно сделать хорошие панели которые нужны не старичкам, а молодым. Мне кажется в будущем нас так же ждет сокращение установок и лицензий панелей. Потому что современным технологиям они не нужны. Почему? А потому что посмотрите на рынок CMS. Все некогда популярные CMS умерли. Все превратилось в какие-то помойки. Активности никакой. Живут 5 лидеров, но они итак были. А вот мелкие группировки разработчиков различных движков — все бросили свои детища. К 2025 году все проекты созданные в первое десятилетие просто умрут и сгниют от старости. Как раз те проекты которые перестали развиваться, вместе с их CMS. И наконец-то пенсионерская аудитория полностью схлопнется. Те самые шареды или любая услуга которая перестала расти. Практически все форумные движки, все блоговые движки, все движки по типу как мой блог — все они закрылись. Все что было создано на этих движках — это последние ныне живущие драконы. Потому что молодое поколение уже не использует эти CMS. И не понятно использует ли что-то другое в принципе.

Так вот, ответьте себе каждый на вопросы.
  • Что сейчас делает молодое поколение.
  • На чем оно делает, какие фреймворки используются, какие cms если такие остались в ходу вообще.
  • Как именно делает, покупает сразу дедик, покупает облако, что туда накатывает. Использует ли панели, не использует.

Вот бы какой маркетинговый опрос устроить по интернету. Каждый хостер у себя бы устроил. И отчитался для рынка ;)

Сколько нужно платить поддержке хостинга ?

Статьи
Интересный вопрос мне сегодня задали.
И я решил постараться ответить на него.
Мне самому стало интересно даже. Как вы знаете в интернете время свое люди не ценят, никто никогда не задумывался сколько времени уходит на тикеты. Все просто продают и все довольны.
А сервис и услуги мы никогда и не оказывали. Специально такие платные или бесплатные не важно.

Итак.
1 человек поддержки стоит 50000р пусть будет так. Самая минимальная зар плата по стране.
Но 50 тысяч это прибыль с продажи 250 серверов с самой бомж наценкой в 200р. 250*200=50к (считаем именно все по минимуму специально, минимум зар плата, минимум наценка с продажи)

Я считаю — это очень не выгодно.
Тем более факты — с 250 серверов или даже с 500 серверов, возможно «поддержку» попросят в день 5 раз всего какие-то нубасы. Зато вот продления и оплаты по 40 раз в день будут тикеты с такого кол-ва.

На один тикет оплаты сервера уходит точно 10 минут. Потому что это нужно залогиниться туда, залогиниться сюда, поменять бабосы если требуется, проверить остатки на балансах, найти карточку которая привязана, пойти сходить в нужный аккаунт дата-центра, найти нужный сервер и оплатить короче. А потом еще вручную продлить в биллинг панели. 10 минут точно. 10 минут это 6 тикетов за 1 час. Сколько у нас в стране работают? 8 часов вроде, значит это 6*8=48 тикетов за сутки. Допустим по 30р за тикет это 1440 в сутки или же 44640р в месяц.
А вот к примеру послать нахуй человека — это 1 минута. Ну как обычно и происходит везде, ты пишешь что-то, а тебе дают ссылку на FAQ или говорят сам дурак у все отлично. Ответить эту фразу занимает точно менее одной минуты. А значит 60 тикетов за час и 480 за сутки. 480 тикетов тупых это только у крупных компаний. Как я уже выше написал с 250 серверов в сутки может быть не более 5 вопросов. И вопрос, а стоит ли держать вообще человека ради 5 вопросов в день? Ну или даже пусть 3500 серверов активных, это значит пускай будет 14*5 = 70 вопросов в день. При максимальном загрузе в 3500 активных дедик клиентов будет 70 вопросов(на самом деле не бывает столько много).
70 вопросов — мне кажется можно и самому не обламаться ответить. Даже ради 70 тикетов точно нанимать человека не стоит. Или я не прав? :) Вот оплаты реально тратят кучу времени, а тупые вопросы это в основном послать нахуй человека как бот ответ — не напрягает. Так что 3500 серверов оплачивать вот тут стоило бы нанять людей, но т.к. работа с кучей аккаунтов, работа с кучей платежных методов. Работа с крупными деньгами. Такое не каждому человеку можно доверить. Поэтому понятие «нанять поддержку» в данном вопросе абсолютно мимо, разделить кол-во серверов по точкам продаж и ответственным, разделить по системе — да. Но не левому какому-то чуваку уж точно.

Ну ладно, рассуждаем дальше.
Как я уже выше сказал.
1 человек поддержки будет стоить как прибыль с 250 минимальных бомж серверов.
Чтобы и себе оставалось и человеку заплатить по честному 50/50. Значит мы уже жертвуем 500 серверами.
500 серверов на дороге не валяются. Они собираются и продаются не за один месяц. У новичка хостинга уйдет больше года. У профессионала с репутацией который уже 5 лет вкалывал как бог — может быть пол года уйдет.

Рассуждаем дальше.
Ладно, допустим человек поддержки нужен чтобы обслуживать и помогать клиентам. Ну каким-ниб например клиентам, которые покупают серверы супер мощные и там уже прибыль 2000р даже. Но опять же в реальности — чем дороже сервер, тем ВООБЩЕ никто вопросов не задает. Потому что тот кто купил и потратил 15-25 тысяч на сервер, он точно не от балды выкинул 25к, а значит он знает что ему нужно и для чего он купил сервер, и конечно либо есть свои админы, либо он все сам умеет. Т.е. если брать в рассчет только дорогих клиентов, там даже 1 тикета не создается. Только продления.

Рассуждаем дальше.
Возьмем типичную помойку из тупых людей.
Допустим там какой-ниб сервер шаред хостинга. Где наверняка вопросы и задаются. Как мы уже в прошлых статьях вычислили. Стоимость сервера 5000 грубо говоря в месяц на коло у людей. А засаживают они туда по 300-500 аккаунтов. Один аккаунт пусть будет 150р. 300*150=45000 мало, 500*150=75000 вот больше похоже на правду РФ хостинга.
Опять же если платить 50 тысяч поддержке. То 25 остается владельцу.
Как-то хуево звучит. Наверняка значит сервер должен приносить 100к. А значит тарифы там должны быть по 300р например за хостинг. При условии что есть тарифы и по 1200р как у Бегета, то может даже и 150 тысяч приносит один сервер. И вот такие вот помойки и нужно обслуживать поддержкой.
Остановимся на примере с 500 человек на сервер. 500 человек на сервер. Я не знаю как на самом деле. Тут могу лишь предположить, ведь я не делал же не разу помоек с 500 аккаунтами. Но считаю что 1/5 точно в сутки задает вопрос. Значит 100 тикетов.

Выше мы считали, что при условии 1 минуты на тикет, получается в сутки по 480 тикетов. Почти 500 клиентов сервера как раз. Значит предположим 5 минут тратится на один ответ у поддержки. Реалистично звучит? Вполне.

Но я так и не понял как лучше платить.
Допустим можно платить по 10р за тикет, можно платить по 30р за тикет, по 50р за тикет.
К примеру те кто по 480 тикетов в день отвечают, значит должны зарабатывать 480*30р = 14400р в сутки, или 446400р в месяц.
Даже если по 10р за тикет это получается 4800*31 = 148800р в месяц.

Какая модель используется на рынке? Оплата за время? Например 8 часов стоит столько-то. И короче например поддержка может за эти 8 часов или 480 минут обработать как 480 тикетов, так и 50 тикетов. Или же именно оплата за кол-во тикетов?

А может быть есть другие модели поддержки?
Например придумал — я :) Но не внедрил. Но просто я бы поступил так. По честному.
Короче собираем допустим сервер шареда.
Каждый сервер, каждая нода — по разному кол-во клиентов на них сидит же.
И вот каждый месяц проводить аналитику. Сколько именно в деньгах принес сервер №1, сервер №100, VPS-нода №200 и тд. По таблице, по графику.
Как говорится если она пустая — то принесла мало
Если она полная — то принесла по максимуму.
И так же должен быть график людей, которые привязаны к этим нодам. Например сколько может поддерживать шаредов и нод один человек? Если бог то и 500 сможет, тем более если они в кластере. А если он слабак то может быть на 50 уже сдуется.
И вот к примеру доход с 500 серверов — это хороший блять доход, по 50% с 500 штук :)
Т.е. в моем понимании честность — кто сколько осилил, столько и заработал.
Тоже самое как и с продажами — сколько продал, столько и получил.
К примеру если админ халтурит — ноды/шареды падают, люди воняют, уходят. Доход снижается. А если сервера титановые, то тот кто за ними следит на коне. И финальную вишенку на тортик — перенаправлять тикеты с конкретных серверов, конкретным людям, которые за ними следят, чтобы они обслуживали именно их клиентов, а не чужих.
Чем не поддержка будущего? :)



О чем еще я зыбыл рассудить в плане оплаты за поддержку?
Пропустил модель просто платных услуг, когда клиент хочет купить платную помощь. Но это именно разовая работа. А мы рассуждали о сотрудниках на постоянку, привязанных к проектам, как в офисе, так и удаленно например.

Тренд глобализации или когда же умрут старые модели хостинга ?

Статьи


Я думаю все итак уже давно поняли, что старые модели умирают.
Я например за последние 5 лет даже и не смог не разу «старую модель» о которой все на форумах рассказывают — запустить. Все они были убыточные.
А вот новая модель, после революции дешевого дедика с 2013 года — пошла на ура.

И в будущем будет еще сильнее.
Например Ростелеком по стране сейчас строит дата-центры.
Плюс с 2012 года государство закрепляет правовой статус интернета.
Морально происходят чистки в головах людей. Типо делать сайт это большая ответственность, нужно заботится о том что там комментируется, нужно заботится о персональных данных и прочее прочее. Любой интернетчик конечно же не обратит на это внимание, а вот новичок не знающий прошлого именно так и подумает — а нужно оно ему все это? Может проще не создавать вовсе. Поэтому в этом плане аудитория для хостеров полностью умерла я бы сказал. Держатся только старички. Или такие чокнутые как я, которые генерируют деньги для хостеров своей деятельностью.

Раньше что было модно?
Каждый житель нашей страны. Каждый школьник хотел пойти в интернет сделать свой сайт. Сделать свой форум. Сделать свой блог. Не важно что. Всегда считалось крутым сделать любой достойный уважения и признания проект в интернете.
  • А что сейчас? Что сейчас круто в голове у молодого населения ?
  • И считают ли они вообще крутым делать что-то в интернете? Или для них интернет это помойка или чернуха?

Еще в 2011 году, когда я даже и не думал писать о хостинге, я написал такое вот предсказание.
И действительно. В 2018 отчетливо видно, как любой энтузиаст больше не создает. И почему я говорю о чернухе, потому что сейчас каждый второй интернет житель подозрительный. Нету не имени, не репутации, сейчас «новички/школьники» мутят фейки, делают говно какое-то, учатся создавать мусор для заработка или полностью проекты для обмана кого-либо, опять же с целью наживы, а не учатся создавать проект достойный уважения. Именно поэтому любая услуга дешевле 1000р страдает от такой аудитории, как раз это шаред хостинги и виртуальное.

Шаред хостинг который держался за счет именно этой аудитории пробователей, которые ставили первый движок учились чему-то и их можно было обслуживать, этот шаред умер наверно еще тогда, когда я как раз перешел на первый VPS и стал увлекаться тематикой хостинга.

Больше не бывает такого, чтобы кто-то запил свой аналог icq — qip на коленке и достиг популярности как оригинал. Больше не появляется новых VK которые копировали зарубежные модели. Всякие там Рутвит и аналоги любых текущих крупных платформ давно закрылись уже.
Каждая платформа заняла свою нишу. Она стала той самой монополией в чем-то.

Примерно с 2013 года опять же, просто по совпадению наверно, я стал считать что в интернете больше не создают проектов на коленке. Уже есть либо заточенные команды с средствами. Либо крупные корпорации делают новое.
И как следствие всем им нужны только дедики. Аудитория тех же виртуальных машин точно так же умирает, как и умер шаред. Например мои рассуждения про совковые VPS, которые последние 10 лет наверно как раз и были заменой.

Сейчас же идет тренд на глобализацию. Когда строятся крупные монополии в виде самих дата-центров и сетей дата-центра. Америка уже давно сделала. Европа не отстает тот же ОВХ. В РФ Ростелеком делает чебурнет будущего.
И виртуальное точно так же становится крупным. Именно от крупных поставщиков, крупные облака. Те самые панели или облака новой эпохи, в корне отличающиеся от привычной модели хостингов VDS/VM manager которая режет сервер на части.
Я думаю до 2020 года абсолютно зачистится этот сегмент совковых VPS. Полностью уверен.

По итогу на базе этих крупных качественных монополий и будет хоститься все остальное.
Допустим как сейчас происходит у хостера в РФ? Он либо арендует дедик и делает на нем шеред или режет на виртуалку. Либо покупает мощные крупные серверы в собственность и размещает где-то в дата-центре. Но как мы знаем не каждый человек может взять и просто так разместить сервер. В дайджестах писал о том, что москвич может реально выйти купить сервер и привезти в дц в этот же день, а любой другой человек из других городов или стран не может этого сделать. Или писал например про то, как дата-центры заставляют оформлять сервера и опять же нужно какое-то присутствие. Когда кажется в чем проблема заплатил за покупку, ДЦ купил, поставил, выдал доступы, приезжать в город/страну совершенно не нужно.
Так вот. В этих крупных монополиях будут созданы специальные iaas/saas/paas и прочие сервисы. Ведь они уже укрупнились, они смогли их отточить и создать.
И хостеры которые сейчас привозят серверы — в будущем будут покупать часть этих облаков. Самая простая банальная модель, например хостер говорит, мне нужно 50 процессоров, столько то озу, нужно 30 дисков в ceph и дата-центр запиливает эти ресурсы в какое-то приватное облако. И хостер начинает оказывать услуги своей аудитории. А потом по мере роста, он так же пишет, нужно еще 10 дисков в массив добавить, огласите цену. Так и будут расти. Больше не будет такого понятия как колокейшен. Вот что я подумал. Благодаря тренду глобализации услуга коло станет не нужна.
А так же вместе с этим будет жить обычная модель точек продаж. Интересно то, что у этой заметки тоже стоял тег 2020. Это та аудитория, которая точно так же будет базироваться на этих крупных отточенных монополиях, которые устраивают всех. Но которая не будет производить чего-то для своей аудитории, как например я описал хостеры которые хотят приватные облака.

Итак, подведем итог.
Шаред умрет. Совковые VPS умрут. Коло умрет. Останется лишь глобализация в виде систем дата-центров и облаков от москвы до владивостока :) А так же каждая страна построит свой интернет. Будет разделение на зарубежный заработок и локальный заработок, будет четко осознаваться понятие «выйти на рынок той страны».

Но я не только об этом хотел поговорить.
Я не зря же написал про новичков и поколение школьников которые не создают проектов больше.
Клиентами всех этих монополий будут уже устоявшиеся проекты. Модели продаж. Модели развития. Будут строиться именно на уже рабочий бизнес, существующий и самоокупающийся, на людей и проекты интернета, которые уже что-то зарабатывают. Которые не просто новичок который купил 1 сервер и учится с ним работать и сливает свою последнюю зар плату чтобы оплатить его, а на проекты который уже зарабатывает и как следствие может купить больше и столько сколько потребуется.

Так же я не затронул тему сервиса и обслуживания.
Умрет ли модель аутсорсинга. Будут ли вендоры или сами дата-центры оказывать подобные услуги. Или же наоборот РФ превратится в сборище аутсорсеров которые будут продавать зарубежные монополии. В эти дебри я не заходил и мне трудно это оценить и даже предположить.

Собственный сервер vs Аренда сервер

Статьи
  • В начале 2017 года я писал статью Виртуальное против Физическое, в которой описывал как выгодно продавать готовый товар, нежели вкладывать деньги в виртуальные услуги. И как приятно работать с аудиторией дедика, нежели возможно работать с аудиторией виртуального, которая требует поддержки всякой и не имеет денег. Сам я не работал с сервисом и обслуживанием в то время, поэтому и не имел 80 сотрудников и 3 этажа офиса, над которыми я смеялся, ведь в одиночку напродавал столько же.
  • За 2017 год и 2018 на базе VMmanager я убедился в ее правоте. Собственноручно потратил тысяч 300 по итогу на сегодняший день, месяцы жизни суммарно за годы на «настройки всякие». Но зато я теперь знаю на практике эту модель виртуального. Я доказал фактами собственную статью.

А теперь пришло время порассуждать о Собственный сервер vs Аренда сервер.
Недавно был разговор, про американский менталитет и СНГ менталитет. Например как мы уже знаем в америке купить в аренду дедик практически негде. Потому что все там либо покупают в собственность и ставят на коло, либо сидят в облаках гугл/амазон.
Мне доказывали что так происходит по двум причинам. Потому что заработки там больше, любой житель страны может просто взять и купить любой сервер, ему не нужно экономить и покупать дешево на 1 месяц, он может с тем же успехом просто от балды купить, поставить в внутренний по стране ДЦ и на всю жизнь, а потом купит новый. Как домашний комп короче обновит.
Вторая причина была, что опять же раз денег у людей много, то они платят за SLA и страховку. Ведь по сути дедик может работать и десяток лет ничего не случится, а может вдруг внезапно сдохнуть, как и человек любой может внезапно умереть, как и машина может внезапно попасть в аварию. Т.е. люди там менталитетом просто привыкли страховать риски, вот поэтому и сидят в таких сервисах и переплачивают за воздух.
Когда же менталитет СНГ сводится к фразе авось проживем итак. СНГ в десятки раз рискованней чем Европа и США. По итогу рассуждения мы пришли именно к такому выводу. Хоть я и доказывал фактами, что бизнес далеко не на авосях сидит, что у них всегда есть планы Б с минимальными потерями, где эти потери будут стоит в деньгах куда меньше, чем годовая плата за страхование риска и SLA. Притом по фактам случайных смертей и аварий в жизни очень малое кол-во, поэтому такие планы Б отлично работают в экономии процессов. Но мне все равно опровергали причинами описанными ранее. Каждый остался при своем мнении.



Это было вступление.
А теперь поговорим о серверах в собственность.

Смотрите.
Покупается сервер новый.
E3-1260v6 / 32 / 240 nvme
7700k / 32 / 240 nvme
Выходит он около 100к с учетом доставки из москвы с regard.ru
Половина уходит только на платформу. Если бы делать как-то без корпуса уплотнять, то можно было бы в 2 раза все сократить.

Допустим каждый месяц накапливается с перепродажи по 500 тысяч.
Я могу каждый месяц покупать по 5 серверов.

Но смотрим далее.
Примерно 2 тысячи нужно тратить на этот сервер в месяц просто на его обслуживание, интернет канал, электричество, IP адреса и прочее.
Почем такой сервер можно продать на рынке? По 3-5 тысяч наверно. По 5 тысяч как-то выше чем у других. Не катит. Мы же хотим делать товар ЛУЧШЕ других, иначе какой смысл.
Поэтому по 3 тысячи пускай будем его сдавать.
За 12 месяц это 12 тысяч прибыли.
За 3 года это 36 тысяч прибыли.
За 5 лет это 60 тысяч прибыли.
Что получается? Мы даже не вернули еще свои потраченные 100 тысяч на покупку.
Значит нада делать по 4 тысячи. Или как-то умудриться сэкономить на электричестве допустим. Ну не важно. Сделать так как хотели не получается. Значит пробуем альтернативные вещи.
Тот же самый расчет с ценой в 4к получается.
За 12 месяц это 24 тысяч прибыли.
За 3 года это 72 тысяч прибыли.
За 5 лет это 120 тысяч прибыли.
Отлично. Через 5 лет мы сможем заработать 20 тысяч с 1 сервера. После пятого года я считаю потом нужно сбрасывать цену и отдавать сервер «пока не сгорит» за самоокупаемость уже по 2 тысячи. Типо как подарок клиенту. По честному графику и публичностью для неверующих всяких людей. У каждого сервера должна быть карточка публичности сколько он отработал, сколько владельцев сменил, сколько замен компонента там было, под что использовался и тд. Максимально честно для рынка сделать. Иначе опять же какой смысл делать. Сделать лучше других, честнее других.

Как мы поняли, через 5 лет можно будет зарабатывать 2 тысячи с сервера.
За 5 лет при условии покупки по 5 серверов каждый месяц, у нас накопится 300 серверов (12*5*5)
300*2 = 600 тысяч в месяц мы сможем потом с них получать.
Что-то как-то не заманчиво звучит.

Зачем мне тратить по 100 тысяч на сервер, чтобы через 5 лет потом зарабатывать 500р. Когда я УЖЕ сейчас могу просто покупать готовый товар и продавать его с 500р наценкой.

Как мы видим с собственного сервера, можно с 1 единицы получать куда большую маржу, чем просто с переподажи. Но нужно ждать 5 лет. Снова получается какая-то странная статья. ОЧЕНЬ похожа на статью виртуальное против физическое. Практически такая же проблема.
За те же 5 лет можно увеличить кол-во перепроданных серверов с 200-500р наценками еще на несколько тысяч, а может и даже до десятка тысяч насобирать. И в итоге прибыль окажется куда больше, чем через 5 лет с собственных серверов.

Ну ладно, я описал пример бомж цены. Лучше других. Можно же не гнаться за идеалами и сделать как у всех или даже хуже чем у других. Тогда расчеты будут совершенно другие.
Но все равно не такие уж и крутые на мой взгляд. Ведь тогда и аудитория будет уже не такая и много других фактов тоже изменится.

Как бы я не считал, тупая перепродажа готового товара в любом случае приносит больше всего денег.
  1. Реально, как люди делают свои бизнес модели с собственными серверами ?
  2. И так ли это, на счет менталитета СНГ, который привык покупать в аренду. Может быть наоборот СНГ прогрессирует по сравнению с америкой и более успешен в плане «правильных затрат на инфраструктуру».

Продолжение этого рассуждения напишу еще через несколько лет. Может быть прозрею. Как обычно поделимся бесплатным опытом за наши бабки.

Воспоминания о первых отцах что меня воспитали

Статьи
В настальгию меня сегодня пробило.


obzor.ly/rating/itogi-2011/
  • ihc.ru — как был №1 для меня, ну после МастерХоста, после hc.ru, после axer.ru — четвертый хостинг был ihc.ru который просто БОМБАНУЛ МЕНЯ и я стал его фанатом на много лет. сам им пользовался, пока не перешел на дедики уже. и короче хостер — не теряет репутации не разу, не в одном году не сплоховал. для меня он был ПЕРВЫМ стабильным хостингом, как для клиента. хоть я и не клиент уже, но только положительные воспоминания о нем. даже понятие «трафик» я узнал за счет него, когда моя VPS вдруг стала качать 50 мегабит и ее локнули, я думал тогда что в ISPmanager графа 999999999 трафика — это и есть мой лимит трафика.
  • tinyvds.ru — умер года 3 назад. тоже не поверил в меня когда я хотел от чистой души ему помочь развиваться и прокачивать общие аккаунты и бесплатно даже. в итоге в каком-то году он мне писал даже, типо «предложение со скидкой ISP еще в силе», а потом обновился на v5 и удалил всех клиентов, начал с чистого листа и я тоже потерял всех рефералов что я ему принес.
  • inferno.name — в 2011 мне казались не особо крутыми. но годы прошли, и они показали, что как раз таки их команда выжила. сейчас воспринимается тупо как абузная помойка на своих сетях по дорогим ценам. сам бы я там не купил, но всем абузерам рекомендую их.
  • clodo.ru — есть ЮЛ. умер пару лет назад. облака там не осталось, только заоверселленные стандартные VPS как режет бомж панель VMmanager и мертвое storage которое хоть и не продается, но не закрыто почему-то. Форум превратился у них в спам площадку. Рефералы давно не выплачивают.
  • dianhost.com — умер вообще не успев стартануть. чел который его открывал, был супер репутационный и уважаемый на SE, прямо в памяти отложилось, как весь SE его боготворил в топике, когда он стартовал. а на деле даже 1 года не протянул. Было ли ЮЛ не помню. Вроде тоже было и ЮЛ.
  • firstvds.ru — живет и по сей день. проиграл мне по годовой выручке. Есть ЮЛ. Послал меня нахуй когда я хотел доплачивать за свой счет 20р, покупать по 120р VPS, а продавать за 100р. Именно после этого я стал продавать VPS OVH и сами понимаете — что сейчас творится на рынке. Может быть, если бы он меня не послал нахуй, я бы и не открыл для себя бомж VPS OVH, а потом и вообще все это OVH.
  • fornex.ru — живет и по сей день. Но тоже мне кажется, не продает дедики как я. Есть ЮЛ.
  • sky-hosting.ru — первых клиентов шареда я садил на тариф реселл у них. Было ЮЛ. Обанкротился хуй знает когда, очень давно.
  • cadedic.ru — умер достаточно давно, не поверил в меня и мою помощь. в 2018 в новостях были лишь 2 новости о электричестве и тех работах по 8 часов. умирает и дальше короче. Было ЮЛ.

obzor.ly/rating/04-2012/
  • ihc.ru — все как и раньше
  • hetzner.de — открыл для себя. через реселлеров. у которых вечно что-то сгорало там, рейды раваливались, 12 часовые простои синхронизации были. СЕЙЧАС уже с годами я понимаю — мне просто все врали. ничего там не сгорало. а криворукие администраторы это рушили ноды или обновления ISP панелей.
  • fastvps.ru — первый дедик был у них, Атом за 30 или 40 евро тогда стоил. на него мы посадили сайт gdecasino.ru, потом Медведев написал про этот сайт и Атом 2 дня работал на убой просто, но не поверите — выдержал, с лагами какими-то, перезагрузками, он страдал, раз в час перезагружался — но не умер. К владельцу потом на дом пришли бандиты и он свернул проект. А в сети пошли новости потом, якобы это ГУВД и заказывало. Потом второй дедик мы заказали i7-950 и был дедик под ноду VPS на говно VDSmanager еще. Тогда расходы составляли не более не менее. Не то, что сейчас.
  • tinyvds.ru — уже написал про них
  • server.lu — я тогда расхвалил эту компанию. хоть сам особо и не пользовался. на удивление уже тогда хостеры мне верили. тот же самый Скай Хостинг например тоже потом шаред запускал в root.lu — как раз из-за моих статей. короче компания оказалась не очень. а потом ее купил холдинг от WebZilla, сейчас это servers.com писал про них.
  • clodo.ru — уже ответил выше
  • selectel.ru — про них я услышал только из-за модного слова Storage. мой старый друг kexek тогда работал в стартапах и прививал всем модные технологии. сейчас кстати чел тоже разочаровался во многом и забил на все свои проекты, не знаю чем он занимается. ну так вот, как раз тогда было модно SSL, было модно storage и так далее. именно так я и познакомился с selectel и они работали отлично много много лет, пока вдруг storage не подвело меня и теперь я больше не поверю уже в модные словечки. чисто по годам развития — selectel удалось расти, развиваться и в целом оставляет одно из лидерских ощущений по рынку. так что они выжили и неплохо так выжили.
  • firstvds.ru — уже писал про них.
  • inferno.name — уже писал про них.
  • sky-hosting.ru — уже писал про них.

obzor.ly/rating/mini-rejting-01-09-2012/
  • ihc.ru — уже написал
  • ru.hetzner.com — уже написал
  • selectel.ru — уже написал
  • firstvds.ru — уже написал
  • server.lu — уже написал
  • fornex — уже написал
  • fastvps — уже написал
  • tinyvds — уже написал
  • inferno — уже написал
  • clodo — уже написал
  • yohost — в этом году открыл для себя возможность регать что-то на офшоры. честно сказать, особо не пригодилось. И хостинг этот сейчас тоже сдох уже. пару лет назад как там все в говно стало, не обновляется — видно что умирает.
  • lite-host.ru — первый наш проект. 6 лет ему в этом году будет. тоже, если говорить о выжил или не выжил, а сейчас я пишу топик именно в таком аспекте. то шаред хостинг скорее не выжил. но мы бросать не собираемся и в этом году наверно обновим там локаций.
  • foxy.pro — стойка в Питере на балконе которая. проект сдох. но какой это был проект. я реально любил рассказывать о нем, потому что это было необычно. но тоже чуваки закрылись.
  • sky-hosting.ru — уже писал выше.
  • docker.ru — хостинг, который тоже умер. не обновляется на v5 даже. реферальные мне не выплатил так же, хотя сначала платил. короче — умирает. этот проект мне запомнился тем, что люди вложились в создание, а на SE его обсирали в те года. хотя он прожил дольше чем тот же dianhost.com который все рекламировали.
  • beget.ru — еще один победитель. как мы видим с годами он становился только лучше. им удалось.
  • tel.ru — этот ДЦ тоже умирать стал и уже как года 4 наверно я его к мертвым причисляю. держали там коло. раньше и аренда дедиков там была, но все стало опять же гнить просто, не обновляться, отношение поменялось, сам ДЦ перестал продавать вообще дедики в розницу. ну и умер так.
  • hts.su — продался вроде reg.ru. а значит тоже потерпел поражение.
  • whitesuite.ru — этих смыли ддосом. сейчас хостинг закрыт. тоже не выжил. а ведь он вроде как был круче меня.
  • flynet.pro — эти сейчас тоже переживают кризис жизни. на них были самые охуенные рефералы. они были первыми наверно кто мутил Майнкрафт хостинг, плюс я еще неплохо их прорекламировал на ныне закрытых Гугл Ответах. короче по ID я каждый год проверял. и сейчас там полный упадок, все разбежались похоже, а лет 5 назад — там прямо поток заказов шел. Не сказал бы что они прямо умерли. Но тоже дела плохи у них. Почему? Потому что продают шаред и VPS, а не дедики.

obzor.ly/rating/maj-2013/
  • Технодом — это были первые дедики для меня. да, я пробовал hetzner ранее через fastvps.ru, но там были штучные экземпляры. а вот свой первый десяток я собрал именно тут. а потом начались школо ддосы и РФ просто выгнала все, что я собирал. поэтому я стал коллекционировать серверы там, где не выгоняют — в ОВХ. первые серверы покупались чисто для ISPmanager шареда складчины, 30 человек по 100р, ну как я уже писал недавние статьи как раз. я хотел создать крутой хостинг для крутейших проектов, чтобы любой серьезный нагрузочный проект переставал платить за VIP тариф VPS или шаред свои 2000р, а начинал платить мне 100р и получал туже самую мощность. но увы, оказалось на 100р идут лишь бомжи и экономщики, или наглые мусорщики какие-то. а вот именно крутые и серьезные проекты хотели полноценный сервер, аналогичный по ценам как Технодом. в то время аналогичные по ценам и мощам были лишь ОВХ и hetzner, Hetzner мне не подошел из-за метода оплаты ежемесячный счет, продавать было убого. А вот ОВХ можно было продлить любую услугу в любой момент времени на любой период, и отказываться заранее не нужно было, не нужен сервер просто не оплачивай его, он отключался, а потом удалялся сам. Идеально было для продаж. И вот всем серьезным и крутым, которым я ходил и лично предлагал свои мощные складчины, в какой-то момент я стал предлагать мощные дедики. Так и начались продажи дедиков.
  • hetzner — уже описал ранее.
  • OVH — в этом году я еще не особо пользовался ОВХ, только из-за firstvds пытался толкнуть бомж VPS OVH дешевые. я еще не продавал серверов. ну про ОВХ что сказать. по итогу оказалась самой качественной компанией, хотя изначально я рассматривал ее как альтернативу. переходу в ОВХ поспособствовали 3 вещи, это то что РФ не захотело чтобы я продавал ее VPS, то что дедики Технодома улетали в блекхол на 12 часов из-за школо ддоса, опять РФ же просто выгоняла клиента, и срач с троллями где я поклялся лишить их заработка продавая аналогичные услуги но дешевле. Так и понеслось распространение ОВХ в массы. ОВХ никого не выгоняло, лишь с радостью принимало. Чтобы познать ОВХ я потратил пару лет. Чтобы попробовать все виды услуг от дешевых до самых дорогих мне потребовалось найти и убедить клиентов купить эти серверы, чтобы я тоже мог получить опыта и попробовать товар — примерно на 500 тысяч нужно закупиться, чтобы перепробовать все виды услуг ОВХ. За пару лет мне это удалось, именно перепробовать все виды услуг, одинаковые покупки не считались. И теперь я знаю весь этот ЦЕХ до каждого винтика как он работает и могу продать нужный товар лучше кого либо еще.
  • ihc.ru — уже описал
  • yohost — уже описал
  • clodo — уже описал
  • tel.ru — уже описал
  • beget — уже описал
  • server.lu — уже описал
  • selectel.ru — уже описал
  • firstvds — уже описал
  • tinyvds.ru — уже описал (в этом году я прямо так и написал в рейтинге хочу в их команду, но они мне не поверили и потом умерли)
  • blackhost.ru — вот еще хостинг, про который я не писал. и сейчас если говорить о том, кто выжил, а кто нет — он тоже умер. и тоже кстати отказался от моей помощи. все кто сейчас держит шаред — лишь умирают.
  • cloudflare — сначала я пользовался pdd.yandex.ru и рекламировал всем подряд, точно несколько тысяч людей перешло туда из-за меня и моей рекомендации. но потом я стал использовать CF — потому что там бесплатный SSL давали проксированием. плюс там TTL было 5 минут, можно было переехать и восстановиться с бекапа за 5 минут. а на яндексе около 1 часа было TTL. Уже потом с годами до меня дошло и я увидел скрытый функционал как самому менять TTL на яндексе, но было уже поздно — я перенес все на cloudflare.
  • fozzy.com — ну тут что сказать, был хороший такой проект. но потом он продался опять же холдингу WebZilla. и сейчас там ничего не меняется, застой. да, проект работает, но возможно теряет лишь клиентов. рефералы стабильно платят, но лично я чувствую застой там.
  • Fornex — уже описал
  • vds6 — уже описал, это был дочерний проект tinyvds, который как мы знаем — сузился и умер
  • ukraine.com.ua — тут не могу ничего сказать
  • isplicense.ru — пока что №2 по продажам лицензий. но когда-ниб и они будут покупать у меня. видно что они тоже стараются. держутся. поэтому сказать что они умирают — не могу. нет, они живут и нормально.
  • systemintegra — эти мне кажется умирают. до сих пор даже на v5 биллинг свой не обновили. думаю по кол-ву продаж ISP лицух я их тоже превзошел.
  • parking.ru — эти пытались выйти на бюджетный рынок серверов, но потом после кризиса забили и стали работать только с гос учреждениями. сейчас снова пытаются. не скажу что они умирают или наоборот стали лучше. остались без изменений.
  • mnogobyte.ru — эти тоже выжили. не могу сказать про них что-ниб. мне кажется за 6 лет этот проект не изменился никак.
  • vdscom.ru — проект умер, перепродавался несколько раз. зажмотил мне рефералы не выплатил даже.
  • flydev — уже описал
  • mchost — сейчас в 2018 году мне кажется тоже испытывает не лучшие времена. а так же, похоже он тоже продался холдингу WebZilla, во всяком случае сидит там.
  • adman — вот дата-центр который не умер, а наоборот развился. на аудиторию Китая. недавно писал эту тему. когда-то они там инвестировали в себя, через клиентов, чем закончилась та история не знаю. запомнился именно нестандартными идеями этот проект.
  • appfog — этот хостинг закрылся.
  • eomy — что случилось с этим хостингом не знаю. но сейчас вот зашел на их сайт, вроде так не умерли. но сократили все. вероятно лишь теряет клиентов и уже в архивной стадии.
  • ITL.ua — вот эти наоборот с годами становились лишь сильнее. хотя рефералы мне с трудом выплатили как-то. скрипя зубы поделились бабками.
  • vdsplanet — таже история что и с tinyvds, считаю сейчас они мерты больше, чем живы.
  • easytoweb — первый хостинг который поверил в меня, именно какой-то левый хостинг(хостинги друзей не беру в рассчет) и тут бац захотел делать по моим советам, задонатил моим проектам и тд. но сейчас я вижу что они даже SSL сертификат не выпустили новый. просроченный болтается. и v4 панель. а значит скорее мертв, чем жив.
  • rusonyx — эта компания запомнилась мне своими серверами, которые пропиарили так, что они типо супер брендовые и надежные. и еще они бесплатно раздавали старые. но прошли годы, не слышно и не видно их. как оно на самом деле, не знаю. но мне кажется тоже умирают. и вероятно я уже превзошел и их.
  • inferno — уже описал
  • sky-hosting — уже описал
  • Докер — уже описал
  • whitesuite.ru — уже описал
  • hts.ru — уже описал
  • foxy.pro — уже описал
  • Джино — сказать нечего, не довелось нормально посидеть там; по новостям вроде живой. но как там внутри не понятно.
  • e-planet — сказать нечего, не довелось нормально посидеть там; помню только они отказались от моей бесплатной помощи тоже, сказали я не нужен. живы ли они? не знаю.

obzor.ly/rating/vesna-2014/
  • Тут уже повторяется все

obzor.ly/rating/rejting-2015/
  • Тут тоже все повторяется.
  • Собственно я нашел свою тихую гавань. Я нашел свой свет во тьме. Именно не как хостера, а как клиента — меня приютило ОВХ. И я стал самым лояльным клиентом этой компании в СНГ.

obzor.ly/rating/nachalo-2016/
  • Тоже все повторяется.

А в 2018 году — я хочу возродить написание обзоров. Но уже не глазами интернет клиента, который бегает по интернет магазинам хостерам и встречает их методом анализа своих интернет глаз. А глазами интернет хостера, теперь я буду обсирать архитектуру короче, если кто-то делает не так как нужно, не по Стандарту :)

делюсь опытом, на который потратил свое время и деньги

Статьи
История
  • 01/2017 (то, что осталось мне от очередного чувака, которому я бесплатно помог, судя по комментам, я не думал что кто-то вообще продлит, т.к. чувак как раз ливнул потому что ему своих денег жалко стало, а я вот доплатил со своих и продлил, и в итоге результат сами видите какой стал потом и как развивалась идея) =>
  • 05/2017 (через пол года была придумана более менее система, как расти) =>
  • 06/2017 (а так же, была написала бесплатная статья очередного честного опыта, на который мы тратил свои деньги, чтобы поделиться с миром опытом)
  • 05/2017 — было решено попытаться поставить что-то на поток, хоть и понятно было после статьи о VMmanager что огромное кол-во ВДС с этой панелью не собрать. Вероятно тролли на форумах которых я читал посодействовали, чтобы я создал, отсюда и название треш ВДС. =>
  • 08/2017 — еще один график для удобства; а так же к тому времени написаны FAQ на vm.center =>
  • В НГ писался отчет 12/2017 (в низу вывод о VPS за 2017, статья 2016 оказалась правдой) =>

Теперь вот, делюсь опытом, на который потратил свое время и деньги.
  • 1. Создать честную виртуалку — невозможно. Потому что есть соседи. Создать честный дедик где платить только за электричество реально, потому что в одно рыло. А вот виртуалку — нет. Потому что кто-то обязательно ливает. А любая простаивающая доля, при честной тарификации — твой убыток. Например с зимы 2016 я уже тысяч 300 потратил. И сейчас оптимизирую расходы как раз.
  • 2. По поводу оптимизации — как раз навалом пустых долей i7-6700k / 4 ddr4 / 25 SSD — 425р, распродаю
  • 3. Кроме тех выводов из старых топиков. Добавился еще один вывод — ноды нада все равно так же сегментировать. Если ноды для игр — то и садить туда только игры. Если ноды для сайтов — то и садить туда клиентов с ISPmanager и Vestacp, если ноды для Виндоуса — то и садить туда виндоус. Потому что технология KVM нихуя не работает, все равно соседи реально ощущаются. И есть нормальные соседи, а есть ублюдки. Поэтому и текучка создал, удалил, заказал, отказался, заказал, отказался.
  • 4. Кроме тех выводов ранее — виртуалки сделать на ЧУЖИХ дата-центрах практически нереально. Например ограничения в 16 IP — все IP быстро засираются за год работы. Ну вообще это любая проблема текучки. Например бекапы нормально не сделать при таком раскладе.
  • 5. Когда-то я думал что складчины будут по 100 тысяч делаться, но так и не смог собрать. И если бы собрал — думаю очень много убытка было бы на поддержание честности.
  • 6. Итого — виртуальная услуга не может быть честной. Из-за того что люди отказываются, и образуются простои. Как минимум 50% нада накручивать — это как совет любому, кто захочет создавать виртуальные VPS.
  • 7. Узловой подход с VMmanager — тоже слишком убогий. Должна быть единая панель все таки, в которую ты просто бы добавлял мощности с абсолютно идентичными настройками. И панель сама бы определяла на какой ноде какие IP. А сейчас приходится в гугл документе записывать. Из-за этого страдает автоматизация, потому что обработчик видит только 1 панель, где дохуя узлов и когда автоматически создает ВПС-ку, он случайным образом ебошит IP с любого узла.
  • 8. Доли которые я делал на триалках VMmanager — где 1 сервер делился через триалку на 2 доли. 1/2 сервера. Оказались самыми невостребованными. И самыми убогими. Потому что постоянно приходилось доплачивать 50% за свой счет. Сейчас вот закрываю последнюю такую, наконец-то человек отказался. 1/2 не планирую больше на триалках делать.
  • 9. Шаред складчины в плане отказа — практически никто не отказывается. Но шаред зарастает спамом, похуистами — его основная беда несерьезность, серьезные покупают только дедики. VPS складчины постоянная текучка. Но зато там можно встретить и что-то интересное в плане клиента, которому возможно проще продать сразу дедик было, чем продавать ВПС-ку и позориться. Так же вывод — VPS хороши для того, чтобы потом IP адрес переносить на дедик клиенту. В идеале на нодах должны быть штучные IP, не сети. И все заказы должны быть в одном аккаунте. Тогда допустим геймер покупает VPS-ку за 1000р, а через 2 недели после удачного запуска ему срочно, с сохранением IP нужно переехать на дедик за 7 тысяч — и вот делаешь перенос и все счастливы. А если проект у него провалился, то человек экономит свои бабки и не выкидывает изначально на дедик.
  • 10. E5-1620v2 — процессор говно какое-то, E3-1245v2 в разы лучше работает.
  • 11. VMmanager Windows отлично заменяет дедики куда нельзя воткнуть винду, например ОВХ винда начиналась только от 2100р, но благодая виртуалкам теперь тот сегмент может покупать винду, а не просто уходить к конкурентам
  • 12. ISO образ должен быть даже при установке ОС на дедиках. В будущем все будут так переезжать, через свой слепок ISO
  • 13. Чтобы запиливать хорошие ноды — нада SSD 1 ТБ и только так. 120 SSD не приемлемо в принципе. 240 тоже мало. 480 терпимо еще, но и этого мало.
  • 14. Даже под нагрузками — пока что не сгорела еще не одна нода. Когда же что-ниб сгорит? ну, мы это узнаем рано или поздно, потому что текущие ноды работают до самого конца, пока пизда им не придет, это точно
  • 15. Виртуальные услуги хороши. Пока дедики не стоят дешевле 1000р. Как только на рынке появятся дедики дешевле 1000р — весь сегмент совковых VPS мигом перейдет на них, я так думаю. Но как будет в реальности. Может быть опять парадокс, когда люди не захотят переставать платить 1200р и начинать платить 300р за туже мощности. Может быть совковый сегмент держится за счет обслуживания и общения на Вы.
  • 16. За 2017 год мы с вовой собрали нод на 218000р в месяц, много это или мало не известно. Это именно тупо расход на сами серверы ноды.
  • 17. РФ никто не хочет, хотя она будет поадекватнее ОВХ в плане абуз даже. Канада как локация проигрывает Франции. Ддос защита действительно помогает удержать клиента.
  • 18. Цена для сегмента виртуальных услуг играет куда большую роль, чем для аудитории дедика. Новое железо или локация страна — не имеет значения, если цена дороже. Новые ДЦ ОВХ не запустилось не одной ноды, потому что там дорого.
  • 19. Виртуальные услуги реально создается в 4 раза больше тикетов, чем на дедиках. За 1,5 года работы насоздавалось мусора уже больше, чем в биллингах где дедики.
  • 20. Мы с вовой за прошедшие 1,5 года — теперь идеально делаем вируталки на этом говне. Так что если кто-то хочет создавать не честные складчины. А просто новые сайты по продажам виртуалок. С новой тарификацией. На новых каких-то конфигах или дата-центрах — обращайтесь. Архитектуру мы запросто поднимем. Но чтобы реально покорить рынок — нужна бесплатная панель для резалки.

Складчины как место людской экономии — работает.
Я хочу в будущем на своих ресурсах, которые монополизируют новый рынок хостинга в плане общения, взаимодействия, да новостей.
Хочу чтобы каждый хостер помогал друг другу экономить.
Я вижу будущее складчин теперь в том плане
  • Хостеры начинают скидываться на аренду стоек.
  • Хостеры скидываются на крутые мощные бекап сервера допустим качественные.
  • Хостеры скидываются на теже ISP панели и вместе пилят узлами через единые панели.
  • Хостеры вместе скидываются на аренду собственных сетей допустим.
  • Или даже вместе на покупку серверов на коло куда-то.
В этом году постараюсь замутить такие темы.
VPS — пройденный этап. Опыта нового уже не получаю.

В РФ на коло нада поэкспериментировать. Когда срок окупаемости 5 лет допустим. Можно сделать цены дешевле ОВХ. Каждый год снижая цену, а с 6ого года тупо на электричество. А это например можно сделать и VPS по 50р даже. Только вот сгорит ли сервер быстрее или устареет морально например. Через 5 лет и Nvme будут наверняка уже круче текущих.

И вопрос к обществу. 218000р на ноды в месяц — это много или мало?
Что по рынку происходит? Сколько вы тратите на ноды? (1/35 часть от продаж дедиков)

Как должен выглядеть идеальный дата-центр ?

Статьи
По мотивам топиков раз, два

Топик из этой серии, номер три.
Разумеется топик написан человеком, который живет Интернетом и никогда не работал в офисах. А значит его взгляд на вещи девственно чист, не загажен чужим мнением, можно сказать это самый лучший взгляд/мнение, если нужен отклик о каком-то продукте, как этот продукт воспринимается именно только в Интернетах.

Итак :)
  • Сайт дата-центра ничем не отличается от сайта обычного хостинга. Он должен быть такой же максимально информативный.
  • У дата-центра конечно же должен быть Биллинг, личный кабинет. Где можно зарегистрироваться, связаться с нужными отделами. Сразу увидеть полочки товара и услуги, которые предоставляет дата-центр или увидеть его локации по разным странам, если компания международная.
  • И конечно же увидеть сразу методы оплаты и как будет списываться эта оплата, ежемесячный счет там или можно каждую покупку продлить в любой момент времени допустим на любой период. Методы оплаты и сам метод списывания денег — это достаточно важные вещи. В интернете преобладают Интернет методы оплаты, и покупки в Интернете совершаются на Интернет деньги. Если какой-ниб дата-центр принимает только карты, то это значит на плечи клиента ложится еще и 50% геморой по обмену тех или иных валют и вывод на карты, плюс нужно учитывать лимиты по операциям, а значит клиент не сможет сделать в дата-центре с говно методами оплаты — крупные покупки. Либо ему придется заводить там сотни аккаунтов для каждого кошелька.
  • На сайте дата-центра должна быть информация так же в виде фотографий этого дата-центра. Чтобы клиент сразу мог понять серьезная ли постройка или кабы-лябы. Если там пара говно фоточек, то доверие лично как по мне — минимальное. Почему-то дата-центры привыкли на подобные запросы отвечать — мы проведем вам экскурсию. Но нахуй мне сдалась ваша экскурсия если может быть я в другом городе живу? А может даже в другой стране? Я хочу сразу по сайту понять стоит вам доверять или не стоит. Заведомо фальшивые красивые фоточки как с картины — тоже отпугивают. Вот такие фотки как в ОВХ честные честные пречестные — лучший стимул доверия.
  • Тоже самое касается и покупки серверов в дата-центр. Дата-центры привыкли отвечать — приезжайте, мы вам выпишем доступ, поставите серверы. Но я же нахожусь в другом городе, как я к вам приеду? Мне нужен интернет магазин, где вы сами закупаете. Или нужна витрина товаров где я куплю, а вы потом уже в магазе вашего города закупите все эти вещи. Я сам хочу собрать себе сервер допустим. И дата-центр через биллинг панель — должен это предоставить.
  • А так как я не специалист по сборке серверов. То дата-центр, его сайт, или его биллинг — должен сам мне показать, какие стойки лучше покупать, какие корпуса брать, какие материнские платы. И тому подобное. Возможно чтобы быть номером один, дата-центр должен даже написать рассказы вплоть до выбора SSD диска, почему именно эта модель лучше другой модели. Почему нужно делать «ноду» в raid таком-то, а не таком-то. И конечно же неплохо было бы, чтобы дата-центр подготовил сразу 10-20-30 вариантов популярных серверов под потребности будущих клиентов. Например клиент хочет купить сервер для шаред хостинга. А другой клиент хочет купить сервер для VPS ноды. Конфиги абсолютно разные — и дата-центр должен показать на готовых рабочих примерах, что для ноды VPS лучше покупать или собирать вот из таких деталей, а для шареда вот такие. Вот она — идеальная витрина продаж для Интернет клиента.
  • Далее клиент сам все это покупает оплачивает, а дата-центр устанавливает и собирает и выдает доступы до панели управления заказом уже. Клиенту не нужно ездить в чужие города, не нужно вообще куда-то ехать, он делает покупку через Интернет для своих Интернет проектов.
  • Конечно же хороший дата-центр — это хорошая панель по инфраструктуре. Переустановка ОС, всегда свежие шаблоны ОС. Перезагрузка сервера. Возможность автоматически менять PTR/RDNS записи. Возможность добавлять дополнительные IP. Возможность соединять сервера по локальным сетям, так же автоматически через панель. Возможность переносить доп IP адреса или сети с сервера на сервер.
  • Вот она инфраструктура — цех. Которую просто покупаешь и даже тикета не создаешь. Купил, заказал, получил, сделал все что нужно через панель. Конечно же автоматическое подключение ддос защиты. Или возможность давать управление на перезагрузку и переустановку ОС с указанием дополнительного email куда будут дублироваться доступы. Например чтобы хостер покупающий в дата-центре мог так же дать доступ до установке ОС и ребута своим клиентам, так же. Отдельный саб-логин для каждого заказа.
  • Если сервер сгорел допустим, клиент заказывает новый и делает перенос доп IP, моментально, быстро, сам без тикетов. Или оплачивает покупку новой детали, если сервер был его покупкой, а не арендой. На складе должно храниться что-то примерно аналогичное про запас, чтобы заменить клиенту все это, а потом выставить счет за сгоревшее с сроком оплаты в неделю допустим.
  • Тоже самое касается и всяких сетей IP. Возможно даже дата-центр может стать посредником по покупке сетей от LIR и анонсы этих сетей. Опять же клиент просто закупает в интернет магазине нужное кол-во сетей, по тем же ценам что и у LIR мог бы купить. Да, скажите вы какой смысл дата-центру заниматься этим и ничего себе не наворачивать? Да вот же он — он предоставляет УДОБСТВО пользования вашим дата-центром для клиентов. Это те самые услуги без прибыли, но за счет которых клиенты потом бесплатно приводят других клиентов. Начинает работать сарафанное радио.
  • Если дата-центр будет бесплатно предлагать еще и панель резалки VPS в комплекте. То это тоже станет частью его преимуществ инфраструктуры.
  • Можно вообще пойти дальше и даже продавать в кредиты, как продают любые магазины в реальной жизни. Но это уже мне кажется перебор )) Но я не удивлюсь, если такие точки продаж и такие дата-центры когда-ниб появятся в будущем. Понимаете о чем я мыслю ?
  • Дата-центр это не просто площадка с электричеством и местом — это сервис, который вы должны продать клиенту.



Те Дата-Центры, кто не изменится — закроются как сотни банков старой модели, которые существуют лишь для обслуживания тех или иных бизнесов.

Фичи VMmanager KVM

Статьи
Вчера с 6 утра и до 23 вечера с Vova1234 — посвятили настройке 2 новых нод. И весь день как в аду каком-то был. Проблема за проблемой, переустановка с нуля, переустановка с нуля, тикеты с ispsystem, настройки ноды.

Что сегодня я спал без чувств и мне снились панели ISPsystem )
И пришла пора написать пост годичного опыта проб и ошибок.

Итак, как вы уже знаете — Debian разработчики поддерживать не будут.
А с 2016 года мы делали ноды на Debain 7. И решили раз больше поддерживаться не будет — пора делать на Cent OS 7

Одну тестовую ноду, но на CentOS 6 мы сделали — и там все отлично работало. Но там был один узел. И панель и узел стояли на одном сервере. В итоге мы подумали что косяки начинают наблюдаться когда начинаются добавляться узлы. Но потом накатили центос7 без узла и тоже не работало. Потом накатывали панель на отдельный атом, ноду добавляли узлом — такая же фигня. И никак не могли понять в чем же проблема. Уже начали грешить даже на то, что панель возможно не устанавливается на слабые Атомы. Ну с опытом мы пришли к выводу, что если делать через узлы, то саму панель нада ставить на отдельный сервер, а все будущие узлы добавлять узлами. Ниже напишу почему я так решил. Короче весь вчерашний день угрохали на эту панель. Каких только вариантов установок мы не попробовали методом тыка.

Но вчерашний день в итоге суммировал накопленный опыт. И я решил написать этот пост.

Частые проблемы при работе с VMmanager KVM

Снапшоты.
Когда создаете тариф — отключайте и запрещайте их сразу.



Потому что если у вас диск всего 480 SSD к примеру и он уже поделен на тарифы, на 15 долей по 26 SSD к примеру. То снапшоты могут засрать все свободное место, оказывается они не учитываются в этот лимит в 26 SSD по тарифу который ты создал в настройках и лепятся и лепятся из резерва. И самое интересное, когда место заканчивается — VDS-ка офается и не включается. А чтобы удалить снапшот нужно запустить эту VDS. Если зайти под рутом чисто на файлы, то там можно увидеть вообще 1 гигантский файл вместе с всем говном из снапшотов. Чисто вырезать оттуда сами снапшоты — невозможно. Весь образ VDS — может быть файл такой в 160 ГБ, где 26 SSD тариф и остальное это снапшоты. Короче в итоге приходится удалять полностью и пересоздавать VDS.

Версии ОС

Почему-то когда происходит скачивание новых версий ОС — старые часто не удаляются.
В итоге в папке
/nfsshare
накапливается какое-то говно и через месяцы работы ноды — оно тоже может сожрать все свободное место и VDS-ки начнут падать из-за нехватки места.
Логично же — образ ОС должен перезаписываться, а не копиться.

Шаблоны ОС
Шаблоны ОС не всегда автоматически копируются на «узлы». Нужно проверять задание крона, и запускать вручную. Иногда ОС могут не ставиться потому что на узлах просто папка с шаблонами пустая.

Если ставите VMmanager на CentOS 7
/etc/resolv.conf
должен быть:
nameserver 8.8.8.8
nameserver 213.186.33.99
search ovh.net
иначе centos не устанавливаются.

ОС Debian зависает шестеренка установки
В итоге как оказалось — проблема в nginx
Конфиг был взят из их статей с из сайта doc.ispsystem.ru
И там присутствовала строчка с опцией «nocunked»


В итоге эту проблему решили. И даже на старых нодах, которые на Debian 7 были сделаны — стало работать все нормально.
Ну оно как бы и работало. Но нужно было «отключать» и «включать» VDS-ку. А это значит каждому второму нужно было отвечать выключите и включите и можете пользоваться. Это был пиздец. Целый год нервировало меня это.
Но даже при таком раскладе — это не останавливало тесты и опыты и хорошее FAQ увеличивало их продажи.

Но так как Debian уже не будет поддерживаться.
Все равно — придется менять придуманную систему и маркировку нод на CentOS 7
Потому что основной сервер с панелью и узлы — должны быть сделаны на одинаковых ОС

И поэтому я решил написать эту статью.
Чтобы поделиться тем, как я придумал делать. Я раньше писал много статей про дизайн сетей там, технические домены или делать NS в 4 дата-центрах с 4 доменами купленными в 4 разных регистраторах по 4 разным юридическим законам их стран. Например я считаю что этот стандарт я и придумал в своих статьях, через 5 лет все стали так делать и если сейчас так не сделано, то это нубасы.

Или статьи про storage всякое, которое когда-то было selectel и которое меня подставило знатно.
Или я придумывал метод защиты от ддос атак шаред помоек, через специальные отдельные домены технические, где и пробить по NS было тоже не возможно. Когда еще НЕ БЫЛО OVH.
Или я первый начал разносить тысячи технических записей по кучи разных панелей. И сейчас у меня каждый дата-центр, каждая локация в отдельном месте и все места абсолютно разные, если упадет одно, другие работают.

Ну везде старался найти — идеальное что-то! :)


И с VMmanager так же.
Методом проб и ошибок я пришел вот к таким понятиям.
Для начала немного истории. Ноды VDS можно создавать по разному, очень по разному.

Метод 1
Можно ставить 1 лицензия VMmanager KVM — 1 нода. Панель и узел — 1 единственный сервер.
В итоге можно копить ноды через маркировку как шаред хостинги.
noda1.abcd.cloud
noda2.abcd.cloud
и так далее.
Их можно делить чисто по сервису/бренду, а можно так же делить по типу клиентов или предназначению, например noda1.highload.cloud noda2.highload.cloud и так далее по смысловым тех доменам.
Их можно делить по типу KVM или OVZ, например можно метить noda1.kvm.abcd.cloud
Или можно делить по типу дата-центра, например noda1.kvm.hetzner.abcd.cloud и noda1.kvm.selectel.abcd.cloud
А можно так же делить и по странам даже. Или по континентам.
Вообщем — на вкус и цвет.
Плюсы этого метода как по мне в том, что все отдельное. Сгорела/раздрочилась/хз-что-то-случилось с нодой, похуй, перенес выживших на новую. Создал новую.
Минусы как по мне — начинает накапливаться просто огромное кол-во лицензий VMmanager, замусоривается все это в самом биллинге ISP. Ну и учет вести труднее. Плюс не красиво оформлено. Смотрите какое длинное название будет noda1 KVM Hetzner ABCD cloud и так далее, это еще без страны или конкретного DC1 DC2 внутри Hetzner. Длинное техническое имя получается. Не красиво.
И второй крупный минус — каждую ноду нужно настраивать настройки с нуля. Создавать пользователей VMmanager, делать оформление бренда и тому подобное.

Метод 2
Можно создавать ноды через узлы.
Например покупается лицензия VMmanager, ставится на сервер, сервер и узел являются единичным. И потом просто добавляются узлы.

Тут тоже можно сделать по разному.
2.1 Каждому дата-центру свою ноду и маркировка сразу сокращается.
вместо noda1.kvm.hetzner.abcd.cloud будет — просто kvm.hetzner.abcd.cloud, где все последующие ноды(те которые в первом методе были цифрами) с KVM и закупающиеся в hetzner будут добавляться узлами в эту панель уже и ссылку.
2.2 Но все равно это получается не четко. В идеале ты начинаешь понимать, что создаешь ноды на конкретных процессорах и конкретных конфигах. Ведь согласитесь когда у тебя постоянно разные конфиги, то значит постоянно разные цены и рассчеты. А значит и сами шаблоны тарифов в VMmanager, все это засирается и с годами забывается. Это начинает очень сильно напрягать. Куда удобнее покупать один и тот же оптимальный конфиг, который уже рассчитан и поделен на продажи. И наполнять одинаковым узлами свою панель. В итоге решение было найдено — можно покупать каждому процессору отдельный домен. Например i7-6700k.ovh i7-7700k.ovh xeon-E5.ovh 1245.ovh i7-4790k.ovh xeon-d.ovh и тому подобное, Но этот процессор так же может быть в разных дата-центрах, странах и локациях. Поэтому его все равно нужно делить. Например покупать домен для процессора в одноименной зоне, у ДЦ OVH есть зона .ovh, если бы не было, то это была бы зона .fr, если в Hetzner, то значит i7-6700k.de и тому подобное. А потом уже метить по названию ДЦ, метить по самой локации. Например hetzner.i7-6700k.de contabo.i7-6700k.de, а внутри-дц маркировка — DC10.hetzner.i7-6700k.de например так.
В OVH же идет например по их списку дата-центров. Например gra1.i7-6700k.ovh sbg1 sbg2 rbx1 rbx2 rbx6, bhs4 bhs6 и тому подобное короче.
Итак, как мы видим — теперь уплотнять и накапливать узлы можно более грамотно.
На каждую такую панель — покупается VMmanager, а далее в нее добавляются идентичные узлы уже. И там можно хоть сотнями засрать например за будущие года. Все по полочкам начинается.
Плюсы — не нужно постоянно настраивать настройки и бренды. Ну и людям проще как-то, когда одна ссылка, а не 100 ссылок будет для каждого узла. Но все равно людям нужно будет запоминать отличие OVZ и KVM и отличие по локациям дата-центров, нода в hetzner или нода в ovh или еще где. Плюс если по процессорам, то запоминать и делить еще проще. И не нужно плодить кучу тарифов для разных конфигов железа и метить их как-то в гигантском списке шаблонов VM, нужные тарифы — в нужном узле, все просто.
Минусы — сама панель стоит на сервере и узле самом первом. Если через 3 года узел устареет или там ему пизда придет диски выгорят. То потом с нуля поднимать панель на новом месте и добавлять туда например те 50 узлов которые были. И всех пользователей с 50 узлов — это проблема! Просто огромная проблема. Восстанавливать очень много придется. Если уж панели придет пиздец, то «метод 1» описанный выше смотрится даже практичнее, где в каждой панели свои «пользователи узла-ноды». Поэтому мне нравится третий метод :)

Метод 3
Этот метод полная копия «Метода-2»
За одним важным исключением.
Панель VMamanager для определенного будущего узла, который по процессорам, по локациям странам и дата-центрам делится — эта панель ставится еще и на отдельный сервер — чисто для панели.
Например покупается что-то бюджетное, тот же Atom N2800 или i5-2400 какой-ниб. Ставится туда панель. А потом уже добавляется самый Первый узел с которого будут пилиться VDS-ки. В итоге если через 3 года какой-то узел откажет, и даже самый первый, то он просто легко заменяется и все. А сама панель Vmmanager работает отдельно, все «кол-ва пользователей для каждого узла внутри кластера по стране-локации отдельно»
Плюсы — все по полочкам. Все легко заменяемо. Повторной работы быть не должно. Если только v6 не выйдет какая-ниб которая опять заставит «создавать новые панели» :))
Минусы — пока не обнаружил, разве что лишние 500р для каждого узла. А если у нас дата-центров десяток, плюс в каждом из них еще десяток внутренних ДЦ по городам например, плюс еще десяток процессоров использоваться будет — то это неплохие такие лишние расходы получаются. Но, нужно закладывать в стоимость создания ноды. Хотя я все же считаю, VMmanager не та панель на которой можно сделать бизнес и заполнить сотнями и тысячами всю эту красоту полочек.

А, и еще добавлю.
Цена одного узла — 100 евро.
Цена 1 биллинга — 150 евро. Биллинг это просто БОГ дохода. Просто купил, настроил, продаешь, зарабатываешь.
Нода — это 15 долей на 1 узел. Всего 15 долей.
Если честно VMmanager — не дешевое удовольствие для 15 клиентов.